- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
]
- posete u poslednjih 30 dana:17
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:17
|
|
2014, vol. 43, br. 1, str. 126-139
|
Socijalno preduzetništvo
Social entrepreneurship
Sažetak
Socijalno preduzetništvo doživelo je u poslednjoj deceniji renesansu u svetu. Poslovni sektor, pritisnut ekonomskom krizom i imperativima društvene odgovornosti, počeo je da se okreće održivijim organizacionim modelima, koji u sebi objedinjavaju dobitnu i odgovornu orijentaciju. Socijalno preduzetništvo u celini karakteriše podrška i pomoć zajednici ili osetljivim društvenim grupama. Socijalni preduzetnici predstavljaju dokaz da finansijski uspeh ne isključuje odgovorno ponašanje prema društvenoj zajednici i životnoj sredini, kao i da društveno-koristan cilj može da bude uspešan poslovni pokretač. Ujedno, socijalna preduzeća mogu biti veoma koristan izvor preduzetničkih ideja u ekonomijama koje prolaze kroz tranzidju, sa visokim stopama nezaposlenosti. Popunjavanje praznina u pružanju određenih društvenih usluga, uz istovremeno ostvarivanje dobiti i mogućnost angažovanja čitave porodice, samo su neke od odlika sodjalnih preduzeća, koja bi mogla da postanu jedan od vodećih modela privređivanja i u srpskoj privredi.
Abstract
Social entrepreneurship has experienced a renaissance in the world over the last decade. The business sector, pressed by the economic crisis and social responsibility imperatives, started to turn towards some of the more sustainable organisational models, which combine profit and responsible orientation. Social entrepreneurship, as a whole, is characterised by the support and assistance rendered to the community and the vulnerable social groups. Social entrepreneurs are a proof that financial success does not exclude responsible behaviour towards the social community and the environment, and that the socially beneficial target may also serve as a successful business driver. At the same time, social enterprises may be a very useful source of entrepreneurial ideas in the economies which are passing through transition, with the high unemployment rates. Filling in the gaps in offering certain social services, with simultaneous profit making and offering option for engagement of entire families, are only some of the features characteristic for the social enterprises, which could become one of the leading models of business conducted in the Serbian economy.
|
|
|
Reference
|
|
Abu-Saifan, S. (2012) Social entrepreneurship: Definition and boundaries. Technology Innovation Management Review, 02, www.timreview.ca, april 2013, str. 25
|
|
British Council Socijalno preduzetništvo - biznis u službi zajednice. www.britishcouncil.org/sr/serbia-projects-social_enterprise.htm, mart 2013
|
2
|
Cvejić, S., Babović, M., Vuković, O. (2008) Mapiranje socijalnih preduzeća u Srbiji. Beograd: Program Ujedinjenih nacija za razvoj (UNDP) Srbija
|
|
Grupa 484 (2010) Socijalno preduzetništvo. Elektronski bilten, br. 1, 7, str. 3
|
|
Smart kolektiv (2013) Biznis po meri čoveka. u: Vodič za pokretanje socijalnog preduzetništva, Beograd, str. 20-41
|
1
|
Yunus, M., Moingeon, B., Lehmann-Ortega, L. (2010) Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience. Long Range Planning, 43(2-3): 308-325
|
|
|
|