Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:1
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0

Sadržaj

članak: 3 od 14  
Back povratak na rezultate
Mala i srednja preduzeća i proces strategijskog upravljanja
aUniversidad Autonoma de Barcelona, Spain
bUniverzitet Privredna akademija u Novom Sadu, Fakultet za ekonomiju i inženjerski menadžment - FIMEK
cnema

e-adresaspin_on@hotmail.com
Sažetak
U procesu globalizacije svetskog tržišta, mala i srednja preduzeća (MSP) uspela su da se izbore za poziciju neophodnog elementa u razvoju nacionalne ekonomije. Zahvaljujući svojim karakteristikama kao što su: fleksibilnost, lakša primena novih menadžment trendova, bolja komunikacija unutar preduzeća i sl., omogućeno je da razvoj sektora MSP predstavlja imperativ za sve zemlje koje žele da svoju ekonomiju prilagode novim tržišnim uslovima. U želji da opstanu na tržištu, MSP stalno moraju da rade na unapređivanju svojih proizvodnih procesa, stvarajući na taj način još bolji proizvod/uslugu.
Reference
Adižes, I. (1991) Životni ciklus preduzeća. Beograd: Agora
Dess, G., Lupmkin, G., Eisner, A. (2007) Strategijski menadžment - teorija i slučajevi. Beograd: Data Status
Grandov, Z., Đokić, M. (2010) Strategije planiranja i budžetiranje. Beograd: Beogradska trgovačka omladina
Grozdanić, R., Đorđević, D. (1999) Osnove ekonomije. Zrenjanin: TF Mihajlo Pupin
Haugen, R.A. (1990) Modern investment theory. New York: John NJilley & Sons, Inc
Levinson, C.J. (1992) Gerila marketing. Beograd: IQ Media
Milisavljević, M.D., Todorović, J.B. (1987) Planiranje i razvojna politika samoupravnog preduzeća. Beograd: Savremena administracija
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: pregledni članak
objavljen u SCIndeksu: 08.04.2011.

Povezani članci

Nema povezanih članaka