Metrika članka

  • citati u SCindeksu: [7]
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[=>]
  • posete u poslednjih 30 dana:10
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0
članak: 1 od 2  
Back povratak na rezultate
Bezbednost, Beograd
2011, vol. 53, br. 1, str. 5-27
jezik rada: srpski
vrsta rada: izvorni naučni članak
objavljeno: 23/11/2011
Istraživanje stavova pripadnika kriminalističke policije MUP-a Republike Srbije o strateškom pristupu suzbijanja kriminala
Univerzitet u Kragujevcu, Pravni fakultet

Sažetak

Rad je posvećen strateškom postupanju kriminalističke policije u suzbijanju kriminala. Najpre se prikazuju razvoj, implementacija ideje i osnovni teorijski postulati strateškog pristupa u radu kriminalističke policije. Potom se pominju međunarodne konvencije i drugi međunarodni dokumenti u kojima se nalaže da države i njihove policije treba da razvijaju strateški pristup kontroli i suzbijanju pojedinih organizovanih formi kriminala. Najveći deo rada se bavi analizom rezultata empirijskog istraživanja u kome je anketirano 30 lica, službenika kriminalističke policije MUP-a Republike Srbije i policijskih edukatora o stavovima, procenama i informisanosti u vezi sa strateškim postupanjem kriminalističke policije u Srbiji. Rezultati su pokazali da značajna većina anketiranih ima pozitivan stav u odnosu na potrebu implementiranja strateškog pristupa u radu kriminalističke policije. Postoje velike razlike u odgovorima na druga pitanja koja se tiču informisanosti o primeni pojedinih elemenata strateškog pristupa u svakodnevnom kriminalističkom radu. Na kraju rada daju se zaključci i predlozi za unapređenje strateškog postupanja suzbijanja kriminala.

Ključne reči

strateško postupanje; suzbijanje kriminala; kriminalistička policija; istraživanje stavova policijskih službenika MUP-a Republike Srbije

