Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:0
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0

Sadržaj

članak: 3 od 7  
Back povratak na rezultate
2012, vol. 17, br. 4, str. 593-615
Fer i zdravo motivisano preduzetništvo, poslovni i makro menadžment kao faktori propulzivnog privređivanja u Srbiji
Conzit, Beograd
Sažetak
Pitanje kako kroz prave i blagovremene promene obezbediti propulzivan, odnosno razvoj koji vuče napred, najčešće u prvi plan ističe značaj znanja, motivisanosti i odgovornosti glavnih aktera i faktora privređivanju, a to su : preduzeća, vlada i relevantna institucionalna infrastruktura. Kako u tom oklopu obezbediti delotvornu koegzistenciju preduzeća i države je bio i ostao ključni izazov i za nauku, privredu i društvenu realnost. U pitanju je složen zadatak da se kroz kombinaciju dovoljne i zdrave motivisanosti, znanja i odgovornosti privrednika i kreatora ekonomske politike i institucionalne infrastrukture obezbedi optimalan privredni i društveni razvoj. Napredno, odnosno plodonosno i održivo privređivanje, predominantno krasi sinergetski spoj liderskih ingenioznosti, menadžerskog know-how i preduzetničkih sklonosti kao riziku i inovacijama, uz prisustvo adekvatnih mera vlade da kreira i održava zdravo pulsiranje tržišnog mehanizma. Od vlade se očekuje da ne smeta, već da proaktivno asistira poslovne procese da se na premisama društvenog marketinga, snažne internacionalizaciji tržišta roba - resursa i kapitala, obezbedi optimalna privredna struktura, pametan, održiv berićetan privredni i društveni razvoj. Shodno tome, u istraživanju se polazi od tri bazične premise: a) misija poslovnog menadžmenta jeste da, kroz sticanje efektivnih konkurentskih prednosti, kreira tržište, odnosno održivi rast u datim uslovima privređivanja, b) makro - ekonomska politika, odnosno privredni sistem, moraju dovoljno dobro obezbediti uslove za fer sticanje i fer ulaganje profita c) dosledna uvažavanje lanca ekonomije, lanca marketinga, lanca finansiranja i lanca društveno-etičke dimenzije u smislu prioriteta razvoja, izazova multikuturalizma i drugih specifičnih ciljeva zemlje,d) dosadašnja iskustva sa ekonomskom / finansijskom krizom dobrano zahtevaju preispitivanje / reviziju dobrog dela makro i mikro ekonomske nauke kao i katarzu privrednih lidera i menadžera.
Reference
Bulatović, M. (2011) Ekonomija i demokratija. Podgorica: Jumedia Mont
Porter, M., Kramer, M. (2011) Creating shared value: How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, January-February
Porter, M.E. (1990) Competitive advantage of the nations. New York: Free Press
Sekulović, M. (2011) Prilog u zborniku “Privreda Srbije u dugom talasu krize”. Beograd: NDES
 

O članku

jezik rada: srpski
vrsta rada: neklasifikovan
objavljen u SCIndeksu: 22.03.2013.

Povezani članci

Ekonomika preduzeća (2015)
Inovativnost i kreativne industrije kao osnov reindustrijalizacije u Srbiji
Savić Nebojsa, i dr.

Vojno delo (2019)
Stranputice sa globalizacijom
Budžak Goran, i dr.

Ekonomika (2011)
Neophodnost napuštanja političke i prihvatanje ekonomske države
Radosavljević Života, i dr.

prikaži sve [11]