- citati u SCIndeksu: [2]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
]
- posete u poslednjih 30 dana:13
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:1
|
|
2013, vol. 65, br. 3, str. 97-107
|
Indikatori performansi koji obezbeđuju kvalitet istraživačkog procesa u vojnim naukama
Performance indicators ensuring the quality of research process in military sciences
Univerzitet odbrane, Vojna akademija, Beograd, Srbija
Sažetak
Strategijski menadžment u sistemu odbrane identifikuje najviše hijerarhijske ciljeve iz kojih se izvode niži razvojni ciljevi koje treba ostvarivati. Za ostvarivanje određenih specifičnih ciljeva neophodna je realizacija istraživačkih zadataka. Svi rezultati istraživanja nisu podjednako značajni za razvoj sistema odbrane. Značajniji su oni rezultati čije performanse više doprinose ostvarenju strategijskih ciljeva u sistemu odbrane. Zato se kroz obezbeđenje kvaliteta istraživačkog procesa indirektno obezbeđuje usaglašenost indikatora performansi rezultata istraživanja sa najvišim razvojnim ciljevima sistema odbrane. Često se u praksi poistovećuje menadžment istraživačkim procesom i menadžment istraživačkim zadatkom. Radi razjašnjenja ove razlike, definisani su indikatori performansi istraživačkog procesa bez obzira na vrstu, tip i složenost istraživačkog zadatka. Ostvarenjem indikatora performansi istraživačkog procesa predupređuju se greške koje se kasnije teško mogu ispraviti.
Abstract
Strategic management in the defense system identifies the highest hierarchical goals from which lower development objectives are derived to be accomplished. For certain specific objectives to be accomplished, it is necessary to carry out research tasks. Not all research results are equally relevant for the defense system development. More important are those results the performance of which contributes more to the accomplishment of strategic goals in the defense system. That is why the assurance of research process quality indirectly brings the harmonization of the research results performance indicators with the highest defense system development objectives. In practice, the management of research process is often identified with the management of research task. To clarify the difference, the research process performance indicators have been defined regardless of the kind, type, and complexity of the research task. The achievement of the research process performance indicators prevents any errors that subsequently might be hard to correct.
|
|
|
Reference
|
|
*** (2009) Standard ISO 9004:2009: Managing for the sustained success of an organization: A quality management approach
|
|
Brkljač, N., Krsmanović, Z. (2009) Sistemski prilaz diferencijaciji uzročno-posledičnih odnosa između operativne i funkcionalne sposobnosti. u: 3. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem, oTEh, 8-9. oktobar
|
1
|
Kanton, D. (2009) Ekstremna budućnost - najznačajnije tendencije koje će promeniti svet u narednih pet, deset i dvadeset godina. Beograd: Clio
|
1
|
Kovač, M. (2008) Osnovne postavke projektovanja i uvođenja sistema planiranja, programiranja, budžetiranja i izvršenja. Vojno delo, vol. 60, br. 1, str. 48-67
|
|
Krsmanović, Z. (2009) Pojam i konstituensi nauke. u: Upravljanje kvalitetom i pouzdanošću, Beograd: ICDQM
|
|
Krsmanović, Z. (2009) Potrebna znanja oficira Vojske Srbije iz metodologije vojnih nauka (nauka odbrane). u: Potrebna znanja oficira Vojske Srbije 2010-2020, Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem, Vojna Akademija, 3-4. decembar
|
2
|
Manas, D. (2007) Napoleon o projektnom menadžmentu neprolazne lekcije o planiranju, izvršenju i liderstvu. Beograd: Leo Commerce
|
31
|
Milosavljević, S., Radosavljević, I. (2000) Osnovi metodologije političkih nauka. Beograd: Službeni glasnik
|
6
|
Milošević, N., Milojević, S. (2001) Osnovni metodologije bezbednosnih nauka. Beograd: Policijska akademija
|
13
|
Sakan, M. (2006) Metodologija vojnih nauka. Beograd: Vojnoizdavački zavod
|
239
|
Vujaklija, M. (1966-1980) Leksikon stranih reči i izraza. Beograd: Prosveta
|
2
|
Zaječarević, G. (1977) Osnovi metodologije nauke naučna knjiga. Beograd
|
|
|
|