- citati u SCIndeksu: [9]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:4
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:3
|
|
|
2014, vol. 56, br. 1, str. 41-56
|
|
Profilisanje menadžera bezbjednosti za upravljanje kriznim situacijama
Profiling of security manager for crisis management
aUniverzitet u Banjoj Luci, Fakultet bezbjednosnih nauka, Republika Srpska, BiH
bMinistarstvo odbrane, Sarajevo, BiH
Sažetak
Upravljanje kriznim situacijama zahtjeva kompetentne profesionalce. Krizni menadžer preduzima aktivnosti kojim omogućava organizaciji kontinuitet funkcionisanja i ostvarivanja njenih ciljeva. Usklađivanjem uloga i funkcija menadžmenta profiliše se uspješan krizni menadžer. Istraživanje je imalo za cilj definisanje potrebnih i poželjnih znanja, sposobnosti, osobina, karakteristika i stilova upravljanja kriznih menadžera, kao i pružanje smjernica za kreiranje institucionalnog oblikovanja kriznog menadžera. Rezultati istraživanja ukazuju na neophodan profil kriznog menadžera sa stanovišta upravljanja kriznim situacijama.
Abstract
Crisis management requires competent professionals. Crisis manager undertakes activities which allows continuity of the functioning of the organization and achieving its goals. Harmonizing the role and function of management, lead to profiling of the effective crisis manager. The study was aimed at defining the necessary and desirable knowledge, skills, characteristics and management styles of a crisis manager as well as to provide guidelines for creating institutional creation crisis manager. The survey results show the profile of the crisis manager necessary for the crisis management.
|
|
|
|
Reference
|
|
7   
|
Bajagić, M. (2006) Pojedinačna i socijetalna bezbednost. Bezbednost, Beograd, vol. 48, br. 2, str. 221-236
|
|
|
Daničić, M. (2010) Bezbjednosni menadžment. Banja Luka: Fakultet za bezbjednost i zaštitu
|
|
18
|
Đorđević, I.Lj., Keković, Z. (2011) Koncept ljudske bezbednosti - alternativa ili nužnost. Bezbednost, Beograd, vol. 53, br. 2, str. 90-114
|
|
10
|
Ilić, B., Praća, N. (2012) Bezbednosni aspekti ekološke ekonomije. Bezbednost, Beograd, vol. 54, br. 2, str. 114-133
|
|
7
|
Katz, R.L. (1974) Skills of an effective administrator. Harvard Business Review, 52(5), 90-120
|
|
6
|
Kešetović, Ž., Keković, Z. (2008) Sistemi kriznog menadžmenta. Banja Luka: Fakultet za bezbjednost i zaštitu
|
|
9
|
Ljuština, A. (2009) Ugrožavanje ekološke bezbednosti nedozvoljenom trgovinom biljnim i životinjskim vrstama. Bezbednost, Beograd, vol. 51, br. 1-2, str. 167-178
|
|
|
Maksimović, G. (2012) Model upravljanja kriznim situacijama u Republici Srpskoj. Banja Luka: Fakultet za bezbjednost i zaštitu, doktorska disertacija
|
|
7
|
Marinković, N. (2007) Zamisao globalne bezbednosti - sa ili bez nacionalne. Bezbednost, Beograd, vol. 49, br. 4, str. 58-69
|
|
|
Mintberg, H. (1973) The nature of managerial work. New York: Harper and Row
|
|
14
|
Petrović, L., Sinkovski, S. (2012) Korporativna bezbednost - osnove zaštite biznisa i preduzetništva. Bezbednost, Beograd, vol. 54, br. 3, str. 86-109
|
|
|
Sajfert, Z., Vasić, Ž. (2003) Menadžment. Beograd: Zavod za udžbenike i nastavna sredstva
|
|
|
Slikavica, P., i dr. (1994) Poslovno odlučivanje. Zagreb: Informator
|
|
1
|
Todorović, B., Vilić, D. (1989) Vanredne prilike. Beograd: Privreda publik
|
|
|
|
|