Metrika članka

  • citati u SCindeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[=>]
  • posete u poslednjih 30 dana:7
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:4
članak: 2 od 67  
Back povratak na rezultate
Bezbednost, Beograd
2019, vol. 61, br. 3, str. 101-119
jezik rada: srpski
vrsta rada: pregledni članak
objavljeno: 29/01/2020
doi: 10.5937/bezbednost1903101O
Primena novog modela ocenjivanja policijskih službenika
aUniverzitet u Beogradu, Fakultet organizacionih nauka
bInstitut ekonomskih nauka, Beograd

e-adresa: obradovic.vladimir@fon.bg.ac.rs, ivana.lecovski@gmail.com, isidora.ljumovic@ien.bg.ac.rs

Sažetak

Ocenjivanje državnih službenika jedan je od instrumenata upravljanja kadrovima kroz objektivan i uporediv pregled uspešnosti realizacije poslovnih aktivnosti, a u cilju poboljšanja usluga koje državni službenici pružaju. Imajući u vidu kompleksnost usluga javnih službi u cilju zadovoljenja potreba društva, a naročito aktivnosti koje sprovode pripadnici Ministarstva unutrašnjih poslova, javila se potreba za efikasnijom evaluacijom kompetencija zaposlenih, performansi i rezultata rada u cilju dostizanja njihovog maksimalnog potencijala kao i stimulacije neprekidnog procesa učenja i unapređenja. Uvođenje savremenog modela ocenjivanja policijskih službenika donosi značajne promene u samom procesu evaluacije ali i kasnijoj upotrebi dobijenih rezultata, jer proces postaje dvosmeran i ne služi samo za ocenu prethodnih aktivnosti već i za identifikaciju i korekciju problema, ali i za definisanje dugoročnih ciljeva razvoja karijere pojedinca i ciljeva razvoja čitavog Ministarstva.

Ključne reči

Reference

*** (2017) Priručnik za ocenjivanje policijskih službenika i drugih zaposlenih u Ministarstvu unutrašnjih poslova. Beograd: Ministarstvo unutrašnjih poslova Republike Srbije - Sektor za ljudske resurse
*** (2017) Uredba o ocenjivanju policijskih službenika i drugih zaposlenih u Ministarstvu unutrašnjih poslova. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 17
*** Izveštaj o postupku ocenjivanja policijskih službenika i drugih zaposlenih u Ministarstvu unutrašnjih poslova za 2017. godinu. Ministarstvo unutrašnjih poslova - Sektor za ljudske resurse - Odeljenje za razvoj ljudi i organizacije, avgust 2018. godine
*** (2019) Uredba o vrednovanju radne uspešnosti državnih službenika. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 2
*** (2018) Zakon o državnim službenicima. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 95
*** (2005/2009) Zakon o policiji. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 101/2005 i 63/2009
*** (2016/2018) Zakon o policiji. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 6/2016, 24/2018 i 87/2018
Baehr, M.E., Furcon, J.E., Froemel, E.C. (1969) Psychological assessment of patrolman qualifications in relation to field performance. Washington, DC, US Government Printing Office
Benjamin, R.G., Konijn, E.A., Bakker, A.B. (2017) Emotional labor among police officers: A diary study relating strain, emotional labor, and service performance. International Journal of Human Resource Management, 28: 852-879
Cohen, B., Chaiken, J.M. (1973) Police background characteristics and performance. Lexington, Massachusetts: Lexington Books
Fabricatore, J., Azen, S., Schoentgen, S., Snibbe, H. (1978) Predicting performance of police officers using the sixteen personality factor questionnaire. American Journal of Community Psychology, 6(1): 63-70
Forero, C.G., Gallardo-Pujol, D., Maydeu-Olivares, A., Andrés-Pueyo, A. (2009) A Longitudinal Model for Predicting Performance of Police Officers Using Personality and Behavioral Data. Criminal Justice and Behavior, 36(6): 591-606
Hendricks, A., Kelly, J., Gordon, P. (2015) Citizen perceptions of police in the post-Ferguson era: A survey in partnership with Richmond County Sherriff's Office. Augusta, Georgia: Georgia Regents University, CURS Summer Scholars Program
Marković, S.M. (2018) Protivrečnosti karijernog razvoja policijskih službenika u Republici Srbiji. Kultura polisa, 15(35): 211-232
Mastrofski, S., Wadman, R. (1991) Personnel and Agency Performance Measurement: Local Government Police Management. Washington, DC: International City Management Association, 127-148
Moore, M., Braga, A. (2003) The 'Bottom Line' of Policing: What Citizens Should Value (and Measure!) in Police Performance. Washington, DC: Police Executive Research Forum, http://www.policeforum.org/library/police/evaluation/BottomLi neofPolicing.pdf, dostupan 5. 5. 2019
Oettmeier, T., Kenney, D.J. (2001) Evaluating Police Performance. CDAP Cultural Diversity and the Police, December 2001, https://www.researchgate.net/publication/262915008
Roll, H.A. (2006) Priručnik o ocenjivanju državnih službenika, drugo izdanje. Beograd: DIAL, u okviru projekta koji finansira Evropska unija preko Evropske agencije za rekonstrukciju, www.dial-serbia.com
Rosenbaum, D.P., Lawrence, D.S., Hartnett, S.M., McDevitt, J. (2015) Measuring procedural justice and legitimacy at the local level: The police/community interaction survey. Journal of Experimental Criminology, 11(3)
Tengpongsthorn, W. (2017) Factors affecting the effectiveness of police performance in Metropolitan Police Bureau. Kasetsart Journal of Social Sciences, 38(1): 39-44; January-April 2017