- citati u SCIndeksu: [2]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
]
- posete u poslednjih 30 dana:10
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:0
|
|
2012, vol. 59, br. 2, str. 229-242
|
Primena faktorske analize u proceni razvoja konsaltinga u Srbiji
Application of factor analysis in evaluation of the consulting development in Serbia
Projekat: Održiva poljoprivreda i ruralni razvoj u funkciji ostvarivanja strateških ciljeva Republike Srbije u okviru dunavskog regiona (MPNTR - 46006)
Sažetak
Cilj ovog rada je određivanje osnovnih faktora razvoja konsultantskih usluga u Srbiji. Provera je izvršena postupkom kojim se postižu za nauku relevantni zaključci - istraživanjem podataka na terenu, pri čemu su ispoštovani kriterijumi faktorske analize, na osnovu koje su mogući odgovarajući zaključci i generalizacije. Naime, imajući u vidu rezultate empirijskog istraživanja, može se zaključiti sledeće: Tri najznačajnija faktora razvoja konsultantskih usluga su: obrazovanje i informisanost, razvojni projekti i afirmacija tržišnog poslovanja. S obzirom na aktuelne trendove konsaltinga u zemljama našeg regiona, kao i stepena razvoja konsaltinga u zemljama EU, tržište konsultantskih usluga u Srbiji nije se u značajnoj meri razvilo u proteklom periodu. Vlasnici i menadžeri preduzeća još uvek dovoljno ne osećaju potrebu za eksternim uslugama, kojima bi rešili poslovne probleme.
Abstract
The aim of this study is to determine the main factors of development consulting services in Serbia. The verification was done by a procedure, by which have been achieved relevant scientific conclusions - by data research in the field, where had been respected factor analysis criteria, according to which had been possible adequate conclusions and generalization. Namely, taking into consideration the results of empirical research, it can be concluded the following: Three the most important factors of consulting services development are: education and awareness, developmental projects and affirmation of market business. In regard to actual consulting trends in the countries of our region, as well as a level of consulting development in the EU countries, the market of consulting services in Serbia has not developed significantly in last period. The owners and managers of enterprises still do not feel a need for external services, by which they would resolve business problems.
|
|
|
Reference
|
|
*** (2006) Management Consulting International. February
|
1
|
Cvijanović, D. (2009) System of education, scientific-research and consulting work in agriculture of Serbia. u: Tomić Danilo, Valjiljević Zorica, Cvijanović Drago [ur.] Seminar of the European Association of Agricultural Economists / EAAE (113th): The role of knowledge, innovation and human capital in multifunctional agriculture and territorial rural development, Bel, Belgrade: Institute of Agricultural Economics, page 61-72
|
6
|
Kubr, M. (1995) Kako odabrati i koristiti konsultante - vodič za klijente. Beograd: Ekonomski institut
|
|
Mihailovic, B., Milanovic, M.R., Cvijanovic, D. (2010) Ocena tražnje za konsultantskim uslugama kod preduzeća u agrokompleksu Srbije. Ekonomika poljoprivrede, vol. 57, br. 1, str. 1-13
|
1
|
Mihailovic, B., Cvijanovic, D. (2011) Organizacije za pružanje konsultantskih usluga u Srbiji. Ekonomika poljoprivrede, 58(4): 711-721
|
1
|
Stevanovic, S., Dorovic, M.T., Milanovic, M.R. (2011) Tržište kao 'nevidljiva ruka' ili državni intervencionizam kao 'vidljiva ruka' ekonomske politike. Ekonomika poljoprivrede, 58(3): 371-386
|
1
|
Tošić, V. (2004) Primena metoda multivarijacione analize u istraživanju pozicioniranja proizvoda u turizmu. Beograd: Univerzitet Braća Karić, doktorska disertacija
|
1
|
Živanovic, N. (1994) Strukturiranje poželjne konsalting pomoći preduzećima u krizi. Poslovna politika, br. 6, str. 30-40
|
|
|
|