Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:5
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:1

Sadržaj

članak: 4 od 114  
Back povratak na rezultate
2021, vol. 73, br. 1, str. 27-43
Mogućnosti primene procesa upravljanja performansama neprofitnih organizacija u sistemu odbrane
aMinistarstvo odbrane, Sektor za politiku odbrane, Uprava za strategijsko planiranje, Beograd
bUniverzitet odbrane, Institut za strategijska istraživanja, Beograd
cUniverzitet odbrane, Vojna akademija, Beograd

e-adresasakovicradisa@gmail.com
Ključne reči: upravljanje; performanse; neprofitne organizacije; model; strateška mapa; kontrolna tabla; sistem odbrane
Sažetak
Postojeći način vrednovanja stanja i sposobnosti Ministarstva odbrane i Vojske Srbije postepeno gubi na aktuelnosti i delimično odstupa od savremenih trendova, zbog čega je u radu izdvojen poseban problem istraživanja koji je usmeren na prevazilaženje tradicionalnog shvatanja upravljanja učincima, odnosno na postepeno uvođenje procesa upravljanja performansama sistema odbrane. S obzirom na kompleksnost navedenog problema istraživanja i trenutni nivo izgrađenosti sistema odbrane Republike Srbije, predmet istraživanja zasniva se na sagledavanju mogućnosti primene procesa upravljanja performansama neprofitnih organizacija u Ministarstvu odbrane i Vojsci Srbije. S tim u vezi, u radu se polazi od hipotetičkog stava da se određeni elementi modela upravljanja performansama neprofitnih organizacija mogu uspešno primeniti u sistemu odbrane. Cilj rada je da se, kroz prikaz strateške mape i kontrolne table modela upravljanja performansama neprofitnih organizacija, ukaže na mogućnost izrade sličnih rešenja u Ministarstvu odbrane i Vojsci Srbije, uz kratak osvrt na sisteme odbrane pojedinih stranih zemalja. Primenom metode analize sadržaja, sa težištem na komparativnoj analizi razmatranih modela, rezultati istraživanja su potvrdili postavljeni hipotetički okvir. U radu je zaključeno da postoje objektivne mogućnosti za primenu procesa upravljanja performansama neprofitnih organizacija u Ministarstvu odbrane i Vojsci Srbije.
Reference
Angelis, D., Webb, N. (2009) Improving performance measurement in defense organizations. Journal of the American Society of Military Comptrollers, Monterey
Balaban, N., Ristić, Ž. (2012) Upravljanje performansom. Novi Sad: M&I SYSTEMS.Co
Bojan, K., Pešić, A.M. (2015) Balansna karta u funkciji strategijskog upra-vljanja neprofitnim organizacijama. u: Strategijski projektni menadžment i projektno liderstvo, Niš
Chapman, C.S. (2005) Controlling strategy, management, accounting, and performance measurement. Oxford: Oxford University Press
Dakić, P., Đorđević, S. (2010) Menadžerske kontrolne table. u: Vikend menadžmenta, Zlatar
Dimić, S. (2016) Strategijsko upravljanje transportom u sistemu odbrane Republike Srbije. Beograd: Univerzitet odbrane, doktorska disertacija
Evan, B.M. (2007) Productivity in public and nonprofit organizations: Strategies and techniques. Sage Publications
Kankaraš, M., Stojković, D., Kovač, M. (2014) Application of the balanced scorecard in defence performance management. u: Međunarodni simpozijum SYMORG, Zlatibor
Kaplan, R.S., Norton, D.P. (2011) Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management: Part I. Boston: Harvard Business School Publishing
Kaplan, R.S., Norton, D.P. (2004) Strategy maps - converting intangible assets into tangible outcomes. Boston: Harvard Business School Press
Kovačević, N.V., Domjančić, S., Kovač, M.P. (2018) Strategijski menadžment u vojnoorganizacijonim sistemima. Vojno delo, vol. 70, br. 3, str. 252-283
Krsmanović, Z., Brkljač, N., Talijan, M. (2013) Indikatori performansi koji obezbeđuju kvalitet istraživačkog procesa u vojnim naukama. Vojno delo, vol. 65, br. 3, str. 97-107
Krstić, B. (2014) Elementi i determinante procesa upravljanja performansama neprofitnih organizacija. Niš: Ekonomski fakultet
Lee, G.H., Harbour, J. (2018) Performance measurement, a critical element in transformation of the Canadian Forces. Canadian Forces College, 13 May 2018, https://www.cfc.forces.gc.ca/ 259/281/276/335.pdf, 13/12/2020
Mak, A., Kovačević, N.V., Kovač, M. (2019) Istorijski razvoj strategijskog menadžmenta. Vojno delo, vol. 71, br. 7, str. 265-288
Merchant, K.A., van der Stede, W. (2003) Management control systems: Performance measurement, evaluation and incentives. FT Prentice Hall
Milan, K. (2016) Unapređenje funkcije upravljanja ljudskim resursima u sistemu odbrane. Beograd: Univerzitet odbrane, doktorska disertacija
Ministry of Defense the United Kingdom (2009) Defence plan 2010-2014. London: Department of National Defence
Ministry of Defense the United Kingdom (2010) Capability action plan. London: Department of National Defence
Nikolić, D.Ž., Kovač, M., Mitić, V.M. (2019) Menadžment u odbrani - osnovne funkcije. Vojno delo, vol. 71, br. 1, str. 99-126
Niven, P.R. (2007) Balansced scorecard korak po korak. Zagreb: Masmedia
Obradović, T.A. (2014) Koncept upravljanja poslovanjem zasnovan na indi-katorima finansijskih performansi. Beograd: Fakultet organizacionih nauka, doktorska disertacija
Oxford University Press (2006) Dictionary of business and management. Oxford: Market House Books
Poister, T.H. (2003) Measuring performance in public and nonprofit organizations. Jossey Bass
Pravdić, P. (2011) BSC u profitnim i neprofitnim organizacijama. u: 38. nacionalna konferencija o kvalitetu života FQ2011, Beograd
Robert, A.N., Govindarajan, V. (2007) Management control systems. New York: McGraw-Hill
Sawhill, J.C., Williamson, D. (2010) Mission impossible?: Measuring success in nonprofit organizations. New Jersey: John Wiley & Sons
Simeunović, B. (2016) Razvoj modela za merenje performansi procesa. Beograd: Fakultet organizacionih nauka, doktorska disertacija
Stojković, D., Mitić, V., Saković, R. (2019) Measuring the performance of the police. u: 'Dani Arčibalda Rajsa', Međunarodni naučni skup, Beograd: Kriminalističko-policijska akademija
Stojković, D., Stojanović, L. (2012) Strategic defence performance management. u: XIII International Symposium SYMORG, Zlatibor
Subošić, D., Nešić, M. (2017) Koncept upravljanja učinkom u policijskoj organizaciji. u: Upravljanje policijskom organizacijom u sprečavanju i suzbijanju pretnji bezbednosti u Republici Srbiji, Beograd: Kriminalističko-policijska akademija
Young, D.R. (2003) The first three years of NML: Central issues in the management of non-profit organization. New Jersey: John Wiley & Sons
 

O članku

jezik rada: srpski, engleski
vrsta rada: pregledni članak
DOI: 10.5937/vojdelo2101027S
primljen: 14.09.2020.
revidiran: 13.10.2020.
revidiran: 25.01.2021.
revidiran: 13.03.2021.
prihvaćen: 30.03.2021.
objavljen u SCIndeksu: 13.05.2021.