Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:2
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:1

Sadržaj

članak: 10 od 37  
Back povratak na rezultate
2016, vol. 73, br. 9, str. 831-837
Uticaj motivacije, ličnih osobina rukovodilaca i obrazovanja u oblasti upravljanja na rezultate zdravstvenih ustanova u javnom sektoru
Megatrend Univerzitet, Fakultet za poslovne studije, Beograd

e-adresanevena.karanovic@yahoo.com
Sažetak
Uvod/Cilj. Zbog sve veće potrebe korisnika za kvalitetnijim zdravstvenim uslugama, savremenim lekovima i no vim zdravstvenim tehnologijama, neophodno je da rukovodioci u zdravstvenim ustanovama budu motivisani, dobro informisani i da stalno rade na svom ličnom razvoju. Cilj ovog rada bio je da se na osnovu iskustava rukovodilaca procene uticaji faktora motivacije, nekih ličnih osobina, veština upravljanja i formalnog obrazovanja u oblasti upravljanja na rezultate zdravstvenih ustanova u javnom sektoru. Metode. U svrhu ovog istraživanja, 97 iskusnih rukovodilaca državnih bolnica i domova zdravlja u Srbiji odgovaralo je na 30 pitanja o motivaciji rukovodilaca, bitnim veštinama za uspešno rukovođenje i formalno obrazovanju u oblasti upravljanja zdravstvenim ustanovama. Dobijeni podaci sistematizovani su i obrađeni u programu Statistički paket za društvene nauke (SPSS). Postignuti rezultati zdravstvenih ustanova izraženi su u osvojenim mestima (redosleda) koja su zdravstvene ustanove zauzele u godišnjim rangiranjima prema unapređenju kvaliteta koje je sproveo Institut za javno zdravlje Srbije. Za utvrđivanje mogućih uticaja odabranih prediktora na rezultate zdravstvenih ustanova korišćeni su linearna regresiona analiza, Pirsonov ili Spirmanov test korelacije. Rezultati. Ovaj rad potvrdio je povezanost osvojenih mesta u rangiranju zdravstvenih ustanova sa stavovima rukovodilaca o značaju njihovih sposobnosti da organizuju posao (t = -2,453; p = 0,018), izraženom visokom motivacijom (pS = 0,206; p = 0,048) i vremenom provedenim na rukovodećoj funkciji (r = -0,198; p = 0,043). Tokom trogodišnjeg praćenja rezultata rangiranja, takođe je potvrđena pozitivna uzajamna veza između rezultata rangiranja zdravstvenih ustanova i obrazovanja iz upravljanja kvalitetom (pS = -0,238; p = 0,017) i upravljanja ljudskim resursima (pS = - 0,234; p = 0,027). Zaključak. Pored obrazovanja iz oblasti upravljanja u zdravstvu, stalni rad na ličnom razvoju i jaka motivisanost doprinose unapređenju rezultata zdravstvenih ustanova.
Reference
Delegation of the European Union to the Republic of Serbia (2014) Projects activities. Available from: http://www.europa.rs/en/projects/projektneaktivnosti/1089 (Serbian)
Dorgan, S., Layton, D., Bloom, N., Homkes, R., Sadun, R., van Reenen, J. (2010) Management in Healthcare: Why Good Practice Really Matters. London: McKinsey and Company, LSE Centre for Economic Performance
Erlandson, D.A., Harris, E.L., Skipper, B.L., Allen, S.D. (1993) Doing naturalistic inquiry: A guide to methods. Newbury Park, CA: Sage
Fee, S. (2014) The Manager's Motivation Handbook: How To Develop Passion and Positive Performance With Everyone On Your Team. USA: Bedford, Walk and Talk
Figueras, J., Mckee, M., Mossialos, E., Saltman, R.B. (2006) Human resources for health in Europe. Maidenhead, Berkshire, UK: Open University Press
Fulop, L. (2012) Leadership, clinician managers and a thing called “hybridity”. Journal of Health Organization and Management, 26(5): 578-604
Hunter, D. (1996) The changing roles of health care personnel in health and health care management. Social Science & Medicine, 43(5): 799
Institute of Public Health of the Republic of Serbia (2008) 4th National conference on continuous quality improvement of the health care, 2008. Available from: http://www.batut.org.rs/index.phpPcategory id=64. (Serbian)
Institute of Public Health of the Republic of Serbia (2009) 5th National conference on continuous quality improvement of the health care 2009. Available from: http://www.batut.org.rs/index.phpPcategoryid=64 (Serbian)
Institute of Public Health of the Republic of Serbia (2010) 6th National conference on continuous quality improvement of the health care 2010. Available from: http://www.batut.org.rs/index.phpPcategory id=64. (Serbian)
Jones, J.L. (2015) Read more: What Is Health Care Management. Available from: http://www.ehow.com/about5538861health-care-management.html
Karanović, N. (2012) Corporate responsibility and the health improvement in Serbia. Belgrade: Geographic Institute of Serbian Academy of Science and Arts
Llewellyn, S. (2001) `Two-Way Windows': Clinicians as Medical Managers. Organization Studies, 22(4): 593-623
Ministry of Health of the Republic of Serbia (2005) Ordinance on indicators of health care quality. Official Gazette of RS, No. 107. (Serbian)
Spehar, I., Frich, J.C., Kjekshus, L.E. (2014) Clinicians in management: a qualitative study of managers’ use of influence strategies in hospitals. BMC Health Services Research, 14(1): 251
Vlahovic, Z., Radojkovic, D. (2010) Healthcare in Serbia in transition period. EPMA journal, 1(4): 601-6
White, B. (2014) Seven Qualities of a Good Leader. Available from: http://www.groco.com/readingroom/busgoodleader.aspx
Witman, Y., Smid, G.A.C., Meurs, P.L., Willems, D.L. (2010) Doctor in the lead: balancing between two worlds. Organization, 18(4): 477-495
World Bank, IBDR-IDA (2015) Projects & operations. Available from: http://www.worldbank.org/projects/P077675/health-project-serbia?lang=enserbia?lang=en (Serbian)
 

O članku

jezik rada: engleski
vrsta rada: izvorni naučni članak
DOI: 10.2298/VSP150121070D
objavljen u SCIndeksu: 01.09.2016.
metod recenzije: dvostruko anoniman
Creative Commons License 4.0

Povezani članci

Stomatološki glasnik Srbije (2008)
Uloga i osobine menadžera u strateškoj transformaciji zdravstvenog menadžmenta
Gajić-Stevanović Milena, i dr.

Acta fac medic Naissensis (2021)
Trendovi akutnog infarkta miokarda u populaciji Nišavskog okruga
Deljanin Zorana, i dr.