- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
]
- posete u poslednjih 30 dana:17
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:11
|
|
2014, vol. 11, br. 4, str. 301-320
|
Obaveštajna analiza u korporativnoj bezbednosti
Intelligence analysis in corporate security
Sažetak
Studija polazi od shvatanja da, s jedne strane, postoji obaveštajna analiza u korporativnoj bezbednosti u svetu, ali da se, s druge strane, ona na prostoru Republike Srbije, javlja uglavnom u državnim organima. U svrhu dokazivanja teze da je obaveštajna analiza nezaobilazna komponenta korporativne bezbednosti, u radu se analiziraju odnosi državnog i privatnog korporativnog aspekta obaveštajne analize, od sredine sedamdesetih godina prošlog veka do novijih vremena u bezbednosnoj teoriji i literaturi. Rad autora ovog teksta, kao doprinos opštoj teoriji bezbednosti, ukazuje na to, da obaveštajna analiza nema samo one vidove koji su bili poznati u teoriji bezbednosti, kao civilna, vojna, spoljna, unutrašnja, ofanzivna, defanzivna već ona u novijem vremenu ima mnogo širu primenu u civilnoj korporativnoj bezbednosti, u nekoliko vidova, kao što su: korporativna obaveštajna analiza u statičkom smislu (obaveštajno analitičko dokumentovanje), korporativna obaveštajna analiza u dinamičkom smislu (obaveštajna analitička obrada) i korporativna obaveštajna analiza u funkcionalnom smislu (obaveštajno analitičko skeniranje okruženja, tržišta, stvaranje bezbednosnih analitičkih proizvoda (analitičkih studija i dr,). U savremenoj teoriji i literaturi u načelu se ne poriče korporativnoj bezbednosti karakter zasebne bezbednosne oblasti (ne poriče se njeno pravo na naučnu disciplinu unutar nauke o bezbednosti) te se samim tim i obaveštajna analiza smatra delom privatne korporativne bezbednosti. Niko u naučnoj misli u oblasti teorije bezbednosti ne stoji više na stanovištu, da između obaveštajne analize u strukturama državnih organa i obaveštajne analize u korporativnoj bezbednosti ne postoji suštinska veza. Sve do početka osme decenije prošlog veka u teoriji bezbednosti su se mogla sresti (pronaći) razmišljanja čiji se zajednički denominator može odrediti tako što ćemo reći, ako je i postojala veza, da ona nije bila suštinska, ta veza, u stvari, bila je slučajna, štaviše 'neprirodna'. Smatralo se ne samo u običnom životu već i u nauci bezbednosti da su to dve potpuno različite stvari, međutim neki njihovi aspekti se podudaraju: obe imaju za osnovni princip činjenicu, da su po pravilu bolji oni koji pobeđuju pre borbe. Pred sam kraj dvadesetog veka dolazi do zaokreta u bezbednosnoj teoriji i dotadašnja unisonost u napred iznetim pogledima menja, pa se navodi da je obaveštajna analiza nužna komponenta korporativne bezbednosti. Tada počinje organizacija seminara a kasnije i specijalističkih studija koje organizuju fakulteti. Školuju se kadrovi za obaveštajnu analizu u korporativnoj bezbednosti širokog spektra od obaveštajne analize u bankama, preko korporacija do nevladinih organizacija ili drugih tela međunarodnih organizacija u svetu. Da je osnovna podela obaveštajne analize na onu unutardržavnu (organa čiji je osnivač država) i onu unutar korporacija (privatnu) davno napuštena svedoče kretanja koja se dešavaju ne samo u teoriji bezbednosti, već i u stručnoj praksi mnogih zemalja, a ponajpre Evropske unije. Dakle, bez obzira na pravnu supremaciju države ona oblast obaveštajne analize u korporativnoj bezbednosti u novijem vremenu u svojim aktima, ne uređuje više jednostrano. Nalazi u istraživanju ukazuju da zaštita korporacija, njenih unutrašnjih i spoljnih interesa sa kvalitetnim podacima je perspektiva za obaveštajnu analizu i nužnost za korporacije i korporativnu bezbednost. Nadalje, rezultati upućuju, da primena ne samo praktičnih znanja obaveštajne analize, već i njenog naučnog znanja, pruža epistemološki orijentisanu kritiku tradicionalnih tehnika koje se preduzimaju u korporativnoj bezbednosti u vezi sa analizom izazova, rizika i pretnji. Na pitanje, da li se ona može i treba