- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:5
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:4
|
|
|
2020, vol. 45, br. 2, str. 1-7
|
|
Značaj imeplementacije toka odlučivanja od strane interne revizije prema top menadžmentu poljoprivrednog preduzeća u Republici Srbiji
Importance of implementation of decision making flow by internal audit to top management of agricultural enterprise in Republic of Serbia
aMegatrend Univerzitet, Fakultet za poslovne studije, Beograd bGradska upava Grada Subotice, Subotica cUniverzitet u Novom Sadu, Ekonomski fakultet, Subotica dNaučni institut za ratarstvo i povrtarstvo, Novi Sad eNezavisni univerzitet Banja Luka, Ekonomski fakultet, Republika Srpska, BiH fVisoka škola za ekonomiju i informatiku, Prijedor, Bosna i Hercegovina
e-adresa: jelena.vitomir1@gmail.com
Sažetak
Interna revizija treba da doprinese i obezbedi sigurnost u radu top menadžmenta u svim preduzećima, posebno u poljoprivrednim preduzećima koja se oslanjaju na primarnu poljoprivredu i preradu poljoprivrednih proizvoda. Interna revizija, uvedena u redovne tokove kontrole, omogućava pravilno funkcionisanje postojećih procesa upravljanja, posebno upravljanja rizikom poslovanja top menadžmenta u momentima donošenja ključnih poslovnih odluka. Pored toga, interna revizija doprinosi povećanju kontrolne funkcije u upravljanju preduzećem, odnosno upravljačkim procesima koji su bliski planiranim aktivnostima top menadžmenta, omogućavajući postizanje zadovoljavanja osnovnih ciljeva kompanije koji su postavljeni pred top management.
Abstract
Internal audit should contribute to and ensure the safety of top management in all enterprises, and in particular in agricultural enterprises that rely on primary agriculture and processing of agricultural products. Internal audit, introduced into the regular control flows, enables the proper functioning of the existing management processes, especially the risk management of the top management's business and key decisions. In addition, internal audit contributes to an increase in the control function and management of the company, that is, management processes that are close to the planned activities of top management, thus enabling the achievement of the basic goals of the company that is made by top management.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
*** The Law The Budget System of the Republic of Serbia. http://paragraf.rs/propisi/zakon_o_budzetskom_sistemu.html, accessed: 02.12.2019
|
|
|
*** Regulations on common criteria for organization and standards and methodological guidelines for the conduct and reporting of internal audit in the public sector. http://www.budzet.vojvodina.gov.rs/wp-content/uploads/2016/01/13.-novembar-2015-godine-sistematizacija.pdf, accessed: 02.12.2019
|
|
8 
|
Cantino, V. (2009) Korporativno uptravjanje, merenje performansi i normativna usaglašenost sistema internih kontrola. Beograd: Data Status
|
|
10
|
Damodaran, A. (2007) Korporativne finansije - teorija i praksa. Podgorica: Modus
|
|
5
|
Northouse, P. (2008) Liderstvo. Beograd: Data Status
|
|
10
|
Popović, S. (2014) Socio-ekonomski faktori ograničenja razvoja agrara. Novi Sad: Fimek, Monografija
|
|
4
|
Popović, S., Ugrinović, M., Tomašević, S. (2015) Management of agricultural enterprises by means of fair financial reporting in accordance with international standards of the finance and accounting reporting. CDQM, No 3: 24-30
|
|
8
|
Popović, S., Tošković, J., Majstorović, A., Brkanlić, S., Katić, A. (2015) The importance of continuous audit of financial statements of the company of countries joining the EU. Annals of the 'Constantin Brâncuşi' University of Târgu Jiu, Economy Series, Special Issue, pp. 241-246
|
|
9 
|
Popović, S. (2015) Implementacija heterogenih rizika u radu interne revizije. Revizor, Beograd, br. 69, str. 7-19, Institut za ekonomiku i finansije
|
|
5  
|
Popović, S., Mijić, R., Grublješić, Ž. (2014) Interna kontrola i interna revizija u funkciji menadžmenta. Škola biznisa, br. 1, str. 95-107
|
|
3
|
Popović, S., Ugirnović, M., Tomašević, S. (2015) Upravljanje menadžmenta poljoprivrednog preduzeća preko praćenja ukupnih troškova održavanja traktora. Poljoprivredna tehnika, vol. 40, br. 2, str. 101-106
|
|
17
|
Williams, C. (2010) Principi menadžmenta. Beograd: Data Status
|
|
1
|
Wyatt, A.R. (2004) Accounting professionalism: They just don't get it!. Accounting Horizons, 18(1): 45-53
|
|
|
|
|