Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:5
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:1

Sadržaj

članak: 2 od 4  
Back povratak na rezultate
2019, vol. 21, br. 1, str. 1-16
Primjena Porterovog dijamanta konkurentnosti na turizam Bosne i Hercegovine
Visoka škola za turizam i hotelijerstvo,Trebinje, Republika Srpska, Bosna i Hercegovina

e-adresaandrijanamrkaic@gmail.com
Ključne reči: konkurentnost; Porterov dijamant konkurentnosti; Bosna i Hercegovina.
Sažetak
Ubrzani industrijski i tehnološki razvoj, ekspanzija turističkih kretanja i uopšte trendovi koji odlikuju proces globalizacije pooštravaju konkurentsku utakmicu na turističkom tržištu. Zato je potrebno kontinuirano praćenje stanja turističke privrede i njene konkurentnosti, kako kroz implementaciju odgovarajućih modela, tako i kroz kvantitativne ocjene. Ovaj rad kroz tri međusobno povezane sekcije sublimira teorijski osvrt i empirijski značaj Porterovog dijamanta konkurentnosti, modela koji ima široku primjenu. Predmet rada odnosi se na ispitivanje stepena korelacije između ekonomske konkurentnosti analizirane kroz Porterov dijamant konkurentnosti i turističke konkurentnosti Bosne i Hercegovine. Cilj rada je da se na osnovu realnih podataka opšteg stanja turističke privrede BiH, da kompozitna kvantitativna ocjena. Podaci potrebni za rad su prikupljeni desk metodom, uz exel programsku obradu podataka. Korišten je metod analize i sinteze, te metod komparacije za potrebe upoređivanja rangova globalne i turističke konkurentnosti za odabrani krug zemalja. Za istu svrhu koristila se statistička analiza Spirmanovog koeficijenta korelacije ranga, kojom se nastoji utvrditi korelativna veza između rangiranih podataka.
Reference
Brosnan, S., Doyle, E., O'Connor, S. (2016) From marshall's triad to Porter's Diamond: Added value?. Competitiveness Review, 26(5): 500-516
Chung, T.W. (2016) A study on logistics cluster competitiveness among Asia main countries using the Porter's Diamond model. Asian Journal of Shipping and Logistics, 32(4): 257-264
Čanković, V. (2017) Analiza konkurentskog položaja Bosne i Hercegovine kao turističke destinacije. Aktuelnosti, 1 (25)
Du, T.L., Fourie, J., Trew, D. (2010) The sources of comparative advantage in tourism. u: Stellenbosch Economic working papers, 01/10, 11
Dwyer, L., Kim, C. (2003) Destination cmpetitiveness: Determinants and indicators. Current Issues in Tourism, 6(5): 369-414
Ecorys Group (2009) Final report (2009): Study on the competitiveness of the EU tourism industry. Rotterdam
Fainshmidt, S., Smith, A., Judge, W.Q. (2016) National competitiveness and Porter's Diamond model: The role of MNE penetration and governance quality. Global Strategy Journal, 6(2): 81-104
Federalni Zavod Za Statistiku (2017) Mjesečni statistički pregled za Federaciju BiH po kantonima 2016. 12 (16)
Federalni Zavod Za Statistiku (2017) Mjesečni statistički pregled za Federaciju BiH po kantonima. Sarajevo, Februar
Gnjato, R., Stanić, S. (2010) Strategija razvoja turizma Republike Srpske u periodu od 2010-2020. godine. Banja Luka: Banjalučki univerzitet, 85-91
Gonçalves, V.D.C., Ribeiro, M.F., Sardinha, I.D., Rodrigues, R. (2015) Twenty years after the porter report for Portugal. Competitiveness Review, 25(5): 540-554
Hassan, S.S. (2000) Determinants of market competitiveness in an environmentally sustainable tourism industry. Journal of Travel Research, 38(3): 239-245
Holtbrügge, D., Friedmann, C.B. (2016) Does location choice affect foreign subsidiary success in India: An empirical study based on Porter's Diamond model. International Journal of Business and Emerging Markets, 8(1), 3-29
Jovičić, M. (2009) Značaj malih i srednih preduzeća za privredni razvoj zemlje. Zbornik radova nastavnika i saradnika Ekonomskog fakulteta u Brčkom, (5), 89-98
