Metrika članka

  • citati u SCindeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[=>]
  • posete u poslednjih 30 dana:6
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:3
članak: 9 od 299  
Back povratak na rezultate
Godišnjak Fakulteta bezbednosti
2019, br. 1, str. 51-66
jezik rada: srpski
vrsta rada: neklasifikovan
objavljeno: 01/04/2020
doi: 10.18485/fb_godisnjak.2019.3
Creative Commons License 4.0
Koncept bezbednosti - sistemski pristup - primena sistemskih arhetipova u upravljanju rizicima
Univerzitet u Beogradu, Fakultet bezbednosti

e-adresa: odzigurski@gmail.com

Sažetak

Pojam bezbednosti se u radu razmatra sa aspekta korporativne, organizacione, poslovne ili ljudske bezbednosti. U tom smislu, u konceptualnom pogledu, bezbednosni sistem može se posmatrati kao kompleksni sistem, čije su varijable promenljive u vremenu, te se u njegovom proučavanju može primeniti metodologija koja pripada oblasti Sistemske dinamike. Ovaj pristup je podoban s obzirom da omogućava realnu operacionalizaciju koncepta bezbednosti. U radu se razmatraju aspekti koncepta bezbednosti koji proizilaze iz sistemskog pristupa, kao što su ontologije i sistemski arhetipovi u domenu bezbednosti. Ovo predstavlja generalni pristup, koji polazi od izabranog sistemskog arhetipa kao generičke forme, koji se zatim mapira na arhetip za odgovarajuću primenu. Primenom specijalizovanog softvera za simulaciju sistema generiše se instanca modela, tj. odgovarajući matematički i simulacioni model. Na osnovu rezultata simulacija mogu se odrediti optimalne odluke za upravljanje rizicima u realnom vremenu. Primena sistemskog pristupa, zasnovanog na sistemskim arhetipovima, prikazana je na primeru upravljanja rizicima.

Ključne reči

Reference

*** (2015) Vensim, Ventant Systems, Inc. www.vensim.com
Braun, W. (2002) The system archetypes. https://www.albany.edu/faculty/gpr/PAD724/724WebArticles/sys_archetypes.pdf
Džigurski, O. (2018) Sistemsko-strukturni pristup u analizi i rešavanju bezbednosnih problema korporacija - sistemski koncept. u: Keković Z; Dimitrijević R.I; Šekarić N. [ur.] Korporativna bezbednost - hrestomatija, Beograd: Fakultet bezbednosti, 253-276
Forrester, J.W. (1961) Industrial dynamics. Portland: Productivity Press
Giddens, A. (1991) Modernity and self-identity: Self and society in the late modern age. Stanford: Stanford University Press
Herzog, A., Shahmehri, N.C., Duma, C. (2007) An ontology of information security. International Journal of Information Security and Privacy, 1(4): 1-23
Marais, K., Saleh, J.H., Leveson, N.G. (2006) Archetypes for organizational safety. Safety Science, 44(7): 565-582
Senge, P.M. (1990) The fifth discipline: The art & practice of the learning organization. New York: Doubleday Business
Simonović, S. (2011) Systems approach to management of disasters. Hoboken, NJ: Wiley
Singhal, A. (2012) Introducing the knowledge graph: Things, not strings. Google Official Blog, https://www.blog.google/products/search/introducing-knowledge-graph-things-not/ (pristupljeno 3. jula 2019)
Sterman, J.D. (2002) System dynamics: Systems thinking and modelling for a complex world. u: Proceedings of the ESD Internal Symposium, Cambridge, MA: MIT Press
Stevens, A. (2006) The archetypes. u: Papadopoulos R.K. [ur.] The handbook of Jungian psychology: Theory, practice and applications, Psychology Press, 74-93
Wolstenholme, E.F. (2003) Towards the definition and use of a core set of archetypal structures in system dynamics. System Dynamics Review, 19(1): 7-26