Metrika članka

  • citati u SCindeksu: [1]
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[=>]
  • posete u poslednjih 30 dana:0
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0
članak: 6 od 15  
Back povratak na rezultate
Management - časopis za teoriju i praksu menadžmenta
2012, vol. 17, br. 63, str. 63-74
jezik rada: srpski, engleski
vrsta rada: neklasifikovan
objavljeno: 22/03/2013
Upravljanje programima za učešće na mega sportskom događaju
Jevtić Branislav
Univerzitet u Beogradu, Fakultet sporta i fizičkog vaspitanja + Olimpijski komitet Srbije, Beograd

e-adresa: branislav.jevtic@dif.bg.ac.rs

Sažetak

Olimpijske igre (OI) su specijalni i mega sportski događaj koji se održava svake četvrte godine i koji je otvoren za kvalifikovane sportiste (timove i pojedince) nacionalnih olimpijskih komiteta (NOC). Učešće najboljih sportista sveta i kontekst događaja kojim se promovišu olimpijske vrednosti čine dva ključna faktora koja opredeljuju OI kao primarni multisportski događaj. U pripremi za učešće na Igrama, Olimpijski komitet Srbije (OKS) realizuje olimpijske programe koji se odvijaju po fazama i periodima životnog ciklusa olimpijade i kroz koje se usavršava sportska i poslovna funkcija samog OKS, ali i celine sistema sporta Srbije. Olimpijski programi, kao predmet ovog rada, sadrže inovacionu strategiju OKS kojom su obuhvaćeni svi oni koji vladaju kompetentnostima esencijalnim za učešće na OI (sportske, organizacione, upravljačke...). Programi predstavljaju inovaciju u delu proizvoda (rezultat, tim, učešće, kompetentna sportska organizacija), procesa (primena novih tehnologija), afirmacije postojećih i stvaranja novih - olimpijskih - vrednosti.

Ključne reči

Olimpijske igre; menadžment; upravljanje olimpijskim programima

Reference

*** (2009-2013) Nacionalna Strategija razvoja sporta u Republici Srbiji 2009-2013

Aguerre, F. (2009) Changing for better games. u: XIII Olympic Congress, Olympic Family Contributions, Louzane: IOS

Australian Sport Commission (2004) Planing in sport. Paragon Printers Australasia

1

Bergsgard, A.N., Houlihan, B., Mangset, P., Nodland, I.S., Rommetvedt, H. (2007) Sport policy: A comparative analysis of stability and change. Singapore: Elsevier

2

Blouce, D., Smith, A. (2010) Sport policy and Developement. London, New York: Routledge

Bogosavljev, P. (2009) How to keep the Games a Premier Event?. u: XIII Olympic Congress, Olympic Family Contributions, Louzane: IOS

1

Camy, J., Robinson, I. (2007) Managing Olympic sport organisations. Louzane: OS and human kinetics

Chappelet, J.L., Bayle, E. (2005) Strategic and Performance Management of Olympic Sport Organisations. u: Human Kinetics, Champaigin

Chelladurai, P. (1994) Sport management: defining the field. European J. for S. Manag, 1, 7-21

Chernyshenko, D. (2009) Criteria for measurement success of the Games. u: XIII Olympic Congress, Olympic Family Contributions, Louzane: IOS

Coe, S. (2009) Why the World needs the Olympic and Paraolympic Games more than ever. u: XIII Olympic Congress, Olympic Family Contributions, Louzane: IOS

Čudanov, M. (2010) Organizacija specijalnih događaja. Beograd: Fakultet organizacionih nauka, Skripta

1

de Bosscher, V., Bingham, J., Shibil, S., van Bottenburg, M., de Knop, P. (2008) The global sporting arms race: An international comparative study on sports, policy factors, leading to international sporting success. Oxford: Meyer & Meyer Sport

1

de Senci, J. (1990) Sport management circular evaluation and needs assessment: A multifaceted approach. J. of Sport Management, 4: 31-58

1

Edwards, A., Skinner, J. (2009) Qualitative research in Sport management. Oxford: Butteworth-Heinemann\Elsevier

