Metrika

  • citati u SCIndeksu: [1]
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:46
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0

Sadržaj

članak: 1 od 1  
2011, vol. 63, br. 1, str. 307-328
Upravljanje organizacionim promenama
aUniverzitet odbrane, Vojna akademija, Beograd
bVojnomedicinska akademija, Beograd
Ključne reči: promene; klasifikacija; proces
Sažetak
Promene su postale stil i način života skoro svake današnje organizacije, pa tako i vojne. Organizacione promene označavaju proces menjanja, odnosno modifikovanja postojeće organizacije i njenih komponenti. Najznačajniju ulogu u spoznaji neophodnosti promena, definisanju faza procesa promena i njenoj implementaciji, ima rukovodstvo organizacije. Za njega je od suštinske važnosti da ovlada sposobnostima upravljanja promenama. Ono mora imati dovoljno ne samo znanja, nego i veština vođenja organizacionih promena. Proces upravljanja organizacionim promenama nije jednostavan čin, već uvek predstavlja složen postupak koji se sastoji iz više faza, koje su objašnjene u ovom radu. Transparentno je prikazana klasifikacija organizacionih promena i analizirane su teorije i perspektive promena.
Reference
Carnall, C. (2003) Managing change in organizations. Englewood Cliffs: Prentice Hill
French, W.L., Bell, C.R. (1999) Organization development: Behavioral science intervention for organizational improvement. New Jork: Prentice Hall
Hammer, M., Champy, J. (1993) Reengineering the corporation. London: Nicholas Brealey
Hayes, J. (2002) The Theory and Practice of Change Management. New York
Janićijević, N. (2008) Organizaciono ponašanje. Beograd: Data status
Jick, T.D., Peiperl, M.A. (2003) Managing change cases and concepts. Boston: McGraw-Hill/Irwin
Kotter, J.P. (1999) Leading change. Boston: Harvard Business School Press
Meyer, J.W., Rowan, B. (1977) Institutionalised organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, vol. 83, br. 2, str. 340-363
Milles, R.H. (1999) Leading Corporate Transformation: Are You Up to the Task?. San Francisko
Petković, M., Janićijević, N., Bogićević-Milikić, B. (2008) Organizacija - dizajn, ponašanje, ljudski resursi, promene. Beograd: Centar za izdavačku delatnost Ekonomskog fakulteta
Petković, M.M., Jovanović-Božinov, M. (2001) Organizaciono ponašanje. Beograd: Megatrend univerzitet primenjenih nauka
Porras, J., Robertson, P. (1997) Organization development theory: A typology and evaluation. Research in Organizational Change and Development, vol. 1, str. 1-57
Robbins, S.P. (2003) Organizational behavior. Englewood Cliffs, NJ, itd: Prentice Hall
Salancik, G., Pfeffer, J. (1997) Who Gets Power and How They Hold on to it: A Strategic Contigency Model of Power. Organizational Dynamics, Winter
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: neklasifikovan
objavljen u SCIndeksu: 13.12.2011.

Povezani članci