- citati u SCIndeksu: [3]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
]
- posete u poslednjih 30 dana:4
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:1
|
|
2020, vol. 75, br. 4, str. 493-497
|
Menadžerska analiza mogućnosti upravljanja procesom privatizacije
Management analysis of the opportunities of managing the privatization process
aUniverzitet u Kragujevcu, Fakultet za hotelijerstvo i turizam, Vrnjačka Banja, Srbija bInstitut primenjenih nauka, Beograd
e-adresa: nemanja.pantic@kg.ac.rs
Sažetak
Transformacija vlasništva koja često podseća na raniji istorijski period prvobitne akumulacije kapitala, predstavlja priliku za brzo bogaćenje onih koji su imali monopol u bivšim socijalističkim društvima. Ujedno, preraspodela nacionalnog bogatstva podstiče izmene odnosa snaga u društvenoj strukturi moći, što privatizaciju čini poprištem oštrih sukoba interesa sa kontraverznim posledicama po čitavo društvo. Slabe institucije vladavine prava ne mogu da ograniče težnju različitih interesnih grupa za sticanjem ekonomske moći, pa je privatizacija područje gde se javlja veliki ekonomski rizik. Otuda je i najveća pažnja i javnosti i specijalizovanih nevladinih organizacija u zemljama kandidatima za članstvo u Evropsku uniju posvećena praćenju procesa privatizacije. Rad ima za cilj da ukaže na osnovne karakteristike procesa privatizacije u Srbiji. U tom smislu analizirali smo uzročno-posledične veze ekonomskih pojava vezanih sa ovim procesom, odnosno ukazali na činjenicu da i određene zakonske odredbe doprinose širenju zloupotreba u ovoj oblasti. Posebno je istaknut značaj transparentnosti u postupku privatizacije, kao važne pretpostavke ekonomskog rasta i demokratskog preobražaja.
Abstract
The transformation of ownership, often reminiscent of the earlier historical period of the original accumulation of capital, is an opportunity for the rapid enrichment of those who had a monopoly in former socialist societies. At the same time, the redistribution of national wealth encourages changes in the relationship of forces in the social structure of power, which makes privatization the scene of sharp conflicts of interest with controversial consequences for the entire society. Weak institutions of the rule of law cannot limit the aspirations of different interest groups to gain economic power, so privatization is an area of great economic risk. That is why the greatest attention of both the public and specialized non-governmental organizations in the EU candidate countries is devoted to monitoring the privatization process. The paper aims to point out the basic features of the privatization process in Serbia. In this regard, we have analyzed the cause and effect relationships of the economic phenomena associated with this process, that is, we have pointed out the fact that certain legal provisions also contribute to the spread of abuses in this area. The importance of transparency in the privatization process, as an important precondition for economic growth and democratic transformation, was particularly emphasized.
