Metrika

  • citati u SCIndeksu: [2]
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:11
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:11

Sadržaj

članak: 2 od 2  
Back povratak na rezultate
2019, vol. 67, br. 1, str. 39-50
Proces generisanja modela MSP - participacija i benefiti kompjuterskog modelovanja (2. Deo)
aUniverzitet 'Union - Nikola Tesla', Beograd
bUniverzitet u Beogradu, Mašinski fakultet
cUniverzitet u Beogradu, Tehnički fakultet u Boru
dNiška poslovna škola strukovnih studija, Niš

e-adresadragandimitrijevicnis@gmail.com
Sažetak
Jedan od ključnih faktora u optimizaciji poslovanja preduzeća je upravljanje poslovnim procesima (BPM), disciplina koja kombinuje znanje iz oblasti informacionih tehnologija (IT) i nauke o upravljanju, i primenjuje ih na operativne poslovne procese, bilo da omogućuje praćenje i izvršavanje procesa ili upravljanje kroz procese dizajna, modelovanja, simulacije i analize, ili reinženjeringa ili optimizacije. Modelovanje je istraživački metodološki postupak pomoću kojeg se mogu generisati modeli koji mogu zameniti stvarnu pojavu, a podrazumeva dizajniranje procesa uz uključivanje svih troškova, resursa ili ograničenja, sa ciljem utvrđivanja funkcionisanja procesa pod različitim okolnostima. Često se modelovanje tretira kao jedini put do kreiranja 'perfektnog' procesa, pa se tako i upravjanje poslovnim procesima vrlo često tretira kao modelovanje poslovnih procesa. Posle implementacije posebnih metodoloških postupaka u fazi prikupljanja i sistematizovanja podataka za formiranje modela, rad prezentuje načine participiranja, eksploatisanja i benefite kompjuterskog modelovanja, kao finalne faze generisanja novih, optimizovanih i efikasnih modela MSP. Preciznije, radi se o aktivnostima generisanja novog modela MSP za proizvodnju odeće, kroz reinženjering proizvodnog procesa poboljšanjem performansi, odnosno kroz optimizaciju proizvodnje fleksibilnom i faznom implementacijom CAD/CAM sistema. Mora se napomenuti da se model bazira na podacima prezentovanim u prvom delu rada (brainstorming i Ishikawa), kao i na podacima baznih istraživanja rada i poslovanja MSP (anketa, SWOT i PEST analiza).
Reference
Cucculelli, M., Bettinelli, C. (2015) Business models, intangibles and firm performance: evidence on corporate entrepreneurship from Italian manufacturing SMEs. Small Business Economics, 45(2): 329-350
Dewantari, D. (2018) Analisis dan pemodelan proses bisnis pemenuhan pesanan UMKM XYZ. Institut Teknologi Sepuluh Nopember, doctoral dissertation
Dimitrijević, D., Adamović, Ž., Đurić, Ž. (2018) Proces generisanja modela MSP - implementacija efikasnih istraživačkih metoda - 1. deo. Tekstilna industrija, vol. 66, br. 4, str. 85-95
Dimitrijević, D., Spaić, O., Urošević, S., Adamović, Ž., Đurić, Ž. (2018) Korelacija specifičnih performansi MSP odevne industrije država u razvoju i implementacija IKT tehnologija. Tekstilna industrija, vol. 66, br. 1, str. 42-54
Dobrosavljević, A., Urošević, S. (2017) Benčmarking kao menadžerski alat za dostizanje poslovne izvrsnosti malih i srednjih preduzeća u okviru tekstilne industrije. Tekstilna industrija, vol. 65, br. 4, str. 4-10
Elnashar, E.A., Čolović, G. (2016) Poslovni model kreativnih zajednica malih preduzeća u Mahalet Marhoum. Tekstilna industrija, vol. 64, br. 3, str. 27-44
Garg, P., Garg, A. (2013) An empirical study on critical failure factors for enterprise resource planning implementation in Indian retail sector. Business Process Management Journal, 19(3): 496-514
Gerasymchuk, V.H. (2018) Factors of successful management of organization. Tekstilna industrija, vol. 66, br. 2, str. 52-60
Houy, C., Fettke, P., Loos, P. (2010) Empirical research in business process management - analysis of an emerging field of research. Business Process Management Journal, 16(4): 619-661
Kumar, A., Krishna, G. (2018) Minimization of rework in denim manufacturing unit through DMAIC methodology of six sigma. NIFT
Maia, L.C., Alves, A.C., Leão, C.P. (2012) Design of a Lean Methodology for an Ergonomic and Sustainable Work Environment in Textile and Garment Industry. u: Volume 3: Design, Materials and Manufacturing, Parts A, B, and C, ASME International, : 1843
Parsana, T.S., Desai, N.D.A. (2014) Wilson See all articles by this auth: Six Sigma Implementation Practices in Indian Manufacturing SMEs. Journal of Engineering Research and Applications, 4(3): 663-673
Paunović, M., Čolović, G., Borić, S. (2016) Benčmarking proizvodnog procesa. Tekstilna industrija, vol. 64, br. 4, str. 67-71
Ryan, J., Heavey, C. (2006) Process modeling for simulation. Computers in Industry, 57(5): 437-450
Santis, S.H.D.S., Scopinho, C.E.D. (2012) Evaluating the implementation of quality system in a small textile industry of knitting. International Journal of Arts and Commerce (IJAC), 99-109; 1
Syduzzaman, M., Islam, M., Habib, A., Yeasmin, D. (2016) Effects of Implementing TQM Principles in the Apparel Manufacturing Industry: Case Study on a Bangladeshi Clothing Factory. Science and Technology, 6(3): 68-75
Tatsiopoulos, I.P., Panayiotou, N.A., Ponis, S.T. (2002) A modelling and evaluation methodology for E-Commerce enabled BPR. Computers in Industry, 49(1): 107-121
Venkatesh, V.G., Rathi, S., Patwa, S. (2015) Analysis on supply chain risks in Indian apparel retail chains and proposal of risk prioritization model using Interpretive structural modeling. Journal of Retailing and Consumer Services, 26: 153-167
Zülch, G., Koruca, H.I., Börkircher, M. (2011) Simulation-supported change process for product customization - A case study in a garment company. Computers in Industry, 62(6): 568-577
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: naučni članak
DOI: 10.5937/tekstind1901039D
objavljen u SCIndeksu: 04.04.2019.
Creative Commons License 4.0

Povezani članci

Nema povezanih članaka