- citati u SCIndeksu: [1]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:8
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:6
|
|
|
2015, br. 2, str. 161-180
|
|
Upravljanje poslovnim uspehom
Business success management
Sažetak
U ovom radu se prvo ukazuje na suštinu i svrhu merenja poslovnog uspeha kao i na teorijskometodološke probleme u definisanju modela za merenje ukupnog poslovnog uspeha. Izražavanjem i merenjem ukupnog poslovnog uspeha kvantitativno se formalizuje i definiše efikasnost i efektivnost funkcionisanja celokupnog sistema preduzeća. Savremeno okruženje koje odlukuje složenost, neizvesnost, česte i značajne promene i postojanje izražene konkurencije zahteva od preduzeća da stalno unapređuju sisteme merenja poslovnog uspeha. U radu se, ne sporeći značaj finansijskih merila za kontrolu i merenje poslovnog uspeha, ističe neophodnost uspostavljanja novih pristupa gde su finansijski pokazatelji kombinovani sa velikim brojem nefinansijskih pokazatelja. Iskustva u praktičnoj primeni pojedinih modela su vredna saznanja u kom pravcu treba dalje ići da bi menadžeri imali efikasniju podršku u upravljačkom procesu. Imajući ovo u vidu rudarska preduzeća treba da unapređuju sisteme za kontrolu i merenje poslovnog uspeha, crpeći iskustva iz kompleksne poslovne prakse odnosno utvrđivanju svih onih merila koja su stekla atribute efikasnog upravljačkog instrumenta.
Abstract
This paper first discusses the essence and purpose of measuring the business success as well as the theoretical-methodological problems in defining model for measuring the overall business success. By expression and measurement of business success the efficiency and effectiveness the functioning of entire system of the company are quantitatively formalized and defined. Modern environment characterized by complexity, uncertainty, frequent and significant changes and the existence of strong competition requires companies to constantly improve the measurement systems for business success. In this paper, disputing the significance of financial performance measures for control and measurement of business success, the necessity to establish a new approach is highlighted where the financial indicators are combined with a large number of non-financial indicators. Experience in practical use of different models is a valuable knowledge showing managers in which direction to go in order to have more effective support in the management process. Bearing this in mind, the mining companies should improve systems for control and measurement of business success, drawing on the experience of complex business practices or confirmation of all those measures which have acquired the attributes of an effective instrument of management.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
Domanović, V., Bogićević, J. (2011) Mogućnosti primene Balanced Scorecard koncepta u Srbiji. u: Naučni skup Novi metodi menadžmenta i marketinga u podizanju konkurentnosti srpske privrede, Palić: Naučno društvo ekonomista Srbije
|
|
4   
|
Domanović, V. (2013) Efektivnost sistema merenja performansi u uslovima savremenog poslovnog okruženja. Ekonomski horizonti, vol. 15, br. 1, str. 31-44
|
|
14
|
Đuričin, D., Janošević, S., Kaličanin, Đ. (2013) Menadžment i strategija. Beograd: Ekonomski fakultet, str. 161
|
|
3
|
Grozdanović, D.Ž. (2003) Osnovi ekonomike preduzeća. Kragujevac: Ekonomski fakultet
|
|
2
|
Kaličanin, Đ.M. (2005) Formulisanje i primena strategija stvaranja vrednosti. Beograd: Ekonomski fakultet, Doktorska disertacija
|
|
|
Kaplan, R., Norton, D. (2000) Having Trouble With Your Strategy?, Then Mapit!. Harvard Business Review, p. 4. September-; October
|
|
|
Krstić, B. (2007) Model merenja performansi ukupne poslovne uspešnosti preduzeća. Niš: Ekonomski fakultet
|
|
6
|
Kukoleča, S.M. (1994) Ekonometar. Beograd: S.A.M. Konsalting centar
|
|
2
|
Milisavljević, M. (2005) Savremeni strategijski menadžment. Beograd: Megatrend Univerzitet primenjenih nauka, str. 5
|
|
|
Neely, A. (2003) Business performance measurement. Cambridge University Press, p. 153
|
|
2
|
Nikolić, M., Malenović, N., Pokrajčić, D., Paunović, B. (2005) Ekonomika preduzeća. Beograd: Ekonomski fakultet, str. 122, 136, 475
|
|
4
|
Pešalj, B. (2006) Merenje performansi preduzeća tradicionalni i savremeni sistemi. Beograd: Centar za izdavačku delatnost Ekonomskog fakulteta
|
|
1
|
Pokrajčić, D. (2002) Ekonomika preduzeća. Beograd: Autorsko izdanje-Čigoja štampa, str. 356
|
|
|
Ratković, A.M. (2005) Upravljanje dinamikom poslovnog uspeha. Beograd: Autorsko izdanje, str. 67, 79
|
|
|
Savić, Lj. (2010) Uloga menadžmenta u unapređenju efektivnosti i efikasnosti preduzeća. Beograd: Megatrend univerzitet, Fakultet za poslovne studije, str. 100; Doktorska disertacija
|
|
|
|
|