|
|
|
Reference
|
|
*** (2001-2007) Zakona o privatizaciji. Službeni glasnik RS, br. 38/01, 18/03, 45/05 i 123/07
|
|
*** (2014-2016) Zakon o privatizaciji. Službeni glasnik RS, br. 83/14, 46/15, 112/15, 20/16
|
|
Abdeldayem, M., Aldulaimi, S. (2019) Privatisation as a worldwide tool of economic reform: A literature review. International Journal of Social and Administrative Sciences, 4(2), 66-84
|
|
Alexander, D., Michael, C. (2003) Privatization and management incentives: Evidence from the United Kingdom. Economics and Organization, 19(1), 176-217
|
|
Antonić, S. (2008) Četiri srpska evroreformska stereotipa. Pečat, Vol. 2, No. 6, pp. 34-41
|
1
|
Arsić, M. (2013) Da li je privatizacija glavni krivac za gubitak radnih mesta u Srbiji?. Kvartalni monitor, 34, FREN
|
1
|
Arsić, M. (2016) Dugoročne posledice ekonomskog sloma privrede Srbije tokom 90-ih godina 20-og veka. Ekonomske ideje i praksa, Vol. 5, No. 22, pp. 23-41
|
|
Begović, B., Vuković, S., Kavran, D., Mijatović, B. (2000) Novi model privatizacije. Beograd: Centar za liberalno demokratske studije
|
1
|
Beke-Trivunac, J. (2019) Knowledge and competences attained by certification Certified Internal Auditor (CIA). Oditor - časopis za Menadžment, finansije i pravo, vol. 5, br. 1, str. 53-69
|
|
Costa, R.L., Sampaio, M.C., Miguel, I. (2019) Privatization process and talent management in Angola. Journal of Reviews on Global Economics, 8(3), 167-182
|
|
Ćirić, J. (2007) Privatizacija, stečajevi i pranje novca u Srbiji - borba protiv organizovanog kriminala u Srbiji. Beograd: Institut za uporedno pravo
|
|
Dobrosavljević, A.U., Urošević, S.M. (2019) Faktori usvojenosti prakse upravljanja poslovnim procesima u radno-intenzivnim delatnostima. Tehnika, vol. 74, br. 6, str. 861-867
|
|
Družić, I., Gel, T. (2006) SWOT analysis & privatization in Croatia. Ekonomski anali, vol. 51, br. 168, str. 121-136
|
5
|
Jolović, I., Bobera, D. (2019) Analiza uloge projektnog menadžera u upravljanju istraživačko-razvojnim projektom. Oditor - časopis za Menadžment, finansije i pravo, vol. 5, br. 3, str. 38-52
|
|
Korać, S. (2006) Okolnosti u Srbiji i manifestacije korupcije. Beograd: Korupcija, Centar za menadžment i Institut za kriminološka i sociološka istraživanja
|
|
Kukobat, L.M., Đergović, D.M., Jovičić, A.I., Tešanović, S.S. (2019) Neefikasnost stečajnih postupaka - studija slučaja preduzeća PKB-Voćarske plantaže-Boleč. Tehnika, vol. 74, br. 3, str. 452-457
|
1
|
Milosavljević, J., Milošević, I. (2019) Privatizacija u Republici Srbiji. Civitas, vol. 9, br. 2, str. 101-113
|
6
|
Milosavljević, S., Pantelejić, Đ., Međedović, D. (2019) Primena i mogućnost unapređenja ekonomskih činilaca u realizaciji održivog razvoja. Održivi razvoj, vol. 1, br. 1, str. 7-16
|
1
|
Mitrović, B. (2008) Privatizacija i konkurentnost privrede na primeru Srbije. Ekonomske teme, Vol. 45, No. 2, pp. 13-20
|
|
Petrović, G., Labović, B., Dašić, B. (2019) The influence of climate elements on the yield of agricultural crops in the area of Sumadija in Serbia. Ekonomika poljoprivrede, vol. 66, br. 1, str. 173-187
|
|
Pham, D.C., Nguyen, T.X. (2019) The influence of privatization on financial performance of Vietnamese privatized state-owned enterprises. Investment Management and Financial Innovations, Vol. 16, No. 3, pp. 341-352
|
3
|
Slavković, A., Slavković, V. (2019) The importance of training in contemporary organizations. Menadžment u hotelijerstvu i turizmu, vol. 7, br. 2, str. 115-125
|
|
Wang, L., Judge, W.Q. (2012) Managerial ownership and the role of privatization in transition economies: The case of China. Asia Pacific Journal of Management, Vol. 29, No. 3, pp. 479-498
|
|
Yenpao, C., Chien, H.C., Haung, P.W. (2019) The impact of privatization on earnings management of state-owned enterprises: Evidence from China. Journal of Quantitative Finance and Economics, 1(1), 25-47
|
7
|
Živković, A. (2019) Kvalitet upravljanja operativnim rizicima u finansijskim institucijama. Akcionarstvo, Vol. 25, No. 1, pp. 5-31
|
|
|
|