Metrika članka

  • citati u SCindeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[=>]
  • posete u poslednjih 30 dana:8
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:2
članak: 1 od 56  
Back povratak na rezultate
Naučne publikacije Državnog univerziteta u Novom Pazaru. Serija B, Društvene & humanističke nauke
2019, vol. 2, br. 1, str. 46-55
jezik rada: hrvatski
vrsta rada: pregledni članak
doi:10.5937/NPDUNP1901047S


Strateško usmjerenje hrvatskih poduzeća - plavi ili crveni oceani?
Sveučilište u Rijeci, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, Rijeka, Hrvatska

Sažetak

Suvremena tržišta obilježena su snažnom borbom konkurenata koji nastoje uhvatiti što bolje tržišne pozicije i veći tržišni udjel. Zbog intenzivnosti borbe često ih se naziva crvenim oceanima. Međutim, postoje poduzeća koja su izašla iz ovih uvriježenih okvira i odlučila se za potpuno drugačiji strateški pristup koji se temelji na kreativnosti i inovaciji u stvaranju novih tržišta, takozvanih plavih oceana, ne obazirući se pritom na konkurenciju. Ovaj rad nastoji pridonijeti boljem razumijevanju strategije plavoga oceana te na uzorku hrvatskih poduzeća ispitati njihovu stratešku orijentaciju, odnosno jesu li ona sklonija plavim ili crvenim oceanima. Rezultati istraživanja sugeriraju da poduzeća obuhvaćena istraživanjem po svojim strateškim obilježjima više pripadaju crvenim, a manje plavim oceanima. Međutim, iako njihovo poslovanje obilježava intenzivno natjecanje s drugim poduzećima, profitne stope više su od prosječnih stopa u hrvatskom gospodarstvu.

Ključne reči

strategija plavoga oceana; konkurencija; inovativnost

Reference

Abraham, S. (2006) Blue oceans, temporary monopolies, and lessons from practice. Strategy & Leadership, 34(5): 52-57
Buble, M., i dr. (2005) Strateški menadžment. Zagreb: Sinergija nakladništvo
Burke, A., van Steal, A., Thurik, R. (2009) Blue Ocean versus Competitive Strategy: Theory and Evidence. Erasmus Research Institute of Management
Cavagnetto, S., Gahir, B. (2013) Shades of Purple Strategy. CRIS - Bulletin of the Centre for Research and Interdisciplinary Study, 2013(1):
Chan, K.W., Mauborgne, R. (2005) Value innovation: a leap into the blue ocean. Journal of Business Strategy, 26(4): 22-28
Chandrakala, V.G., Devaru, S.D.B. (2013) Blue Ocean strategy and bottom of the pyramid marketing. International Journal of Management Research and Reviews, 3(7): 3080-3086
Čengić, D., Butigan, R., Kerovec, N., Borić, P.S. (2011) Poduzeća, kriza i strategije opstanka. Socio-ekonomska analiza rezultata empirijskoga istraživanja u hrvatskoj metaloprerađivačkoj i drvoprerađivačkoj industriji: neka iskustva od 2008. do 2010. godine. Zagreb: Zaklada Konrada Adenauera
Druehl, C.T., Schmidt, G.M. (2008) A Strategy for Opening a New Market and Encroaching on the Lower End of the Existing Market. Production and Operations Management, 17(1): 44-60
Evans, N., Campbell, D., Stonehouse, G. (2009) Strategic Management for Travel and Toruism. Oxford: Butterworth-Heinemann
Foss, N.J., Saebi, T. (2017) Fifteen Years of Research on Business Model Innovation. Journal of Management, 43(1): 200-227
Gandellini, G., Venanzi, D. (2011) Purple Ocean Strategy: How To Support SMEs' Recovery. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 24: 1-15
Ghura, A.S., Hattangadi, V. (2012) Blue Ocean Strategy. Sansmaran Research Journal, 2(1): 45-46
Hautz, J., Seidl, D., Whittington, R. (2017) Open Strategy: Dimensions, Dilemmas, Dynamics. Long Range Planning, 50(3): 298-309
Hollensen, S. (2013) The Blue Ocean that disappeared - the case of Nintendo Wii. Journal of Business Strategy, 34(5): 25-35
Hrvatski, zavod za zapošljavanje (2018) Godišnjak: Godišnje izvješće za razdoblje siječanj-prosinac 2017. Krapina: Hrvatski zavod za zapošljavanje - Područni ured Krapina
Kim, C., Yang, K., Kim, J. (2008) A strategy for third-party logistics systems: A case analysis using the blue ocean strategy☆. Omega, 36(4): 522-534
Kim, W. C., Mauborgne, R. (2005) Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice. California Management Review, 47(3): 105-121
Kim, W.C., Mauborgne, R. (2005) Blue Ocean Strategy, How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. Boston, MA: Harvard Business School
Kim, W.C., Mauborgne, R. (2004) Blue Ocean strategy. Harvard Business Review, 82(10): 76-84
Mebert, A., Lowe, S. (2017) An Analysis of W. Chan Kim and Renée Mauborgnes Blue Ocean Strategy. London: Macat Interational
Porter, M.E. (1985) Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York: The Free Press
Raguž, V.I., Tolušić, M. (2012) Implementacija Porterovih generičkih strategija i postizanje konkurentskih prednosti na primjeru automobilske industrije. Ekonomska misao i praksa, XXI(1), 381-398
Sheehan, N.T., Vaidyanathan, G. (2009) Using a value creation compass to discover 'Blue Oceans'. Strategy & Leadership, 37(2): 13-20
Steensen, E.F. (2014) Five types of organizational strategy. Scandinavian Journal of Management, 30(3): 266-281
Tabari, M., Ziabari, M., Radmard, M., Radmard, M. (2014) The role of a blue ocean strategy on performance evaluation. Management Science Letters, 4(8): 1611-1618
Tipurić, D. (2014) Iluzija strategije - Razotkrivanje socijalno konstruirane zbilje poduzeća. Zagreb: Sinergija d. o. o
Todd, L.A. (2016) An exploration of Blue Ocean Strategys capacity to sustain small businesses: A qualitative study. Capella University - School of Business and Technology, Doctoral Dissertation; 10042882, dostupno na: https://search.proquest.com/docview/1776157927?pq-origsite=gscholar
Wubben, E.F.M., Düsseldorf, S., Batterink, M.H. (2012) Finding uncontested markets for European fruit and vegetables through applying the Blue Ocean Strategy. British Food Journal, 114(2): 248-271