- citations in SCIndeks: [2]
- citations in CrossRef:[2]
- citations in Google Scholar:[
 ]
- visits in previous 30 days:40
- full-text downloads in 30 days:35
|
|
|
2021, vol. 76, iss. 1, pp. 97-102
|
|
The role of company management in the choice of organizational structure
Uloga menadžmenta preduzeća u izboru organizacione strukture
aUniversity of Defence, Military Academy, Belgrade, Serbia bInstitut primenjenih nauka, Beograd cBeogradska akademija poslovnih i umetničkih strukovnih studija, Beograd
email: milan.mih83@gmail.com
Abstract
The dynamic and turbulent market environment poses great demands and challenges to the company's management. Adequate management response to these challenges should ensure more efficient, effective and economical business operations, significantly higher quality financial statements, as well as a modern organization of the company. The subject of this paper is the modern internal organization of the company. Based on that, it will be considered what is the impact of the internal organization on the overall business of the company, and what mechanisms and methods management can and should apply in this area, all based on relevant legal and professional regulations.
Sažetak
Dinamično i turbulentno tržišno okruženje stavlja pred menadžment preduzeća velike zahteve i izazove. Adekvatan odgovor menadžmenta na te izazove trebao bi da obezbedi efikasnije, efektivnije i ekonomičnije obavljanje poslovanja, znatno veći kvalitet finansijskih izveštaja, kao i savremenu organizaciju preduzeća. Predmet ovog rada je upravo savremena unutrašnja organizacija preduzeća. Na osnovu toga, razmotriće se kakav je uticaj same unutrašnje organizacije na sveukupno poslovanje preduzeća, te koje mehanizme i metode mendžment može i treba da primeni u ovom domenu, a da sve bude zasnovano na relevantnoj zakonskoj i profesionalnoj regulativi.
|
|
|
|
References
|
|
   
|
Arsenijević, O., Jovanović, L., Radosavljević, M. (2017) Odnos između organizacione klime i efektivnosti menadžmenta. Industrija, vol. 45, br. 1, str. 61-80
|
|
|
Brickson, S. (2005) Organizational identity orientation: Forging a link between organizational identity and organizations' relations with stakeholders. Administrative Science Quarterly, 50(4), 576-609
|
|
|
Buchanan, R. (2008) Introduction: Design and organizational change. Design Issues, 24(1), 2-9
|
|
6
|
Ćurčić, M., Kostić, R., Arapović, T. (2018) Planiranje i kontrola kao funkcije menadžmenta preduzeća. Oditor - časopis za Menadžment, finansije i pravo, vol. 4, br. 1, str. 94-103
|
|
|
Dyllick, T. (2008) Responsible management education for a sustainable world: The challenge for business schools. Journal of Management Development, 34(1), 16-33
|
|
1
|
Đergović, D.M., Kukobat, L.M., Jovičić, A.I. (2020) Kompetentnost menadžera kompleksnih poslovnih sistema - standardizacija ishoda i kvalitet procesa organizacionog učenja u velikoj domaćoj kompaniji. Tehnika, vol. 75, br. 3, str. 411-417
|
|
16
|
Erić, D. (2000) Uvod u menadžment. Beograd
|
|
|
Janjetović, R., Milojević, I. (2016) Meadžerska analiza troškova u poslovnih subjekata. Akcionarstvo, Vol. 22, No. 1, str. 31-48
|
|
2
|
Janjić, I., Rađenović, T. (2019) Značaj upravljanja inovacijama u savremenim preduzećima. Ekonomika, vol. 65, br. 3, str. 45-54
|
|
|
Jolović, I., Petkovič, Đ. (2020) Petkovič Kaizen kao sistem za strategijsko upravljanje troškovima u realizaciji konkurentskih prednosti. Ekonomija: teorija i praksa, Vol. 13, No.3, str. 69-90
|
|
|
King, B.G., Teppo, F., Whetten, D.A. (2010) Finding the organization in organization theory: A meta-theory of the organization as a social actor. Organization Science, 21(1), 290-305
|
|
10
|
Mićović, S., Miletić, J. (2019) Poslovni subjekt kao osnova održivosti razvoja. Održivi razvoj, vol. 1, br. 1, str. 43-51
|
|
2
|
Miletić, A., Belokapić, P., Nešić, B. (2020) Specifičnosti upravljanja portfolijom inovacionih projekata. Oditor, vol. 6, br. 2, str. 91-107
|
|
|
Nonet, G., Kassel, K., Meijs, L. (2016) Understanding responsible management: Emerging themes and variations from European business school programs. Journal of Business Ethics, 139(4), 717-736
|
|
|
Parrish, B. (2010) Sustainability-driven entrepreneurship: Principles of organization design. Journal of Business Venturing, 25(5), 510-523
|
|
|
Putnik, G.D., Rodrigues, D., Alves, C., Ávila, P., Castro, H., Cruz-Cunha, M.M. (2020) Analiza performansi meta-organizacija modeliranih kao pozivni centri za podršku dinamičke rekonfigurabilnosti mrežnih i virtualnih organizacija. FME Transactions, vol. 48, br. 4, str. 725-732
|
|
2
|
Rakić, S., Adamović, V. (2019) Poslovna etika u funkciji uspešnog poslovanja savremenih kompanija. Oditor - časopis za Menadžment, finansije i pravo, vol. 5, br. 2, str. 42-57
|
|
|
Romme, A.G. (2003) Making a difference: Organization as design. Organization Science, 14(5), 558-573
|
|
1
|
Schumacher, T., Mayer, S. (2018) Preparing managers for turbulent contexts: Teaching the principles of design thinking. Journal of Management Education, 42(4), 496-523
|
|
|
Starkey, K., Tempest, S. (2009) The winter of our discontent: The design challenge for business schools. Academy of Management Learning & Education, 8(4), 576-586
|
|
10
|
Stojanović, C., Stanojević, P. (2017) Ciljevi organizacionog sistema i IMS-a. Akcionarstvo, Vol. 23, br. 1, 5-18
|
|
|
Todorović, J. (2000) Strategijski menadžment. Beograd
|
|
9
|
Vukša, S., Anđelić, D., Milojević, I. (2020) Analiza kao osnova održivosti poslovanja. Održivi razvoj, vol. 2, br. 1, str. 53-72
|
|
|
|
|