- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:50
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:0
|
|
|
2012, vol. 5, br. 2, str. 15-28
|
|
Vanbilansno poslovanje banaka
Off-balance-sheet operations of banks
Visoka škola za računovodstvo i berzansko poslovanje, Beograd
e-adresa: profin@verat.net
Sažetak
Generalni trend u savremenom bankarstvu ide u pravcu proširivanja okvira poslovanja banaka što podrazumeva diversifikaciju programa aktivnosti koji banka nudi svojim klijentima. Bilansno poslovanje više ne garantuje sigurnost banci jer je ona izložena velikom broju eksternih rizika na koje banka ne može imati uticaja. Stoga, moderna banka ne stavlja više akcenat samo na bilansno poslovanje već i na vanbilansne aktivnosti, kao važan faktor generisanja prihoda banke. Vanbilansni poslovi za banku znače izvor dodatnih prihoda, konkurentsku prednost i zadovoljavanje potreba klijenata banke. To je osnovni razlog koji doprinosi enormnom porastu vanbilansnih poslova tokom poslednje dve decenije u gotovo svim velikim svetskim bankama. Cilj ovog rada jeste da ukaže na moguća kretanja u domicilnom bankarstvu na bazi iskustva u poslovanju banaka razvijenih zemalja, imajući u vidu da naše bankarstvo daleko zaostaje u odnosu na tržišno poslovanje u visokorazvijenim zemljama.
Abstract
The general trend in modern banking is moving towards the expansion of the scope of banking operations including the diversification of activity programs which banks offer to their customers. Balance-sheet operations no longer guarantee security to banks as they are exposed to a great number of external risks over which they have no control. Therefore, nowadays modern banks are not focused on balance-sheet operations only, but also on off-balance-sheet activities, as an important source of revenue. Off-balance-sheet activities provide banks with an additional source of income, a competitive advantage and a way to meet their clients’ needs. This explains the main reason for an enormous increase in off-balance-sheet activities during the past two decades in almost all major world banks. The aim of this paper is to point out the trends in domestic banking based on the developed countries’ experience in banking, bearing in mind that our banking falls far behind market operations in the highly developed countries.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
Barjaktarović, M. (2002) Analiza vanbilansnih aktivnosti banke. Beograd: Ekonomski fakultet, magistarski rad
|
|
|
Božić, R. (2001) Analiza poslovanja banaka. Finansije, vol. 56, br. 9-10, str. 778-803
|
|
21
|
Ćirović, M. (2001) Bankarstvo. Beograd: Bridge Company
|
|
3
|
Ćurčić, U.N. (2002) Bankarski potrfolio menadžment. Novi Sad: Feljton
|
|
6
|
Đukić, Đ., Bjelica, V., Ristić, Ž. (2003) Bankarstvo. Beograd: Ekonomski fakultet
|
|
4 
|
Hadžić, M. (2007) Bankarstvo. Beograd: Univerzitet Singidunum-Fakultet za finansijski menadžment i osiguranje
|
|
3
|
Krstić, B. (1996) Bankarstvo. Niš: Ekonomski fakultet
|
|
3
|
Lukić, R.M. (2004) Bankarsko računovodstvo. Beograd: Ekonomski fakultet
|
|
3
|
Mishkin, F.S. (2010) Ekonomija novca, bankarstva i financijskih tržišta. Zagreb: Mate
|
|
|
Pavićević, B.R. (1977) Pravni odnosi iz bankarske garancije. Beograd: Pravni fakultet, doktorska disertacija
|
|
28
|
Rose, P.S., Hudgins, S.C. (2005) Bankarski menadžment i finansijske usluge. Beograd: Data Status
|
|
5
|
Rose, P.S. (2003) Menadžment komercijalnih banaka. Zagreb: Mate
|
|
2
|
Sinkley, J.F. (1998) Commercial bank financial management. New York: Macmillan Publishing
|
|
20
|
Vunjak, N., Ćurčić, U., Kovačević, L. (2008) Korporativno i investiciono bankarstvo. Bečej: Proleter
|
|
3
|
Vunjak, N.M., Ćurčić, U.N., Kovačević, L. (2011) Strategijski menadžment u bankarstvu. Subotica: Ekonomski fakultet
|
|
|
|
|