- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:12
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:6
|
|
|
2022, vol. 8, br. 3, str. 72-95
|
|
Menadžment organizacione bezbednosti platnog prometa
Management of organizational payment security
aUniverzitet 'Union - Nikola Tesla', Fakultet za inženjerski menadžment - FIM, Beograd, Srbija bUniverzitet MB, Poslovni pravni fakultet, Beograd cUniverzitet odbrane, Vojna akademija, Beograd, Srbija dUniverzitet za poslovne studiјe, Banja Luka, Republika Srpska, BiH
e-adresa: iliiazivotic@gmail.com, kristijanristic.fpim@yahoo.com, snezanakrstic17@gmail.com, srboliub.nikolic@yahoo.com, ups@univerzitetps.com
Sažetak
Menadžment rizika u platnom prometu obuhvata identifikovanje, merenje i upravljanje rizicima. Zato je neophodno uspostaviti njegovu efikasnu funkciju u platnom prometu. U poslednjih deset godina, evedentan je razvoj menadžmenta rizika u zemljama u tranziciji. Imajući ove činjenice u vidu, cilj ove istraživačke studije sastoji se u sagledavanju rizika u platnom prometu, sa posebnim osvrtom na analizu upravljanja gotovinom. Rezultati ove pregledne studije pokazuju da svaka banka posluje sa manjim ili većim brojem rizika, pozicionirajući se između dva ekstrema: apsolutno prihvatanje rizika i apsolutno neprihvatanje rizika. Nepohodno je da stepen prihvatanja rizika bude proporcionalan sposobnosti banke da pokrije nastale gubitke, kao i da ostvari prihvatljivu stopu prinosa. Ostvarivanje viših prinosa je moguće ukoliko banka uspostavi efikasnu identifikaciju, merenje i upravljanje rizicima poslovanja. Nosioci narušavanja sigurnosti proizlaze iz vrste izvora iz kojih će kasnije proizići i oblici narušavanja sigurnosti. Da bi se sprovela odbrambeno-zaštitna funkcija, potrebno je da se u njoj uvrstite one mere koje pružaju mogućnost eleminisanja elemenata koji dovode do narušavanja sigurnosti i opasnosti. Te mere moraju da budu sastavni deo institucije i izvođenja radnog procesa. Uslov za sigurno i normalno poslovanje u platnom prometu gotovinom podrazumeva neophodnost posedovanja obučenog ljudstva za sprovođenje funkcije sigurnosti. Da bi se sprovela funkcija sigurnosti i da bi se njome uspešno upravljalo, potrebno je da se itegrišu različite norme u postojećim zakonskim propisima.
Abstract
Risk management in payment transactions includes identifying, measuring and managing risks. That is why it is necessary to establish its effective function in payment transactions. In the last ten years, the development of risk management in countries in transition is evident. Bearing these facts in mind, the aim of this research study is to analyze the risks in payment transactions, with special reference to the analysis of cash management. The results of this overview study show that each bank operates with a smaller or larger number of risks, positioning itself between two extremes: absolute risk acceptance and absolute risk non-acceptance. It is necessary that the level of risk acceptance be proportional to the bank's ability to cover the resulting losses, as well as to achieve an acceptable rate of return. Achieving higher returns is possible if the bank establishes effective identification, measurement and management of business risks. The carriers of security breaches arise from the types of sources from which forms of security breaches will later arise. In order to carry out the defense and protection function, it is necessary to include those measures that provide the possibility of eliminating elements that lead to the violation of security and danger. Those measures must be an integral part of the institution and the execution of the work process. The condition for safe and normal operations in cash payment transactions implies the necessity of having trained personnel for the implementation of the security function. In order to implement the security function and manage it successfully, it is necessary to integrate various norms in the existing legal regulations.
|
|
|
|
Reference
|
|
 
|
Abdul-Rahman, H., Kho, M., Wang, C. (2014) Late payment and nonpayment encountered by contracting firms in a fast-developing economy. J. Prof. Issues Eng. Educ. Pract, 140(2), 04013013
|
|
5  
|
Avakumović, J., Obradović, L., Božić, G. (2021) Menadžment i organizacija timskog rada u funkciji održivog razvoja. Održivi razvoj, vol. 3, br. 2, str. 69-80
|
|
|
Cartwright, E., Hernandez, C.J., Cartwright, A. (2019) To pay or not: Game theoretic models of ransomware. Journal of Cybersecurity, 5(1): 1-12
|
|
|
Ciarko, M., Paluch-Dybek, A. (2022) Efektivnost unutrašnje kontrole u jedinicama lokalne samouprave. Društveni horizonti, vol. 2, br. 3, str. 75-84
|
|
|
Elghaish, F., Abrishami, S., Hosseini, M.R. (2020) Integrated project delivery with blockchain: An automated financial system. Automation in Construction, 114: 103182
|
|
|
Griffiths, R., Lord, W., Coggins, J. (2017) Project bank accounts: The second wave of security of payment?. Journal of Financial Management of Property and Construction, 22(3): 322-338
|
|
|
Hull, G., John, H., Arief, B. (2019) Ransomware deployment methods and analysis: views from a predictive model and human responses. Crime Science, 8(1): 1-22
|
|
1
|
Jestrović, V., Jovanović, V. (2022) Uloga korporativnog rukovođenja u održivom razvoju. Održivi razvoj, vol. 4, br. 1, str. 43-53
|
|
|
Kovačević, M., Gajić, T. (2019) Instrumenti platnog prometa. Vojno delo, vol. 71, br. 6, str. 371-379
|
|
|
Li, J., Greenwood, D., Kassem, M. (2019) Blockchain in the built environment and construction industry: A systematic review, conceptual models and practical use cases. Automation in Construction, 102: 288-307
|
|
|
Mansfield-Devine (2018) The malware arms race. Comput. Fraud Secur, 2018 (2), 15-20
|
|
4
|
Mihajlović, M., Nikolić, S., Tasić, S. (2020) Održivost ekonomskog modela savremene privrede. Održivi razvoj, vol. 2, br. 2, str. 7-13
|
|
|
Mirković, P., Prokopović, I., Petrović, I. (2022) Pravni odnosi između subjekata u akreditivu sa osvrtom na ulogu i značaj banaka u strukturi finansijskog sektora u Srbiji. Pravo - teorija i praksa, vol. 39, br. 2, str. 65-79
|
|
|
Papp, J., Smith, B., Wareham, J., Wu, Y. (2019) Fear of retaliation and citizen willingness to cooperate with police. Policing and Society, 29(6): 623-639
|
|
|
Raskin, M. (2017) The law and legality of smart contracts. Georg. Law Technol. Rev, 305(1): 305-341
|
|
1
|
Ristić, K., Miljković, L., Milunović, M. (2021) Investment in the banking sector as a basis for money laundering. Akcionarstvo, 27(1): 55-70
|
|
2
|
Stanojević, S., Milunović, M. (2020) Okončanje postupka državne revizije. Akcionarstvo, 26: 35-48
|
|
|
Vićić, M. (2016) Elektronski novac u platnom prometu Republike Srbije. Pravo i privreda, vol. 54, br. 4-6, str. 386-401
|
|
|
Zekić, M., Brajković, B. (2022) Uloga fmansijskog menadžmenta u preduzeću. Finansijski savetnik, Vol. 27, No. 1, str. 7-24
|
|
7
|
Živković, A. (2019) Kvalitet upravljanja operativnim rizicima u finansijskim institucijama. Akcionarstvo, 25(1): 5-32
|
|
|
|
|