Metrika

  • citati u SCIndeksu: [1]
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:2
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:2

Sadržaj

članak: 6 od 19  
Back povratak na rezultate
2012, vol. 43, br. 1, str. 33-40
Strategije posredne internacionalizacije preduzeća
aUniverzitet u Kragujevcu, Ekonomski fakultet
bVisoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad

e-adresaanadjordjevicvps@gmail.com
Ključne reči: međunarodni marketing; međunarodno poslovanje; strategija; posredne strategije internacionalizacije; licenca; zajednička ulaganja
Sažetak
Predmet ovog rada su, kako je to i u naslovu istaknuto, strategije posredne internacionalizacije preduzeća. U prvom delu se govori o novom poslovnom okruženju, o faktorima koji dovode do promena i njihovim implikacijama. To je istovremeno kontekst poslovanja, koji se mora uzeti u obzir i koji određuje uspeh preduzeća u novom poslovnom okruženju. U ovom radu naglasak je na poslovanju preduzeća na međunarodnim tržištima, odnosno na izboru odgovarajućih strategija internacionalizacije, koje će odgovarati tom novom, poslovnom okruženju. Brojni su razlozi koji se diskutuju u ovom radu i koji radije navode partnere iz različitih zemalja na prihvatanje različitih strategija posredne internacionalizacije, nego na opredeljivanje za strategiju izvoza, ili strategiju direktnih investicija u inostranstvu. Dinamičan tehničko-tehnološki razvoj, i njegovo univerzalno dejstvo, pored drugih relevantnih faktora, aktuelizira značaj različitih strategija posredne internacionalizacije, putem kojih se ostvaruje transfer tehnologije, znanja i iskustva, pri čemu izvoz, kao klasična strategija uključivanja u međunarodnu robnu razmenu, biva značajno otežan. Takođe, internacionalizacija preduzeća putem direktnih investicija u inostranstvu, podrazumeva brojne teškoće u vezi sa uklapanjem preduzeća u inostranu sredinu, i predstavlja visoko rizičnu strategiju. Pored toga, još uvek, veliki broj zemalja ne dozvoljava potpuno vlasništvo inostranih preduzeća. U radu se diskutuju vrednosti i dometi različitih strategija posredne internacionalizacije, što može biti od koristi za ona domaća preduzeća koja su pred problemom izbora prihvatljive strategije internacionalizacije.
Reference
Blecke, J., Ernst, D. (1991) The way to win in Cross-border alliances. Harvard Business Review, 69, br. 6, November-December
Bradley, F. (1999) International marketing strategy. London: Prentice Hall Europe
Brandenburg, M. (1986) Free yourself from servitude. New York: Accountancy
Doole, I., Lowe, R. (2001) International marketing strategy: Analysis, development and implementation. London: Thomson Learning
Dussauge, P., Garrette, B. (1999) Cooperative strategy: Competing successfully through strategic alliances. New York, itd: Wiley
Đorđević, M. (2005) International marketing. Kragujevac: Faculty of Economics
Đorđević, M. (2008) International business enterprises in the global environment. Kragujevac: Faculty of Economics
Glaister, K. (1991) International Success: Company Strategy and National Advantage. European Management Journal, 9(3):
Glaister, K. (1991) A Conversation with Michael Porter, from A International Competitive Strategy Perspective European. European Management Journal, 9(4):
Gullander, S. (1976) Joint Ventures and Corporate Strategy. Columbia Journal of World Business, New York
Jepma, C., Rhoen, A. (1996) International trade a business perspective. London: Longman
Milisavljević, M. (1992) Competitive Advantage in International Economics. u: Institute for International Management, Proceedings from scientific conference
Mockler, R. (1999) Multinational Strategic Alliances. New York: John Wiley & Sons
Morrison, J. (2000) The International Business Environment. New York: Palgrave
Porter, M.E. (1990) The competitive advantage of nations. London: The Macmillan Press
Rakita, B. (1998) International Marketing. Belgrade: Faculty of Economics
Shan, W., Hamilton, W. (1991) Country-specific advantage and international cooperation. Strategic Management Journal, 12(6): 419-432
Wild, J.J., Wild, K.L., Han, J.C.Y. (2003) International business. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall
World Economic Forum (2009) The World Economic Forum for 2009
Zahra, S., Elhagrasey, G. (1994) Strategic management of international joint ventures. European Management Journal, vol. 12, br. 1
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: pregledni članak
DOI: 10.5937/markt1201033D
objavljen u SCIndeksu: 08.06.2012.

Povezani članci

Ekonomika (2013)
Strateške alijanse kao oblici interorganizacione saradnje i motivi njihovog formiranja
Vukotić Svetlana, i dr.

FU: Econ&Organization (2009)
Alijanse i partnerstva
Đorđević Branislav

Tekstilna industrija (2010)
Podrška odnosa s javnošću inicijativi za formiranje klastera tekstila u Arilju
Cvijović Nataša, i dr.

prikaži sve [56]