Kharub, M., Sharma, R. (2017) Comparative analyses of competitive advantage using Porter Diamond model: The case of MSMEs in Himachal Pradesh. Competitiveness Review: An International Business Journal, 27(2): 132-160
Konsolas, I. (2002) The competitive advantage of Greece: An application of Porter's Diamond. London: Routledge
Kunst, I. (2009) Ocjena konkurentnosti turističke destinacijespecifičnosti i ograničenja. Acta turistica, 21(2): 129-159
Kurtović, H. (2002) Valorizacija turističkih resursa BiH u kontekstu strukture i pravaca razvoja međunarodnih turističkih kretanja. Univerzitet u Novom Sadu, Prirodno matematički fakultet, 253-268; doktorska disertacija
Lee, C., Kim, J.W., Yeom, S.C., Kim, K.N. (2017) Global competitiveness analysis of energy storage system: Model and index. Wiley Interdisciplinary Reviews: Energy and Environment, 6(1): e235-e235
Lee, D.P.W., Mueller, J. (2017) Junpu' Taobao' village: A validation of Porter's Diamond model?. Journal of Asia Entrepreneurship and Sustainability, 13(1): 51-72
Mašić, B., Muhi, B., Nešić, S., Jovanović, D. (2017) Strategijsko upravljanje u turizmu - kako kreirati konkurentsku prednost kod turističkih destinacija. Poslovna ekonomija, vol. 11, br. 1, str. 184-207
Mboya, J., Kazungu, K. (2015) Determinants of competitive advantage in the textile and apparel industry in Tanzania: The application of Porter's Diamond model. British Journal of Economics, Management & Trade, 7(2): 128-147
Mihalič, T. (2013) Performance of environmental resources of a tourist destination. Journal of Travel Research, 52(5): 614-630
Milačić, S., Kostić, A. (2018) Problemi društveno-ekonomskog razvoja u uslovima savremene globalizacije. Ekonomski pogledi, vol. 20, br. 2, str. 1-15
Piljić, J. (2018) Analiza konkurentnosti Bosne i Hercegovine i preporuke za jačanje konkurentnosti. Tranzicija, (41), 42-56
Pine, J., Gilmore, J. (1999) The experience economy. Boston: Harvard Business School Press
Porter, M., McArthur, J. (2002) Executive summary: Competitiveness and stages of economic development. u: The global competitiveness report, 16-25
Porter, M.E. (2011) Competitive advantage of nations: Creating and sustaining superior performance. NewYork: Free Press
Porter, M.E. (1990) New global strategies for competitive advantage. Planning Review, 18(3): 4-14
Ritchie, J.R.B., Crouch,, G.I. (2003) The competitive destination: A sustainable tourism perspective. United Kingdom: Wallingford-Cambridge, 11-14
Schwab, K. (2018) The global competititveness report. u: World economic forum, Geneva
Stonkiene, M., Matkeviciene, R., Vaiginiene, E. (2016) Evaluation of the national higher education system's competitiveness. Competitiveness Review, 26(2): 116-131
Tsiligiris, V. (2018) An adapted Porter Diamond model for the evaluation of transnational education host countries. International Journal of Educational Management, 32(2): 210-226
Vujović, S. (2017) Efekti erozije ljudskog kapitala na konkurentnost srpske privrede. Politička revija, 53(3): 131-147
Wonglimpiyarat, J. (2018) The role of government in Porter's Diamond model: Comparative cases of Singapore and Thailand. International Journal of Technology, Policy and Management, 18(1), 73-88
World Travel and Tourism Council (2016) Bosnia and Herzegovina, (2016): Travel and tourism economic impact. WTTC
Wu, Y., Xiao, X., Song, Z. (2017) Competitiveness analysis of coal industry in China: A diamond model study. Resources Policy, 52: 39-53
Zečević, B. (2011) Koncepti konkurentnosti turističkih destinacija - značaj i primenljivost na slučaju Srbije. u: Naučni skup: Novi metodi menadžmenta i marketinga u podizanju konkurentnosti srpske privrede, Palić
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: izvorni naučni članak
DOI: 10.5937/EkoPog1901001M
objavljen u SCIndeksu: 06.02.2020.