razumeti samo kao oblik korporacijske špijunaže, bilo kog aspekta, kao novi koncept u teoriji i praksi korporativne bezbednosti, kao konkurentska obaveštajna aktivnost, kao jedna aktivnost ili uključuje čitav spektar različitih metoda i tehnika svrsishodnih i celishodnih aktivnosti koje se primenjuju integralno i u kontinuitetu unutar korporativne bezbednosti, dato je više odgovora u radu. Privatizacija obaveštajnih delatnosti kao nepovratni proces koji je pre nekoliko decenija zahvatio zapadnu hemisferu, u prvoj deceniji trećeg milenijuma prihvaćena je i u Evropi, u smislu da korporacije na nacionalnom i multinacionalnom nivou sistemski koriste obaveštajnu analizu ne samo radi sopstvene bezbednosti već i zbog konkurencije, a ništa manje i radi rasta kompanija i profita. Videti ono što drugi ne vide upravo je briljantnost obaveštajne analize, a znati ono što drugi ne znaju u svakodnevnom životu i obaveštajnoj delatnosti naziva se genijalnost. Ona je postala resurs koji pomaže upravljačkom menadžmentu u korporacijama da donosi pravovremene i adekvatne odluke. Istraživanje je pokazalo da je obaveštajna analiza u korporativnoj bezbednosti onaj faktor koji donosi različitost u istom i daje korporacijama prednost ne samo u vremenu, već mnogo više na tržištu i u proizvodu.
Abstract
Located in the survey indicate that the protection of a corporation, its internal and external interest from the perspective of quality data for intelligence analysis and the need for kroporacije and corporate security. Furthermore, the results indicate that the application is not only practical knowledge of intelligence analysis, but also its scientific knowledge, provides epistemologically oriented critique of traditional techniques undertaken in corporate security in connection with the analysis of the challenges, risks and threats. On the question of whether it can and should be understood only as a form of corporate espionage, any aspect of such a new concept in the theory and practice of corporate security, competitive intelligence activities, as well as an activity or involves a range of different methods and techniques meaningful and expedient activities to be implemented integrally and continuously within corporate security, given the multiple responses to the work. The privatization of intelligence activities as an irreversible process that was decades ago engulfed the western hemisphere, in the first decade of the third millennium has been accepted in Europe, in the sense that corporations at national and multinational levels of system intelligence analysis used not only for your safety but also for the competition, and nothing and less for growth companies and profits. It has become a resource that helps control their managers in corporations to make timely and appropriate decisions. Research has shown that intelligence analysis in corporate security one factor that brings the diversity of the people and give corporations an advantage not only in time, but much more on the market and product.
|
|
|
Reference
|
|
*** (2008) The Oxford handbook of international relations. Oxford University Press
|
|
*** Econimic espionage Act of 1996. scip.org/libry/8(3)eea.pdf
|
|
Abramovitz, M. (2001) Unnatural disasters: A brie and critical survey human-induced natural disasters. Washington: Worldwatch Institute
|
10
|
Baldwin, D.A. (1997) The concept of security. Review of International Studies, vol. 23, br. 1, str. 3-26
|
1
|
Baylis, J. (1997) International Security in the Post-Cold War Era. u: The Globalization of World Politics, Oxford: University Press
|
|
Briggs, R., Edwards, C. (2006) The business of resilience corporate security for the 21st century. 14
|
|
Buzan, B. (1993) Societal security: The state and internationalization. u: Waever O., et al. [ur.] Identity, Migration, and the New Security Agenda in Europe, London: Pinter
|
|
Buzan, B. (2007) People, states & fear. Colchester: ECPR
|
|
Buzan, B., Waever, O., de Wilde, J. (1998) Security - a new framework for analysis. Boulder, CO: Lynne Rienner