Ferstil, C. (2009) Approaches to preserving the Games. u: XIII Olympic Congress, Public Contributions, Louzane: IOS

Girginov, V., Parry, J.S. (2005) The Olympic games explained - a student guide to the evolution of the modern Olympic games. London: Routledge

Jeu, B. (1994) Sport: A Social and Cultural Phenomenon. u: For Humanism of Sport, Paris: Comite National Olimpique et Sportif Francais

Jevtic, B. (2011) Refleksija menadzmenta olimpijskih programa na sistem sporta Srbije. Sportlogia, 7(2): 129-140

1

Jevtić, B. (2011) The Path of True Values. Social Science and Economy, II 82-87

Jevtić, B. (2011) Sistem sporta, sportski stručnjaci i bolonjski proces. Beograd, Projekat MOS i FSFV, str. 7-31

Jevtić, B. (2003) Sistem plivanja u Republici Srbiji. Dokument PSS

Jevtić, B. (2008) Informacioni sistem Olimpijskog komiteta Srbije. Dokument OKS

Jevtić, B. (2006) Sistem sporta Republike Srbije, predlog. Zajednička sednica činilaca sistema sporta Srbije. Dokument OKS

Jevtić, B. (2006) Projekat OKS Peking 2012. Dokument OKS

Jevtić, B. (2009) Projekat: Olimpijska Srbija. Dokument OKS

Jevtić, B. (2011) Žena u programima OKS - iskustva prethodnog i strategija olimpijskog ciklusa 2008-2012. Fizička kultura, 65( suppl 1): 29-41

Jevtić, B. (2009) Izazovi novog olimpijskog ciklusa. u: Izazovi novog olimpijskog ciklusa / Prvi nacionalni seminar za sportske trenere Republike Srbije, Beograd 2009, 7-22

Kesenne, S. (2005) Do We Need an Economic Impact Study or a Cost-Benefit Analysis of a Sports Event?. European Sport Management Quarterly, 5(2): 133-142

Lygkoni, K. (2009) Olympic Games: a microcosmos of human society. u: XIII Olympic Congress, Public Contributions, Louzane: IOS

Martinez, S.L.C. (2009) May the Olympic Games succeed by improving their economic legacy. u: XIII Olympic Congress, Public Contributions, Louzane: IOS

Martins, I., Petiz, O., Martins, A. (2010) Ljudski resursi u funkciji unapređivanja kreativnosti organizacionih inovacija. Management - časopis za teoriju i praksu menadžmenta, 15(54): 37-42

1

Masterman, G. (2008) Strateški menadžment sportskih događaja - međunarodni pristup. Beograd: Clio

Matheson, V.A., Baade, R.A. (2004) Mega sporting events in developing nations: Playing the way to prosperity?. South African J. Of Economics, str. 1085-1096, 7285

Radojević, J., Jevtić, B. (2011) Društvo i dečiji sport. u: Jevtić B., Radojević R., Juhas I., Ropret R. [ur.] Dečiji sport od prakse do akademske oblasti, Beograd: Fakultet sporta i fizičkog vaspitanja, str. 31-43

Roche, M. (2000) Mega events and modernity: Olympics and expos in the growth of global culture. London: Routledge

Rubingh, B. (1996) Sport management in the Netherlands. u: Sport management and international approach, IOC, pp 85-92

Sun, W. (2009) Make the Olympic Games stronger and more welcome. u: XIII Olympic Congress, Public Contributions, Louzane: IOS

Vasić, G., Jevtić, B., Mitrovic, N., Radovanović, D. (2011) Prve olimpijske igre mladih - filosofija OKS u izgradnji tima i upravljanje zdravstvenom zaštitom. Sportska medicina, www.smas.org/casopis/sportska-medicina-2011

Zeigler, E.F. (1987) Sport management: Past, present, future. J. Of sport Management, 1: 4-24

1

Životić, D. (2007) Menadžment u sportu. Beograd: Fakultet za menadžment u sportu Univerziteta 'Braća Karić'