Metrika

  • citati u SCIndeksu: [1]
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:11
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:8

Sadržaj

članak: 7 od 46  
Back povratak na rezultate
2018, vol. 47, br. 1, str. 106-117
Tradicionalni i novi poslovni modeli u bankarskoj industriji
aFinance-Doc Multimanagement AG, Zürich, Switzerland
bVisoka škola strukovnih studija za informacione tehnologije - ITS, Beograd

e-adresajatic.sead@gmail.com, milena.ilic@its.edu.rs
Sažetak
Poslovanje današnjih finansijskih tržišta se ne može zamisliti bez postojanja banaka, kao osnovnih posrednika u obavljanju velikog broja finansijskih aktivnosti. Odnosi koje banke uspostavljaju sa svojim klijentima zasnivaju se na razmeni finansijskih sredstava i informacija, najčešće na duži vremenski rok, radi ostvarivanja brojnih zajedničkih ciljeva. Tokom prethodnih decenija banke su napredovale, usavršavale svoje poslovanje, kako bi bile u mogućnosti da svojim klijentima ponude vrhunske usluge. Veliki deo njihovog poslovanja zasnovan je na inovacijama, ali i specifičnim strategijama koje su se pokazale kao manje ili više uspešne. Poslovni modeli koji se primenjuju u bankarskom poslovanju su raznovrsni, a njihovim kontinuiranim inoviranjem banke nastoje da obezbede značajniju konkurentsku prednost na tržištu. Poslednjih godina primetna je izražena konkurencija na svetskom bankarskom tržištu i neprekidna potraga banaka za poslovnim modelima koji mogu da im obezbede poslovni uspeh na dug rok. Inovacije se implementiraju u svim segmentima bankarskog poslovanja, a razvoj modela i strategija prioritet je svih nivoa menadžmenta u današnjim bankama.
Reference
Alves, A.E., Prado, G.N.A., Corrêa, G. (2015) Open Innovation and Business Model: A Brazilian Company Case Study. Journal of technology management & innovation, 10(4): 91-98
Bughin, J. (2016) Big Data: Getting A Better Read On Performance. McKinsey Quarterly, Vol. 3, No. 1
Burke,, van Stel, A., Thurik, R. (2009) Blue Ocean versus Competitive Strategy: Theory and Evidence. Erasmus Research Institute of Management, p. 3
Cheng, C.C.J., Huizingh, E.K.R.E. (2014) When Is Open Innovation Beneficial? The Role of Strategic Orientation. Journal of Product Innovation Management, 31(6): 1235-1253
Forest, H., Rose, D. (2015) Digitalisation and the Future of Commercial Banking. Deutsche Bank, available on: http://www. cib.db.com/docs_new/Digitalisation_and_ the_Future_of_Commercial_Banking.pdf, 6//2017
Foroughi,, Buang, N.A., Senik, Z.C., Hajmirsadeghi, R.S., Bagheri, M.M. (2015) The Role of Open Service Innovation in Enhancing Business Performance: The Moderating Effects of Competitive Intensity. Current Science, Vol. 109, No. 4, pp. 691
Kim, W. C., Mauborgne, R. (2005) Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice. California Management Review, 47(3): 105-121
Lindič, J., Bavdaž, M., Kovačič, H. (2012) Higher growth through the Blue Ocean Strategy: Implications for economic policy. Research Policy, 41(5): 928-938
Mergaerts, F., Vander, V.R. (2016) Business models and bank performance: A long-term perspective. Journal of Financial Stability, 22: 57-75
Ristić, B., Anđelić, S., Ilić, M. (2017) Digitalization and Technological Innovations in the Banking Sector as the Imperative of the Survival of Commercial Banks. u: Proceedings of the XXII International Scientific Symposium, SM, Subotica
Roengpitya, R., Tarashev, N., Tsatsaronis, K. (2014) Bank Business Models. BIS Quarterly Review, p. 55
Vega-Jurado, J., Juliao-Esparragoza, D., Paternina-Arboleda, C.D., Velez, M.C. (2015) Integrating Technology, Management and Marketing Innovation through Open Innovation Models. Journal of technology management & innovation, 10(4): 85-90
 

O članku

jezik rada: srpski, engleski
vrsta rada: stručni članak
DOI: 10.5937/bankarstvo1801106J
objavljen u SCIndeksu: 18.05.2018.
Creative Commons License 4.0

Povezani članci

Ekonomika (2017)
Identifikacija bankarskih biznis modela u kontekstu finansijskog razvoja - slučaj makedonskog bankarskog sektora
Filipovska Olivija

Nau pub Drž univ u Novom Pazaru. Ser B: Druš & human nauke (2019)
Strateško usmjerenje hrvatskih poduzeća - plavi ili crveni oceani?
Smodila Martina, i dr.