Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:6
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:4

Sadržaj

članak: 7 od 21  
Back povratak na rezultate
2019, vol. 4, br. 1, str. 1-8
Inženjering održivosti socio-ekonomskog položaja pozorišta u Republici Srbiji na primeru Beogradskog dramskog pozorišta
Univerzitet 'Union - Nikola Tesla', Fakultet za inženjerski menadžment - FIM, Beograd

e-adresasrdjan.tomic@fim.rs
Ključne reči: Inženjerig; umetnost; pozorište; socio-ekonomski položaj
Sažetak
Kako uspešno povezati umetnike, kulturne institucije i njihovu publiku? U radu će, iako se koristi teorijama biznis menadžmenta, akcenat biti na specifičnostima inženjeringa menadžmenta umetnosti i kulture. "U fokusu biznis menadžmenta je profit-proizvod je od sekundarnog značaja, jer jedna kompanija danas može da proizvodi cipele a sutra mobilne telefone. U svetu kulture to je dijametralno suprotno - u fokusu menadžmenta je delo (ili određena usluga), a profit je tek sekundarni cilj (vezan za samoodrživost, opstanak organizacije). Takođe, u svetu biznisa osnovni zadatak je "ubiti" konkurenciju, dok se u svetu kulturnog menadžmenta konkurencija u načelu prihvata pa čak i podržava (pozajmljivanjem kadrovskih, tehničkih ili informativnih resursa). Lojalnost korporaciji se u svetu biznisa obezbeđuje ugovorima (sprečavajući zaposlenog da se i nekoliko godina nakon raskida radnog odnosa bavi istim poslom u konkurentskoj firmi), dok se u menadžmentu u kulturi privrženost ustanovi gradi moralnim vrednostima ili, ako se takva vrsta lojalnosti (samopoštovanja i unutrašnjeg ugleda) ne stekne, organizacija se obično raspušta." Postoje i brojne druge razlike između menadžmenta u svetu biznisa i u svetu kulture, i te razlike postaće jasne i kada nisu eksplicitno izložene (Tomašević,Tomić 2015, str 5).
Reference
Arnautović, S. Studije umetnosti - skripta
Asimov, M. (1992) Introduction to design. Englewood: Prentice Hall
Belgrade Drama Theater (2018) History of the Belgrade drama theater. 12.09.2018, https://www.bdp.rs/index.php/o-nama/istorijat
Breht, B. (1966) Dijalektika u teatru. Beograd: Nolit
Britanika (2005) Obredi prelaza
Društvo Lepih Umetnosti (2010) Geteove misli. Beograd
Dutina, S. Psiho brlog - koje osobine čine dobrog glumca
Džonson, H.V. (1996) Istorija Umetnosti. Beograd: Prosveta
Glović, V. (2007) Istorija umetnosti. Beograd: Zavod za udžbenike i nastavna sredstva, 6. izdanje, godina
Grant, N. (2006) Istrija pozorišta. Beograd: Zavod za udžbenike i nastavna sredstva
Harvud, R. (2015) Istorija pozorišta. internet izdanje
Jevremov, J. Lutkarsko pozorište. Seminarski rad
Jevtović, V. (2010) Uzbudljivo pozorište. Beograd, Internet izdanje
Jojić, J. (2011) Tajne vlaške magije
Karla, P.M., de Đorđis, A. (1999) Istorija umetnosti. Novi Sad: MK Panonija
Molinari, Č. (1972) Istorija pozorišta
Selenić, S. (1996) Dramski pravci XX veka. Beograd: FDU-Institut za pozorište, film, radio i televiziju
Theatre Project Consultants (2010) Types and formes of theatres
Tomašević, V., Tomić, S. (2015) Menadžment u umetnosti. Beograd: Fakultet za inženjerski menadžment
Vasiljević, M. (1999) Dizajn-savremeni pogledi. Beograd: Novi dani
Vasiljević, M. (1996) Dizajn. Beograd: Gora Press
 

O članku

jezik rada: engleski
vrsta rada: pregledni članak
DOI: 10.5937/SJEM1901001T
objavljen u SCIndeksu: 05.07.2019.

Povezani članci

Vojno delo (2017)
Dizajniranje vojnih hotelskih enterijera
Krsmanović-Veličković Sanja V., i dr.

Zb Tehnol fak Leskovac (2004)
Izbor i ocenjivanje tekstilnih materijala za odevne predmete
Petrović Vasilije M., i dr.

Management (2005)
The application of SWOT analysis in garment designing
Paunović Danijela, i dr.

prikaži sve [5]