- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:4
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:0
|
|
|
2011, vol. 57, br. 3, str. 324-334
|
|
Primena koncepta bankarskog proizvoda u bankarskom sektoru Srbije
Application of the concept of the banking sector in Serbian banking
aVisoka poslovna škola strukovnih studija, Blace
bUniverzitet Singidunum, Beograd, Srbija
Sažetak
Banka je tržišna institucija koja teži da ostvari što povoljniju konkurentsku poziciju na finansijskom tržištu. U uslovima snažne finansijske konkurencije opstaju samo banke koje imaju dobar proizvod. Bankarski proizvod je namenjen klijentu i zadovoljenju njegovih potreba. Bankarskom, kao i svakom drugom proizvodu, prethode istraživanja tržišta koji se zatim plasira uz punu promotivnu podršku. Strategija inovacija asortimana bankarskih proizvoda značajan je deo poslovne i razvojne strategije banke. Transformisane banke u Srbiji prihvatile su ovu koncepciju i u kontinuitetu obogaćuju asortiman bankarskih proizvoda u svakom segmentu poslovanja. Planiranje 'proizvodne' aktivnosti banaka u Srbiji postaje osnova strateškog pristupa razvoju na profitabilnim osnovama.
Abstract
A bank is a market institution which aims at achieving the best possible competition position within the financial market. Within a strong financial competition the only banks that survive are the ones which have a good product. Bank product is intended for a client as well as, satisfying their needs. A banking product, like any other, is preceded by market research, and thereafter marketed with full promotional support. The innovation strategy for banking product assortment is an essential part of banks' business and development strategies. Transformed banks in Serbia have endorsed this concept, and keep enhancing the assortment of banking products in each segment of business. The Serbian banks' planning of banking 'productive' activities is becoming the basis for a strategic approach to the profit-based development.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
*** Uslovi i mehanizmi rehabilitacije štednje građana. Udruženje banaka Jugoslavije
|
|
  
|
Damjanović, V. (2005) Web inteligencija u e-bankarstvu. Bankarstvo, vol. 34, br. 1-4, str. 40-57
|
|
1
|
Drača, B. (1996) Hartije od vrednosti na tržištu novca. Jugoslovensko bankarstvo, 26(5-6): 58-68
|
|
|
Jović, Z. (2009) Sinergetski efekti bankarskih i nebankarskih finansijskih poslova na finansijskom tržištu Srbije. Bankarstvo, vol. 38, br. 7-8, str. 88-107
|
|
1
|
Komazec, S.V., Krstić, B.Ž., Živković, A.J., Ristić, Ž.L. (1998) Bankarski menadžment. Beograd: Čigoja štampa
|
|
|
McGoldrick, P.J., Greenland, J.S. (1994) Retailing of financial servicies
|
|
|
Milojević, N. (2008) Perspektive primene kamatnih svopova u Srbiji. u: Tržište bankarskih proizvoda i usluga u Srbiji i zemljama u okruženju BBA, Beograd
|
|
|
Radovanović, P. (2000) Savremena kretanja u bankarstvu na malo. Jugoslovensko bankarstvo, 5-6
|
|
|
Ristić, Ž. (1995) Od konzervativnog bankarstva preko bankarske industrije do planetarnog bankarstva. u: Zbornik radova sa savetovanja Banke - stanje i perspektive, Niš
|
|
1
|
Riterr, L.S., Silber, W.L., Udell, G.F. (2009) Principi novca, bankarstva i finansijskih tržišta. Beograd: Udruženje banaka Srbije
|
|
|
|
|