Metrika

  • citati u SCIndeksu: [1]
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:7
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:5

Sadržaj

članak: 7 od 21  
Back povratak na rezultate
2016, vol. 68, br. 1, str. 136-153
Vojna organizacija i asertivno komuniciranje
aUniverzitet odbrane, Vojna akademija, Beograd
bMinistarstvo odbrane Repubpike Srbije
Sažetak
Vojna organizacija je jedinstvena društvena institucija po svom organizovanju, strukturiranosti i međuljudskim odnosima koje određuje priroda njenog raison d'etre - oružana borba. Subordinacija, hijerarhija, manje učešće potčinjenih u procesu odlučivanja i ograničena komunikaciona mreža karakteristični su za svaku armiju. Međutim, vojne organizacije ne odriču se potencijala svakog pojedinaca, njegovih sposobnosti, znanja i veština. S obzirom na to da je vojna delatnost regulisana zakonima, pravilima i propisima, postavlja se pitanje - kako obezbediti ličnu inicijativu svih pripadnika vojske koja je u savremenim uslovima neophodna, ali je prividno u sukobu s komandnim odnosom. U članku se asertivnost predstavlja kao stil komuniciranja u kojem se stavovi, želje, mišljenja i uverenja govornika iskazuju na socijalno prihvativ način. Razmatraju se mogućnosti da asertivno ponašanje i komuniciranje doprinesu efektivnosti komuniciranja u vojnoj organizacii. Kroz istraživanje sprovedeno među oficirima ukazuje se na situacije i način na koji asertivno komuniciranje može da doprinese korišćenju ličnih potencijala pripadnika armije u ostvarivanju njenih funkcija.
Reference
*** Being assertive: Reduce stress, communicate better. Mayo Clinic Staff, http://www.mayoclinic.org/healthy-lifestyle/stress-management/in-depth/assertive/art-20044644 (20.05.2015)
Bishop, S. (2013) Develop your assertiveness. Kogan Page Limited, 3rd ed
Bowen, D.E., dan Schneider, B. (1985) Boundary-spanning role of employees and the service encounter: Some guidelines for management and research. u: Czepiel J., Solomon M., Surprenant C. [ur.] The Service Encounter: Managing Employee/Customer Interaction in Service Businesses, Lexington, MA: D. C. Health, Dlm, 127-47
Colleen, K. Assertion theory. https://www.safaribooksonline.com/library/view/the-pfeiffer-book/9780470181805/ch09.html (20.5.2015)
Garner, E. (2012) Asseritiveness-Recalm your Asseritive Birthright. Bookboon
Graen, G.B., Uhl-Bien, M. (1995) Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years: Applying a multi-level multi-domain perspective. Leadership Quarterly, 6(2): 219-247
Kasagić, Lj., i dr. (1990) Praktikum za vojne starešine. Beograd: VA KoV
Kasagić, L., Kostić, P. (1992) Psihologija za vojnog starešinu. Beograd: Centar visokih vojnih škola
Kostić, P. (2000) Psihologija borbenih jedinica. Beograd: Vojska
Lloyd, S.R. (2001) Developing positive assertiveness. Menlo Park, CA: CRISP-learning, 3rd ed
Northouse, P. (2010) Leadership. California: Sage Publications, Inc
Peneva, I., Mavrodiev, S. (2013) A Historical Approach to Assertiveness. Psychological Thought, 6(1): 3-26
Petrović, S. (1988) Funkcije i osobine strešine komandira čete-baterije. Centar Visokih vojnih škola RM
Robbins, S., Coulter, M. (2009) Management. Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Education, Inc, Tenth Edition
Schwarty, A.E. (2006) Responsible communication. Waverley, MA: Schwarty A. E and Associates
Zdravković, J. (2005) Veštine vladanja sobom. Zograf
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: neklasifikovan
DOI: 10.5937/vojdelo1602136D
objavljen u SCIndeksu: 04.07.2016.

Povezani članci

Nema povezanih članaka