Metrika

  • citati u SCIndeksu: [2]
  • citati u CrossRef-u:[2]
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:64
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:58

Sadržaj

članak: 1 od 1  
2016, vol. 71, br. 1, str. 145-152
Upravljanje softverskim projektima
Univerzitet EduCons, Fakultet za projektni i inovacioni menadžment, Beograd
Ključne reči: upravljanje projektima; razvoj softvera; izazovi; metodologije
Sažetak
U današnje vreme, nemoguće je zamisliti uspešno poslovanje bez korišćenja informaciono - komunikacionih tehnologija. Primena projektnog menadžmenta u upravljanju ICT projektima poštuje iste osnovne principe i koncepte projektnog menadžmenta, kao i kod drugih vrsta projekata, međutim, potrebno je da se analiziraju pojedine vrste IT projekata i njihove specifične karakteristike i da se izabere i prilagodi odgovarajuća metodologija za upravljanje pojedinim vrstama IT projekata. U ovom radu posebna pažnja je posvećena projektima razvoja softvera, njihovim specifičnostima, izazovima koji se nalaze pred učesnicima u tom procesu, kao i metodologijama za upravljanje projektima, koje se mogu koristiti za prevazilaženje poteškoća i postizanje boljih rezultata.
Reference
*** (2008) A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. USA: PMI
Alba, E., Franciscochicano, J. (2007) Software project management with GAs. Information Sciences, 177(11): 2380-2401
Bjelica, D., Todorović, M., Mitrović, Z. (2013) Risk appraisal for software projects in accordance with project management maturity models. Serbian Project Management Journal, Volume 3, Issue 2, December
Boehm, B. (2006) Some future trends and implications for systems and software engineering processes. Systems Engineering, 9(1): 1-19
Boehm, B.W. (1991) Software risk management: Principles and practices. IEEE Software, 8(1), str. 32-41, January
Brooks, P.P. (1987) No silver bullet: Essence and accidents of software engineering. IEEE Computer, vol. 20, br. 4, str. 10-19
Calderón, A., Ruiz, M. (2015) A systematic literature review on serious games evaluation: An application to software project management. Computers & Education, 87: 396-422
Cerpa, N., Verner, J.M. (2009) Why did your project fail?. Communications of the ACM, 52(12): 130
Ewusi-Mensah, K. (2003) Software development failures: Anatomy of abandoned projects. USA: MIT Press
Glass, R.L. (2006) The Standish report. Communications of the ACM, 49(8): 15
Ibrahim, I. (2011) Teaching project management for it students: Methods and approach. u: 2nd International Conference on Education and Management Technology, pp. 185-191
Jacobson, I., Pan-Wei, N., Mcmahon, P.E., Spence, I., Lidman, S. (2013) The essence of software engineering: Applying the SEMAT Kernel. Pearson Education, Inc
Jones, C. (1998) Minimizing the risks of software development. Cutter IT Journal, 11 (6), 13-21
Jovanović, P. (2015) Upravljanje projektom. Beograd: VŠPM
Jovanović, P. (2010) Upravljanje projektom. Beograd: VŠPM
Raković, R. Kvalitet softvera i softverski projekti. Beograd: Energoprojekt InGraf doo
Sarigiannidis, L., Chatzoglou, P.D. (2014) Quality vs risk: An investigation of their relationship in software development projects. International Journal of Project Management, 32(6): 1073-1082
Savolainen, P., Ahonen, J.J., Richardson, I. (2015) When did your project start? - The software supplier's perspective. Journal of Systems and Software, 104: 32-40
Schwalbe, K. (2007) Information technology project management. USA: Thomson Course Technology, 5th edition
Snedaker, S. (2005) How to cheat at IT project management. Syngress
Spenser, M. (2010) Understanding the software development process. available at projectsmart.co.uk
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: pregledni članak
DOI: 10.5937/tehnika1601145K
objavljen u SCIndeksu: 05.03.2016.
Creative Commons License 4.0

Povezani članci

Tehnika (2016)
Razvoj softvera primenom agilnih metodologija
Jovanović Aca D., i dr.

Tehnika (2013)
Informatičko - kompjuterska podrška u upravljanju projektom
Filipović-Radulaški Tatjana, i dr.

Tehnika (2014)
Primena fuzzy PERT metode u projektnom planiranju
Toljaga-Nikolić Danijela V., i dr.

prikaži sve [20]