- citati u SCIndeksu: [1]
- citati u CrossRef-u:[2]
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:14
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:8
|
|
|
2017, vol. 46, br. 2, str. 50-67
|
|
Analiza primene ERM koncepta u Srbiji - uporedna analiza finansijskog i realnog sektora
Implementation of the ERM concept in Serbia: Comparative analysis: Real sector and financial sector
aUniverzitet Singidunum, Beograd, Srbija bMinistarstvo trgovine, turizma i telekomunikacija cUniverzitet Singidunum, FEFA - Fakultet za ekonomiju, finansije i administraciju - FEFA, Beograd, Srbija
e-adresa: lbarjaktarovic@singidunum.ac.rs, renata.pindzo@mtt.gov.rs, kdjulic@fefa.edu.rs, avjetrov@fefa.edu.rs
Projekat: Unapređenje konkurentnosti Srbije u procesu pristupanja Evropskoj uniji (MPNTR - 47028)
Sažetak
Rad analizira nivo razvijenosti funkcije upravljanja rizicima, sa fokusom na ERM (Enterprise Risk Management - Upravljanje rizikom u poslovanju preduzeća) koncept, u kompanijama u Srbiji. Značaj rada je u proširivanju svesti, kako naučne javnosti tako i privrednih subjekata o potrebi uvođenja risk menadžment funkcije u cilju uspešnijeg rukovođenja preduzećima u realnom sektoru, a uvažavajući dobra iskustva poslovnih banaka u uspostavljanju iste. Istraživanje, sprovedeno u 2015. godini, je potvrdilo da su kompanije u Srbiji sklonije tradicionalnom pristupu upravljanju rizikom, da vlasnička struktura i veličina kompanije utiče na upoznatost sa ERM konceptom i njegovom primenom, kao i da u kompanijama u Srbiji još uvek ne postoje dobro razvijena organizaciona struktura kao ni sistem internih kontrola koji bi doprineli boljoj implementaciji samog ERM koncepta.
Abstract
The paper analyzes the level of development regarding risk management, with a special focus on ERM (Enterprise Risk Management) implementation in the Serbian companies. The aim is to raise the awareness regarding the successful risk management implementation in the companies in Serbia, using the bank sector as the benchmark and the example of good practice. The research was conveyed in 2015 and it confirmed the general trend that the companies in Serbia were more inclined to use traditional methods regarding risk management, that the ownership structure influenced the level of ERM awareness in the companies and finally that the Serbian companies lacked the supporting organizational structures and adequate systems of internal controls which would contribute to the successful ERM implementation.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
*** (2011-2015) Zakon o privrednim društvima. Sl. glasnik RS, br. 36/2011, 99/2011, 83/2014 - dr. zakon i 5/2015
|
|
|
*** (2006-2011) Zakon o računovodstvu i reviziji. Sl. glasnik RS, br. 46/2006, 111/2009 i 99/2011
|
|
|
Barjaktarović, L., Vićentijević, K., Vjetrov, A. (2014) Analiza upravljanja rizicima na primeru kompanije Henkel, FINIZ 2014. Beograd: Univerzitet Singidunum, str. 13-15
|
|
8
|
Barjaktarović, L. (2013) Upravljanje rizikom. Beograd: Univerzitet Singidunum, dopunjeno izdanje
|
|
 
|
Baxter, R., Bedard, J.C., Hoitash, R., Yezegel, A. (2013) Enterprise Risk Management Program Quality: Determinants, Value Relevance, and the Financial Crisis. Contemporary Accounting Research, 30(4): 1264-1295
|
|
|
Beasley, M., Branson, B., Hancock, B. (2010) Developing key risk indicators to strengthen enterprise risk management. COSO, dostupno na http://www.coso.org/documents/COSOKRIPaperFull-FINALforWebPostingDec110_000.pdf
|
|
|
Beasley, M., Branson, B., Hancock, B. (2010) COSOs 2010 Report on ERM. dostupno na http://www.coso.org/documents/COSOSurveyReportFULL-Web-R6FINALforWEBPOSTING111710.pdf
|
|
|
Beasley, M., Pagach, D., Warr, R. (2008) Information Conveyed in Hiring Announcements of Senior Executives Overseeing Enterprise-Wide Risk Management Processes. Journal of Accounting, Auditing & Finance, 23(3): 311-332
|
|
|
COSO (2004) Enterprise Risk Management: Integrated Framework. dostupno na http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary.pdf
|
|
|
Đorđević, M., Krstić, J. (2012) Interna kontrola i upravljanje rizikom preduzeća od tradicionalnog do revidiranog COSO modela. Ekonomske teme, 151-166
|
|
1
|
Hoitash, U., Hoitash, R., Bedard, J.C. (2009) Corporate Governance and Internal Control over Financial Reporting: A Comparison of Regulatory Regimes. Accounting Review, 84(3): 839-867
|
|
|
IAS Međunarodni računovodstveni standardi. www.mfin.gov.rs/pages/article.php?id=10262 (posebno važan za istraživanje MSFI 7)
|
|
|
Jelenković, Z., Barjaktarović, L. (2016) Upravljanja rizicima u uslovima globalizacije - studija slučaja R. Srbije. Management, Fakultet organizacionih nauka Beograd (u fazi objave)
|
|
|
Lundqvist, S.A. (2014) An Exploratory Study of Enterprise Risk Management. Journal of Accounting, Auditing & Finance, 29(3): 393-429
|
|
|
Matić, V. (2016) Stress testing. Bankarstvo, vol. 45, br. 1, str. 133-135
|
|
|
McShane, M.K., Nair, A., Rustambekov, E. (2011) Does Enterprise Risk Management Increase Firm Value?. Journal of Accounting, Auditing & Finance, 26(4): 641-658
|
|
|
Međunarodna finansijska korporacija (2011) Korporativno upravljanje - priručnik. Beograd
|
|
|
Pagach, D., Warr, R. (2010) The Characteristics of Firms That Hire Chief Risk Officers. Journal of Risk and Insurance, 78(1): 185-211
|
|
1
|
van Horne, J., Wachowicz, J. (2007) Osnovi finansijskog menadžmenta. Beograd: Datastatus
|
|
7
|
Vaughan, E., Vaughan, T. (2000) Osnove osiguranja, upravljanje rizicima. Zagreb: Mate
|
|
|
Wu, D.D., Olson, D. (2010) Enterprise risk management: a DEA VaR approach in vendor selection. International Journal of Production Research, 48(16): 4919-4932
|
|
|
|
|