- citati u SCIndeksu: [3]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:8
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:5
|
|
|
2014, vol. 66, br. 3, str. 197-207
|
|
Rebrendiranje Vojske Srbije
Rebranding the Serbian Armed Forces
Visoka škola akademskih studija 'Akademija za poslovnu ekonomiju', Čačak
Sažetak
Moć brendova je veoma velika, pa je važno znati kako funkcionišu, kako se njima upravlja, kako se stvaraju i održavaju, zašto su neki uspešniji, a drugi nisu. Međutim, brendiranje se ne svodi samo na funkciju, postojanje ili vidljivost; emocionalno povezivanje s ljudima je od ogromne važnosti za potpuni uspeh. Vojska Srbije je jedan od najstarijih brenova, koji ima izuzetan društveni značaj i uticaj. To je brend koji je čvrsto ukorenjen u svesti naroda, koji i pored svih tragičnih događaja početkom 90-ih godina prošlog veka izaziva pozitivne emocije. Svoj identitet Srpska Vojska je izgubila još 1918. godine. Od ukidanja zajednice SCG Vojska Srbije je u potrazi za svojim identitetom, poljuljanim imidžom, ima elemente novog imena, ideje i strukture. Pravi i jaki brendovi su dugovečni. Međutim, ukoliko dođe do njihove zapuštenosti, nebrige i nedovoljne posvećenosti potrebna im je revitalizacija ili rebrendiranje.
Abstract
The power of brands is very high, so it is important to know how they work; how they are managed; how they are created and maintained; why some are successful, and others are not. However, branding is not just about function, presence or visibility; emotional connection with people is of paramount importance for a complete success. The Serbian Armed Forces are one of the oldest brand, which has huge social significance and impact. It is a brand that is firmly rooted in the minds of people, which, despite all the tragic events of the early 1990s, arouses positive emotions. The Serbian Army lost its identity back in 1918. Since the Union of Serbia and Montenegro was dissolved, the Serbian Armed Forces have been in quest for its identity, shattered image, elements of a new name, ideas, and structures. True and strong brands are long-lived. However, in case of their neglect, carelessness and lack of commitment, they need revitalization and rebranding.
|
|
|
|
Reference
|
|
1 
|
Anholt, S. (2009) Konkurentan identitet. Zagreb: M PLUS
|
|
1
|
Bataveljić, D. (2008) Opstanak Srbije i srpskog naroda. Beograd: Opstanak
|
|
1  
|
Bošković, B. (2012) Model menadžmenta velikih sportskih vojnih događaja. Vojno delo, vol. 64, br. 1, str. 325-336
|
|
1 
|
Dašić, D. (2013) Branding of countries and nations. Kultura, br. 139, str. 396-415
|
|
|
Galović, M. (2014) Sve više žena u vojnoj tajnoj službi. Politika, 12. januar
|
|
|
Galović, M. (2014) Sveštenik i oficir. Politika, 6. i 7. januar
|
|
1
|
Gibs, D.N. (2001) Izvori jugoslovenskog ratnog sukoba. Sociološki pregled, vol. 35, br. 3-4, str. 177-211
|
|
|
Howard, P. (2004) Why Not Invade North Korea? Threats, Language Games, and U.S. Foreign Policy. International Studies Quarterly, 48(4): 805-828
|
|
1
|
Jeremić, Z., Ristić, S. (2010) Novi vrednosni sistem vojske Srbije - nasleđe ili projekcija. Vojno delo, vol. 62, br. 2, str. 241-256
|
|
1
|
Jerotić, V. (2004) Srbija i Srbi između izazova i odgovora. Beograd: Ars Libri
|
|
6
|
Keković, Z., Komazec, N., Milinović, M. (2011) Uloga Vojske Srbije u odgovoru na nevojne pretnje. Vojno delo, vol. 63, br. 4, str. 228-250
|
|
|
Kotler, F., Keler, L.K. (2006) Marketing menadžment. Beograd: Data status, 12. izdanje
|
|
2
|
Kotler, F., Ferč, V. (2007) B2B brend menadžment. Novi Sad: Asee
|
|
|
Marković, P. (2012) Padovi i obnove Srpske države. Beograd: Vukova zadužbina
|
|
2
|
Mitrović, L.R. (1997) Balkan u svetlu savremenih procesa globalizacije, regionalne saradnje i integracije. Srpska politička misao, vol. 4, br. 3-4, str. 79-92
|
|
|
Nikoliš, D. (2012) Ratovanje bez rata - budućnost (ideal) američke dominacije svetom?. Srpska politička misao, br. 1, str. 105-129
|
|
1
|
Perić, N. (2008) Vojska Srbije kao brend. Vojno delo, vol. 60, br. 2, str. 127-135
|
|
|
Perić, N. (2010) Odnosi s javnošću, komunikacija u kriznim situacijama i vojska Srbije. Vojno delo, vol. 62, br. 2, str. 317-330
|
|
5
|
Prnjat, A. (2012) Lični interes i moralna motivacija vernika. Kultura, br. 137, str. 340-347
|
|
|
Rajs, A.R. (2007) Čujte Srbi... čuvajte se sebe. Beograd: Alka print
|
|
4
|
Rakita, B., Mitrović, I. (2007) Brend menadžment. Beograd: Savremena administracija
|
|
|
Rastović, A. (2003) Srbija u ogledalu britanske štampe tokom balkanskih ratova. Istorijski časopis, br. 50, str. 131-152
|
|
2
|
Skoko, B. (2009) Država kao brend. Zagreb: Matica Hrvatska
|
|
|
Šarenac, D. (2011) Udruženje rezervnih oficira i ratnika 1919-1941. Istorija 20. veka, vol. 29, br. 1, str. 27-38
|
|
1
|
Veljković, V. (2001) Politički moral Srba od Nemanjića do Miloševića. Niš: Prosveta
|
|
|
Wally, O. (2012) Branding the Nation-the historical context. Journal of Brand Menagement, 2002. Vol. 9, pp. 6, April; 8; 20; http://www.brandchannel.com/images/Papers/Journal_of_Brand.pdf
|
|
|
Zelenika, M. (1954) Rat Srbije i Crne Gore 1915. Beograd: Vojnoizdavački zavod
|
|
|
Životić, A. (2011) Četničke jedinice Vojske Kraljevine Jugoslavije u Aprilskom ratu. Istorija 20. veka, vol. 29, br. 1, str. 39-47
|
|
|
|
|