Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:0
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0

Sadržaj

članak: 6 od 7  
Back povratak na rezultate
2009, vol. 6, br. 2, str. 61-74
Promenjene percepcije u modelima produktivnosti - jedna studija slučaja
Zapadni univerzitet, Temišvar, Rumunija
Ključne reči: modeli produktivnosti; intelektualno-intenzivne usluge; eksternaliteti
Sažetak
Ovaj članak će izneti argumente u korist menjanja percepcija u modelima analize produktivnosti. On predstavlja poziv na napuštanje pojednostavljenog metoda uzimanja u obzir ekonomskih realnosti prema mestu njihovog pojavljivanja ili formalnog beleženja, smatrajući ga reliktom iz doba industrijalizacije, kao i poziv da prestane da se ignoriše doprinos okruženja (u skladu sa savremenim društvom znanja). Ističući ulogu učinka znanja u efikasnosti industrije kao i svih drugih ekonomskih aktivnosti koje zahtevaju više intelektualnih elemenata, članak pravi jasnu razliku između materijalnih i rečenih nematerijalnih faktora. Okvir za bolje razumevanje istinskih determinanti produktivnosti i rasta leži u ključnom doprinosu istraživanja i drugih intelektualno- intenzivnih usluga, i njihovo prenošenje izvan okvira njihove organizacije unutar industrijskih jedinica, tj. njihova eksternalizacija. Na tim osnovama, članak predlaže traženje generišućih činilaca ili složenih stvaralačkih pojava. Sa metodološke strane, članak odbacuje pretpostavku po kojoj se prinos na aktivnost meri uobičajenim knjigovodstvenim kriterijumom (kroz formalno beleženje), prihvatajući jedino kriterijum istinskog stvaralaštva. Na osnovu ovih načela, drugi deo rada analizira praktičan slučaj, tj. slučaj tehnologije: tehnologija se koristi u industriji, ali se stvara i prilagođava putem specijalizovanih istraživanja i drugih intelektualno-intenzivnih usluga. Ovo je analiza korak-po-korak, i predstavlja važnu stranicu u ekonomskoj literaturi, nudeći nova tumačenja i puteve razvoja, kao i novi pravac glavnoj pretpostavci: opadajućim prinosima tehnologije. Smatra se da pretpostavke i pokazatelji koji su dosad važili u proizvodnoj industriji više nisu primereni novoj uslužnoj ekonomiji: savremena ekonomija u društvu znanja usklađena je sa intelektualno-intenzivnim uslugama. Usredsređivanje na njih - a ne više na klasičnu industriju - može doprineti razvoju ekonomske analize, omogućavajući ekonomskoj nauci da dođe do tačnih nalaza. Glavni zaključak je da ljudi, a pogotovo preduzetnici, treba mnogo više da ulažu (tj. da više kupuju i koriste) u intelektualno-intenzivne faktore.
Reference
Bressand, A., Nicolaidis, K. (1988) Les services au coeur de l'économie relationelle. Revue d'Economie Industrielle, br. 43
Giarini, O., Lubergé, H. (1978) The diminishing returns of technology. Dunod
Jivan, A. (1998) Economics of tertiary sector. Timişoara: Sedona
Jivan, A. (2000) Servicity: More than productivity in service economy. Timişoara: Sedona
Jivan, A., Mirica, M. (1999) An untraditional market model, with two competitors and inequality of chances. Economics Studies, Timisoara, vol. XX tom 2, West University of Timisoara, str. 513
Jivan, A. (1993) Services and servicity. Services World Forum Bulletin, Dublin, no. 3,4, str.16-24
Leighton, V.W., Paton, D. (1996) Insiders, information and disclosure: Influences on a betting market. Occasional Papers in Economics, Nottingham, br. 10, Centre for Research into regulation, Organization and Law and Department of Economics and Public Administration, Trent University
Leighton, V.W., Paton, D. (1997) Why is there a favourite-longshot bias in British racetrack betting markets?. Economic Journal, Jan
Manoilescu, M. (1986) National productive forces and foreign trade: Theory of protectionism and of International change. Bucharest: Scientific and Encyclopaedic Eds
Petit, P. (1988) Tertiarisation, croissance et employ: Quelques nouvelles logiques. Revue d'Economie Industrielle, nr. 43
 

O članku

jezik rada: srpski, engleski
vrsta rada: izvorni naučni članak
objavljen u SCIndeksu: 12.01.2010.

Povezani članci

Nema povezanih članaka