Reference

*** (2009) The Stockholm programme: An open and secure Europe serving and protecting the citizens. Brussels: European Council, http://register.consilium.europa.eu/pdf/en/09/st14/st14449.en09.pdf 20. 6. 2011
*** (2005) Tools for assessing corruption in integrity in institutions: A handbook. The United States Agency for International Development
*** (2005) United Nations convention against corruption
*** (1997) Action plan to combat organized crime. European Council Official Journal, 1997. Apr. 28., C 251, 15/08/1997 str. 0001-0016. www.secicenter.org/doc/Action_plan_to_combat_organized_crime.28.04_doc. Dostupan 20. 6. 2011
*** (2005) The Hague programme: Ten priorities for the next five years, security and justice, COM. u: Communication from the Commission to the Council and the European Parliament, 184 Final - Non published in the Official Journal
*** (2005) Developing a strategic concept on tackling organized crime. 2005. Jun. 02., Commission Communication to the Council and the European Parliament. COM 232 http://europa.eu/legislation_summaries/justice_freedom_security/fight_a gainst_organised_crime/l33250_en.ht
Angeleski, M. (2003) Kriminalistika - taktika. Skopje: Fakultet bezbednosti
Banović, B., Manojlović, D. (2008) Metodički kriminalističko-obaveštajni elaborat, oruđe za prevenciju i suzbijanje kriminala. u: 'Primena savremenih metoda i sredstava u suzbijanju kriminaliteta', Brčko, Zbornik radova, 78-85
Bardy, H. (2008) Europol and the European criminal intelligence model: A non-state response to organized crime. Policing, A Journal of Policy and Practice, Volume 2, br. 1, str. 103-109
Bošković, G., Marinković, D. (2010) Metodi finansijske istrage u suzbijanju organizovanog kriminala. Nauka, bezbednost, policija, vol. 15, br. 2, str. 87-100
Bryson, J. (1995) Strategic planning for public and nonprofit organizations. San Francisco, CA: Jossey-Bass Publishers
Cope, N. (2004) Intelligence led policing or policing led intelligence. British Journal of Criminology, March, str. 188-203
Dern, H., Horn, A. (2008) Operative Fallanalyse bei Tötungsdelikten. Kriminalistik, 61(10), str. 543-549
Dinchen, F. (1999) Strategische Kriminalitätsanalyse im BKA. Kriminalistik, 6, 397-383
Dvoršek, A. (2001) Kriminalistična strategija. Ljubljana: Ministry of Internal Affairs
Goldstein, H. (1990) Problem-oriented policing. New York, itd: McGraw-Hill
Harfield, C., Harfield, K. (2008) Intelligence, investigation, community and partnership. New York: Oxford University Press
Ivanović, M., Klisarić, M. (2009) Strateško planiranje u javnom sektoru - ključ razvoja i reformi. Bezbednost, Beograd, vol. 51, br. 3, str. 9-45
John, E., Spelman, W. (2000) Problem-solving problem-oriented policing in Newport News. u: Alpert G.P., Piquero A. [ur.] Community policing: Contemporary readings, Waveland Press, str. 67
Kube, E., Storzer, U., Timm, J. (1992) Kriminalistik: Handbuch für Praxis und Wissenschaft. Stutgart, Munchen: Richard Boorberg Verlag, Band 1
Manojlović, D. (2005) Kriminalističko-obaveštajni rad 'Prepoznavanje pojava iz okruženja - prikupljanje obaveštajnih podataka'. Bezbednost, Beograd, vol. 47, br. 1, str. 108-119
Manojlović, D. (2005) Kriminalistička istraživanja kriminalističko-obaveštajne analitičke metode - teorijski i praktični aspekt. Bezbednost, Beograd, vol. 47, br. 6, str. 1012-1026
Manojlović, D. (2006) Teorijski i praktični aspekti kriminalističko-obaveštajnih izvora. Bezbednost, Beograd, vol. 48, br. 2, str. 261-279
Manojlović, D., Stevanović, D. (2007) Odrednice i ishodiš ta kriminalističko-obaveštajne službe - teorijski aspekti. Bezbednost, Beograd, vol. 49, br. 1, str. 76-98
Manojlović, D. (2008) Kriminalistička analitika. Beograd: Fakultet bezbednosti
Moore, M., Trojanowicz, R. (1988) Corporate strategies for policing. US Department of Justice Office of Justice Programs National Institute of Justice, number 6
Newburn, T., Williamson, T., Wright, A., ur. (2007) Handbook of criminal investigation. Willan Publishing: Devon
Novović, S. (2009) Motivi žena za pristupanje policijskoj službi. Bezbednost, Beograd, vol. 51, br. 3, str. 190-203
Palmiotto, J.M. (2000) Community Policing: A Policing Strategy for the 21st Century. Gaithersburg, Maryland: Aspen Publication
Ratcliffe, J., Guidetti, R. (2008) State police investigative structure and the adoption of intelligence-led policing. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 31(1), str. 109-128
Ratcliffe, J. (2005) The effectiveness of police intelligence management: A New Zeland case study. Police practice and research: An international journal, vol. 6, br. 5, str. 435-451
Sheptycki, J. (2004) Organizational pathologies in police intelligence systems, some contributions to the lexicon of intelligence-led policing. European Journal of Criminology, 1(3), str. 307-332, SAGE Publications
Simonović, B. (2002) Nove metode kriminalističkog planiranja. Bezbednost, Beograd, vol. 44, br. 5, str. 685-716
Simonović, B. (2009) Standardizacija i akreditacija kao jedan od načina profesionalizacije policije i kriminalističke službe. Bezbednost, Beograd, vol. 51, br. 1-2, str. 236-253
Simonović, B., Mitrović, D. (2010) Saradnja u okviru krimiunalističkog obaveštajnog rada. u: Mile Matijević [ur.] Međunarodna i nacionalna saradnja i koordinacija u suprotstavljanju kriminalitetu, Banja Luka, 22-23. oktobar 2010, zbornik radova, Banja Luka: Internacionalna asocijacija kriminalista, 199-222
Trojanivicz, R., Bucqueroux, B. (1994) Community policing: How to get started. Cincinnati: Anderson Publishing Company
United Nations (2000) The United Nations convention against transnational organized crime. Palermo
Verfaillie, K., Beken, V.K. (2008) Proactive policing and the assessment of organized crime. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 31(4), str. 534-552
Zekavica, R. (2010) Stavovi pripadnika kriminalističke policije PU Beograd o najznačajnijim pitanjima demokratske reforme policije - rezultati istraživanja. Bezbednost, Beograd, vol. 52, br. 2, str. 41-73