- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:3
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:0
|
|
|
2007, br. 2, str. 125-145
|
|
Upravljanje promenama kao dominantan faktor uspešnosti organizacije
Telekom Srbija
Sažetak
Današnji život odvija se u vremenu brzih i sve više nepredvidivih promena, a koje imaju veoma veliki uticaj na poslovanje i uopšte opstanak organizacija. Početak 21. veka sigurno da će nastaviti i još više intezivirati 'žurbe' i 'haos' u životu organizacija. Sve veća dinamika sredine organizacije sa mnoštvom diskontinuiteta, primorava menadžment organizacije da pri stvaranju koncepta strategije veoma vodi računa o promenama, odnosno menadžment mora biti menadžment promena koji se mora kontinuirano usavršavati.
Abstract
Life today run trough fast and more anforeseeing transformations, who have very big influence to managment and survival of organizations. The beginning of 21s century, will continue and make harder 'hurry' and 'chaos' in organizatons lives. More dynamics of environment of organizaton, with many discontinuity, pushes managment of organization to be very carefull with changes. Management must be management of changes, with permanent development.
|
|
|
|
Reference
|
|
5 
|
Adižes, I. (2000) Upravljanje životnim ciklusima preduzeća. Beograd: Privredni pregled
|
|
22
|
Adižes, I. (2000) Upravljanje promenama - moć uzajamnog poštovanja i poverenja u privatnom i porodičnom životu, poslu i društvu. Novi Sad: Adižes menadžment konsalting
|
|
19 
|
Draker, P.F. (2006) Moj pogled na menadžment - ideje koje su unapredile menadžment. Novi Sad: Adizes
|
|
1
|
Džejms, A.F., Stoker, R., Friman, E., Gilbert, D.R. (2002) Menadžment. Beograd: Želnid
|
|
4
|
Koter, D. (1998) Vođenje promene. Beograd: Želnid
|
|
49
|
Mašić, B.M. (2001) Strategijski menadžment. Beograd: Univerzitet Braća Karić - BK Institut
|
|
29
|
Milisavljević, M. (2002) Savremeni strategijski menadžment. Beograd: Institut ekonomskih nauka
|
|
9
|
Sengi, P.M. (2003) Peta disciplina - umeće i praksa organizacije koja uči. Novi Sad: Adizes MC
|
|
|
|
|