Metrika

  • citati u SCIndeksu: [3]
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:1
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0

Sadržaj

članak: 1 od 1  
2005, vol. 47, br. 6, str. 923-937
Bezbednost u novom korporativnom okruženju
Univerzitet u Beogradu, Fakultet civilne odbrane
Sažetak
U meri u kojoj je bezbednost predstavljala atribut države, ona je neraskidivo bila povezana sa njenim privrednim razvojem. Ekonomija kao izvor državne moći predstavljala je neophodan činilac bezbednosti, često izvor supremacije u međunarodnim odnosima, na njoj su stasale agresivne ideologije, ali su i u osnovi stabilne ekonomije stajali bezbedni uslovi privređivanja. Danas, ova uska povezanost više nego ikada ranije, zavisi od nedržavnih činilaca i aktera bezbednosti, kako u pretkonfliktnom, tako i u konfliktnom i beskonfliktnom okruženju. U tom kontekstu značajno je razmotriti ulogu multinacionalnih korporacija.
Reference
de Džordž, R.T. (2003) Poslovna etika. Beograd: Filip Višnjić
Glaesser, D. (2003) Crisis management in the tourism industry. Oxford: Butterworth-Heinemann
Haufler, V. (2001) Is there a role for business in conflict management?. Turbulent Peace, United State Institute of Peace
Kaminski, B. (2001) Studija o zakonodavstvu kojom se reguliše sektor privatne bezbednosti. Brisel: CooES
Kenedi, P. (1997) Priprema za dvadeset prvi vek. Beograd: Službeni list
Nouks, S., Mejdžor, I., Grinvud, A., Alen, D., Gudman, M. (2005) Upravljanje projektima. Clio
Nye, J.S. (2001) Soft power and conflict management, turbulent peace. United State Institute of Peace
Nye, J.S. (2000) Understanding international conflicts: An introduction to theory and history. New York: Longman
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: originalan članak
objavljen u SCIndeksu: 05.05.2008.