|
|
Buzen, B., Wæver, O., et al. (1998) Security: A new frame work for analysis. Boulder, CO: Rienner Lynne Publishers
|
|
Colby, W. (1978) My life in the CIA: Honorable Men
|
|
Collins, M. (2007) Security in international politics: Traditional approaches. u: Collins A. [ur.] Contemporary security Studies, New York: Oxford University Press, 34
|
|
D'amato, A., Henderson, S., Florence, S. (2009) Corporate social responsibility and sustainable business. North Carolina: Center for Creative Leadership Greensboro, 35
|
|
Dumbrell, J. (1994) U.S. foreign policy. London: Hamish Hamilton, 31
|
|
Egan, C.W. (1978) My life in the CIA: Honorable Men
|
|
Gartzke, E. (2005) Economic freedom and peace' in economic freedom of the world. Annual Report, 29-44
|
|
Ginter, B.H., et al. (2005) Security and environment in the Mediterranean: Conceptualising security and environmental conflicts. Berlin-Heidelberg, Germany: Springer, 1003-1089
|
10
|
Hitt, M.A., Ireland, D.R., Hoskisson, R.E. (2014) Strategic management: Competitiveness and globalization. Cincinnati, OH: South-Western Publishing
|
|
Jons, G.L., et al. (2003) The manager's handbook for corporate security. Elsevier Science, 143
|
|
Jörn, B. (2004) The need for rethinking the concepts of vulnerability and risk from a holistic perspective: A necessary review and criticism for effective risk management. u: Gerg Bankoff, Frerks Georg, Dorothea Hilhorst [ur.] Mapping Vulnerability: Disasters, Development & People, London-Sterling, Va: Earthscan, One of several chapters focusing on a conceptual mapping of vulnerability and risks in hazards and disasters, 37, 51
|
|
Keith, S. (2001) Environmental hazards: Assessing risk and reducing disaster. u: Key study on environmental hazards and associated risks and efforts to reduce disasters, London-New York: Routledge, 3rded, 56
|
2
|
Kolodziej, E.A. (2005) Security and international relations. Cambridge: Cambridge University Press
|
2
|
Manojlović, D. (2008) Kriminalistička analitika. Beograd: Fakultet bezbednosti
|
2
|
Manojlović, D. (2010) Kriminalistička analitika. Beograd: BeoSing
|
|
Mcdonald, M. Constructivism. u: William P.D. [ur.] Security Studies: An introduction, New York: Routledge, 123
|
2
|
Owen, T. (2004) Challenges and opportunities for defining and measuring human security. Disarmament Forum, 3, 15-24
|
|
Paris, R. (2004) Still an Inscrutable Concept. Security Dialogue, 35(3): 370-372
|
2
|
Porter, E.M. (1996) What is strategy?. Harvard Business Review, Novembar-Decembar, 1-21
|
|
Rachel, B., Charlie, E. The business of resilience corporate security for the 21st century
|
|
Rodhan, N., et al. (2007) The five dimensions of global security: Proposal for a multi-sum security principle. LIT, 123
|
3
|
Rothschild, E. (1995) What is security?. Deadalus, 124, (3), 53-107
|
|
Rousseau, D.L. (2010) Liberalism. New York: Routledge, M. D. Cavelty and V. Mauer
|
|
Schneier, B. (2006) Beyond fear: Thinking sensibly about security in an uncertain world. Copernicus Books, 26-27
|
|
Schneier, B. (2005) Beyond fear: Thinking sensibly about security in an uncertain world. Copernicus Books
|
|
Shahrbanou, T., Anuradha, C. (2007) Human security: Concepts and implications. New York: Routledge, 128-129
|
46
|
Simić, D.R. (2002) Nauka o bezbednosti - savremeni pristupi bezbednosti. Beograd: Službeni List SRJ
|
1
|
Ullman, R.H. (1983) Redefining Security. International Security, 8(1): 129
|
|
Urlich, B. (1999) Risk society: English translation of the book Risikogesellschaft published in 1986 in German by the noted contemporary German sociologist. London: Sage, 199
|
6
|
Waltz, K.N. (1979) Theory of international politics. New York: Random House
|
|
William, P. (2010) The Routledge Handbook of Security Studies. New York: Routledge
|
|
Williams, P. (2008) Realism. u: Security Studies: An introduction, New York: Routledge, 42
|
6
|
Wolfers, A. (1952) National security as an ambigious symbol. Political Science Quarterly, 67(4), 481-502
|
|
|
|