- citati u SCIndeksu: [7]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:2
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:0
|
|
|
2015, vol. 63, br. 2, str. 108-130
|
|
Prilog unapređenju rada i upravljanja u Vojnoj akademiji i na Univerzitetu odbrane
Contribution to work and management improvement in the Military Academy and the University of Defence
Sažetak
Obimne i dinamične organizacione promene koje su u poslednjih nekoliko godina sprovođene u oblasti odbrane zahvatile su i oblasti visokog obrazovanja i naučnoistraživačkog rada vezanog za odbranu. Nastojao se formirati novi, integrisani naučni i obrazovni sistem, harmonizovan sa nacionalnim sistemom, koji će biti samoobnovljiv i delom samoodrživ, te kao takav biti koristan ne samo sistemu odbrane već i široj društvenoj zajednici. Da bi se operacionalizovala osnovna zamisao osnovan je Univerzitet odbrane, kao državni univerzitet i institucija integrativnog karaktera u kojoj se odbrana izučava i istražuje na naučnim osnovama. Analizom funkcionisanja Univerziteta odbrane na načelima i logici sistemskog i situacionog pristupa, kroz sagledavanje postojećih načina rada, trenutnih mogućnosti, potreba i očekivanih rezultata, može se uočiti da postoje mogućnosti za opšte unapređenje postojećeg stanja i za postizanje višeg nivoa organizacionih performansi. Mogućnosti za unapređenje stanja postoje u oblasti usklađivanja postojeće i nacionalne normativno-zakonske regulative, zatim organizacije, organizacione kulture, u oblasti tehnologije rada, kvaliteta i raspodele, u funkcijama i procesima, kao i u domenu pojedinačnih elemenata sistema.
Abstract
Robust and dynamic organizational changes that have been carried out in defense in recent years affected the field of higher education and scientific research related to defense . A creation of a new, integrated research and education system, harmonized with the national system, is underway. Such a system will be resilient and partly selfsustainingt and useful not only for the defense area, but also for the wider community.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
*** (2012) Pravilnik o kvalitetu na Univerzitetu odbrane. Službeni vojni list, 10
|
|
1 
|
Andrejić, M., Ljubojević, S., Milenkov, M. (2013) Integralni pristup unapređenju kvaliteta obrazovanja i rada u Vojnoj akademiji i na Univerzitetu odbrane. u: Naučno-stručni skup Politehnika-2013, Beograd, 140-147
|
|
10   
|
Andrejić, M., Sokolović, V. (2009) Integralna logistička podrška sredstava naoružanja i vojne opreme. Vojnotehnički glasnik, vol. 57, br. 1, str. 32-53
|
|
19
|
Andrejić, M.D., Milenkov, M.A., Sokolović, V.S. (2010) Logistički informacioni sistem. Vojnotehnički glasnik, vol. 58, br. 1, str. 33-61
|
|
5
|
Andrejić, M.D., Radosavljević, V.R., Arsić, S.N. (2011) Logistično obrazovanje i obučavanje nelogističkog osoblja. Vojnotehnički glasnik, vol. 59, br. 1, str. 5-26
|
|
|
Beker, I., i dr. (1994) Sistem kvaliteta-unapređenje-metode i tehnike. Novi Sad: Institut za industrijske sisteme
|
|
|
Heleta, M. (2003) Znanje kao generator promena primenom koncepta TQM. u: Knowledge Management, Beograd: Fakultet za menadžment 'Braća Karić'
|
|
|
|
|