- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:22
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:19
|
|
|
2022, vol. 10, br. 2, str. 92-101
|
|
Marketing strategije u funkciji konkurentnosti preduzeća u Republici Srpskoj
Marketing strategies in the function of competitiveness of companies in the Republic of Serbia
Sažetak
Razvoj savremenog preduzeća implicira efikasnu realizaciju različitih marketing strategija. Marketing strategije su osnova za efektivan marketing plan koji je integralni deo kompanijskog poslovnog plana. Marketing plan se definiše i uobličava u praksi između osmišljavanja adekvatne marketing strategije i sprovođenja marketing kampanje. Definisanje marketing strategija podrazumeva jasno preciziranje niza specifičnih akcija koje se trebaju uspešno implementirati. Ostvarivanje definisanih marketing ciljeva je u direktnoj korelaciji sa dobro definisanim marketing strategijama. Ključno je obezbediti merljive rezultate prilikom implementacije marketing strategije. Marketing strategije predstavljaju temelj za razvijanje taktičkog plana u kompaniji te na taj način izuzetno značajno utiču na uspešnost poslovanja kompanije. Zbog toga postoji neophodnost jasnog definisanja tipova marketing strategija koje će biti sprovođene u određenoj kompaniji. U Republici Srpskoj, kao sastavnom delu Bosne i Hercegovine, mogu se identifikovati različiti tipovi marketing strategija koje primenjuju kompanije kako bi ostvarile svoje poslovne ciljeve. Na definisanje i primjenu konkretnih marketing strategija utiču specifičnosti tržišta. Odabir marketing strategije uvek treba da bude u funkciji poboljšavanja konkurentnosti određenog preduzeća.
Abstract
The development of a modern company implies the effective implementation of various marketing strategies. Marketing strategies are the basis for an effective marketing plan that is an integral part of the company's business plan. The marketing plan is defined and shaped in practice between the design of an adequate marketing strategy and the implementation of the marketing campaign. Defining marketing strategies implies a clear specification of a series of specific actions that need to be successfully implemented. Achieving defined marketing goals is directly correlated with well-defined marketing strategies. The key is to ensure measurable results when implementing a marketing strategy. Marketing strategies represent the foundation for developing a tactical plan in the company and thus have an extremely significant impact on the success of the company's operations. Therefore, there is a necessity to clearly define the types of marketing strategies that will be implemented in a certain company. In Republika Srpska, as an integral part of Bosnia and Herzegovina, one can identify different types of marketing strategies applied by companies in order to achieve their business goals. The specifics of the market influence the definition and application of specific marketing strategies. The choice of marketing strategy should always be in the function of improving the competitiveness of a particular company.
|
|
|
|
Reference
|
|
1 
|
Bagarić, I. (2010) Menadžment informacionih tehnologija. Beograd: Univerzitet Singidunum, 34-34
|
|
|
Đuranovi-Perić, T., Jovanović, D. (2021) Interni marketing u funkciji motivisanosti zapslenih u zdravstvenoj ustanovi. Akademski pregled, 4(1)1-58; Univerzitet Bijeljina
|
|
|
Grković, M. (2012) Izbor strategije je ključan za velika postignuća. Mostar: Sveučilište u Mostaru, 45-45
|
|
1
|
Milisavljević, M., Todorović, J. (2018) Marketing strategija. Beograd: Ekonomski fakultet Univerziteta u Beogradu, 48-48
|
|
6
|
Milisavljević, M. (2010) Strategijski marketing. Ekonomski fakultet Univerziteta u Beogradu, 67-67
|
|
|
Philip, K., Kevin, L.K., Alexander, C. (2021) Marketing management. New York, 12-13; seventh edition
|
|
|
Philip, K. (2010) From products to customers to the human spirits. New York, 36-37
|
|
2   
|
Šlogar, H. (2021) Relationship between market orientation and innovativeness in companies. International Review, br. 3-4, str. 21-29
|
|
|
West, D., Alnawas, I., Shatnawi, T. (2018) Electronic marketing orientation in the small and medium-sized enterprises context. European Business Review, 272-273
|
|
|
West, D., Ford, J., Ibrahim, E. (2010) Strategic marketing creating competitive advantage. Oxford University Press, 18-19; 2 Edition
|
|
|
|
|