Metrika članka

  • citati u SCindeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[=>]
  • posete u poslednjih 30 dana:5
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:2
članak: 6 od 559  
Back povratak na rezultate
Tekstilna industrija
2019, vol. 67, br. 1, str. 4-11
jezik rada: engleski
vrsta rada: stručni članak
doi:10.5937/tekstind1901004R


Među-fazna kontrola defekta i razloga za njihovo pojavljivanje u procesu šivenja ženskih pantalona
Risteski Sanjaa, Kortoseva Sonjab, Srebrenkoska Vinetaa
aUniversity 'Goce Delčev', Faculty of Technology, Shtip, Macedonia
bUniversity 'Saints Cyril and Methodius', Faculty of Technology and Metallurgy, Skopje, Macedonia

e-adresa: sanja.risteski@ugd.edu.mk

Sažetak

Kvalitet je najbolja investicija za jačanje konkurentnosti preduzeć a na međunarodnom tržištu. Postizanje kvaliteta je odgovornost svakog radnika u organizaciji. Uloga kontrole kvaliteta je otkrivanje nedostataka, konstantnim praćenjem proizvodnog procesa, analiziranjem defekata, pronalaženjem izvora njihove pojave i preduzimanjem odgovarajuć ih korektivnih mera. U ovom radu su predstavljeni neki faktori koji utiču na pojave defekata u procesu šivenja jednog modela ženskih pantalona. Analizirani su dobijeni rezultati tokom međufazne kontrole u dve proizvodne linije u u periodu od četiri nedelja ili četvoronedeljnom periodu. Moguć i razlozi za otkrivanje nedostataka obuhvataju: Radne dane u nedelji, strukturu zaposlenih u proizvodnim linijama, njihovo radno iskustvo, njihovu starost i teškoće izvođenja operacija. Uticaj svakog od ovih faktora se razmatra odvojeno.

Ključne reči

kvalitet; monitoring; defekt; operator

Reference

[ EČ ][ SC ][ GS ]

Azdejković, J., Paunović, D. (2013) Pokazatelji i kontrola kvaliteta pri razvoju proizvoda na primeru UGG brenda. Tekstilna industrija, vol. 61, br. 4, str. 34-42

[ GS ]

Čepujnoski,, Čepujnoska, V. (1993) Upravuvanje so kvalitetot vo praktikata. Skopje

[ 2 ][ GS ]

Deming, W.E. (1982) Quality, productivity and competitive position. Cambridge, MA: Center for Advanced Engineering Study. MIT

[ GS ]

Hakes, C. (1991) Total quality management: A key to business improvement. London: Chapman and Hall

[ 2 ][ GS ]

Juran, J.M., Gryna, F.M. (1980) Quality planning and analysis. New York: McGraw-Hill

[ GS ]

Knowles, G. (2011) Quality management. Graeme Knowles, 9-30

[ GS ]

Kortoševa, S. (2002) Analiza na trudot vo konfekcisko pretprijatie. Skopje: Tehnološko- metalurški fakultet

[ EČ ][ SC ][ GS ]

Mangovska, B., Jordanov, I., Demboski, G. (2012) Uticaj mokre dorade na pojave i broj grešaka, kao i na strukturne, mehaničke i higijenske karakteristike džins proizvoda. Tekstilna industrija, vol. 60, br. 2, str. 11-21

[ CR ][ GS ]

Misra, K.B. (2008) Quality Engineering and Management. u: Misra, Krishna B. [ur.] Handbook of Performability Engineering, London: Springer Science and Business Media LLC, : 157-170

[ EČ ][ SC ][ GS ]

Paunović, M., Radovanović, L., Đalić, N., Borić, S. (2018) Benčmarking kao deo strategije kvaliteta održavanja pri razvoju modnog proizvoda. Tekstilna industrija, vol. 66, br. 3, str. 39-46

[ GS ]

Ronald, C.J. (1993) Total engineering quality management. New York: Marcel Dekker

[ EČ ][ SC ][ GS ]

Sorak, S., Urošević, S., Sorak, M. (2017) Uticaj ponašanja rukovodilaca-menadžera na uspešnost poslovanja preduzeća tekstilne industrije u Banjoj Luci. Tekstilna industrija, vol. 65, br. 2, str. 40-47

[ GS ]

Wood, M. (2002) Understanding, managing and implementing quality. London: Routledge, 103-119