Metrika članka

  • citati u SCindeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[=>]
  • posete u poslednjih 30 dana:7
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:2
članak: 1 od 20  
Back povratak na rezultate
Bezbednost, Beograd
2019, vol. 61, br. 3, str. 82-100
jezik rada: srpski
vrsta rada: pregledni članak
objavljeno: 29/01/2020
doi: 10.5937/bezbednost1903082T
Rad policije zasnovan na primeni policijsko-obaveštajnog modela u razvijenim zemljama sa posebnim osvrtom na policiju Republike Srbije
Ministarstvo unutrašnjih poslova Republike Srbije

Sažetak

Rad zasnovan na primeni policijsko-obaveštajnog modela u policiji Srbije bazira se na objedinjavanju svih raspoloživih resursa, kapaciteta i potencijala s ciljem efikasnijeg, efektivnijeg i ekonomičnijeg suzbijanja kriminaliteta, naročito njegovih organizovanih i težih oblika, kao i suzbijanja najtežih vidova ugrožavanja javne bezbednosti. Razvoj policijsko-obaveštajnog modela kao savremenog proaktivnog načina rada započinje 1990-ih u Velikoj Britaniji pod nazivom "nacionalni obaveštajni model". Nakon jedne decenije implementiran je u policijske organizacije razvijenih zemalja (SAD, Nemačka, Švedska, Kanada, Australija i dr.) pod nazivom Intelligence-Led Policing. Pravni okvir za rad policije zasnovan na tom modelu u Republici Srbiji uspostavljen je tek 2016. godine, pri čemu organizaciona struktura policije nije u potpunosti promenjena. Potrebno je sprovođenje organizacionih promena u organizacionoj strukturi policije, odnosno njeno prilagođavanje podrazumevanim zahtevima policijskog rada zasnovanog na doslednoj primeni policijsko-obaveštajnog modela. U radu su prezentovani rezultati istraživanja usmerenog na traganje za odgovorom na pitanje da li su i koje organizacione promene u organizacionoj strukturi policije u Republici Srbiji neophodne za efektivnu i efikasnu implementaciju policijsko-obaveštajnog modela u njen rad. Rezultatima tako usmerenog istraživanja koji su prezentovani u ovom radu potvrđeno je stanovište prema kome je odgovarajuće prilagođavanje organizacione strukture policije u Republici Srbiji neophodan preduslov za efektivnu i efikasnu primenu policijsko-obaveštajnog modela. To prilagođavanje u osnovi podrazumeva uspostavljanje nove centralizovane organizacione jedinice Direkcije policije za obavljanje kriminalističko-obaveštajnih poslova na strategijskom i operativnom nivou i njenu funkcionalnu povezanost sa ostalim organizacionim jedinicama Direkcije policije.

Ključne reči

policijsko-obaveštajni model; IntelligenceLed Policing; kriminalističko-obaveštajni poslovi; policija; organizaciona struktura policije; organizacione promene

Reference

*** (2011) Criminal Intelligence Manual for Managers. New York: UNODS
*** (2016/2018) Zakon o policiji. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 6/2016, 24/2018 i 87/2018
*** (2018) Zakon o evidencijama i obradi podataka u oblasti unutrašnjih poslova. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 24
*** (2018) Pravilnik o načinu obavljanja pojedinačnih policijskih poslova. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 63 i 72
Brincka, Ž. (2012) Od pojačanog nadzora (kriminalističkog nadzora) nekada do usmjerenog prikupljanja podataka danas. Pojačana sigurnost u Zagrebu, N. 3
Carter, L.D. (2009) Low enforcement intelligence: A guide for state, local and tribal law enforcement agencies. Washington: US Department of Justice, Office of Community Oriented Policing Services (COPS), second edition
Đurđević, Z., Radović, N. (2017) Kriminalistička operativa. Beograd: Kriminalističko-policijska akademija
Đurđević, Z., Racić, I. (2018) Evaluacija implementacije Policijsko-obaveštajnog modela u Ministarstvu unutrašnjih poslova Republike Srbije. Pravni život, Udruženje pravnika Srbije, Beograd
Fuentes, R. (2016) Practical guide to Intelligence-Led Policing. New York: Center for Terrorism at the Manhattan Institute
Lambert, D. (2010) Intelligence-Led Policing in a Fusion Center, FBI Law Enforcement Bulletin. New Haven: Criminal Justice Faculty Publications
National Centre For Policing Excellence, Neighbourhood Policing Programme (2006) Practice advice on resources and the people assets of National intelligence model. Bedford, on behalf of the Association of Chief Police Officers
National Centre For Policing Excellence, Neighbourhood Policing Programme (2006) Guidance on the National intelligence model. u: Guidance on the National intelligence model, Bedford, on behalf of the Association of Chief Police Officers
Potparič, D. (2014) The Effectiveness of Criminal Intelligence Management: A Slovenian Case Study. Revija za kriminalistiko in kriminologijo, 4: 347-360
Racić, I. (2018) Značaj analitičkih organizacionih jedinica sektora za analitiku, telekomunikacione i informacione tehnologije u primeni policijsko-obaveštajnog modela. Bezbednost, vol. 60, br. 3, str. 138-152
Ratcliffe, J., Guidetti, R. (2008) State police investigative structure and the adoption of intelligence-led policing. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 31(1), str. 109-128
Ratcliffe, J.H. (2008) Intelligence-led policing. Cullompton, Devon: Willan
Schaible, L.M., Sheffield, J. (2012) Intelligence-led policing and change in state law enforcement agencies. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 35(4): 761-784
Simonović, B. (2012) Kriminalistika. Univerzitet u Kragujevcu - Pravni fakultet
Svenska Polisen (2006) Underrättelseledd polisverksamhet
Tilley, N. (2008) Community Policing, Problem-Oriented Policing and Intelligence-led Policing. Cullompton, Devon: Willan