- citations in SCIndeks: [1]
- citations in CrossRef:0
- citations in Google Scholar:[
 ]
- visits in previous 30 days:11
- full-text downloads in 30 days:1
|
|
|
2009, vol. 15, iss. 3-4, pp. 79-82
|
|
Human resource management as a relevant factor of trade management
Upravljanje ljudskim resursima kao relevantan faktor trgovinskog menadžmenta
aGradska uprava, Kruševac
bUnion University, Faculty of Industrial Management, Kruševac, Serbia
Abstract
Contemporary trade management, apart from other business functions, cannot be imagined without human resource management. Human resource management includes goal selection, policy definition as well as planning, organization, coordination and control of activities in the field of human resources by taking management activities to reach selected goals and to accomplish the purpose of trade management itself as a subsystem of trade company operation. Within a project the contents of activities is to be defined with management of human resources in a trade company. Planning of needed number of employees; recruiting favorable candidates; selection of new employees; training and socialization of the new employed and current employees; systems of motivation of the employed; career management and selection F optimal management in trade.
Sažetak
Savremeni menadžment trgovine, pored ostalih poslovnih funkcija, ne može zamisliti bez upravljanja ljudskim resursima. Upravljanje ljudskim resursima obuhvata izbor cilja, politike definiciju kao planiranje, organizaciju, koordinaciju i kontrolu aktivnosti u oblasti ljudskih resursa, preduzimanjem aktivnosti menadžmenta do odabranih ciljeva i da se ostvari svrha trgovine menadžmenta se kao podsistem trgovinsko preduzeće rad. U okviru projekta sadržaj aktivnosti treba da se definiše sa menadžmentom ljudskih resursa u trgovinsko preduzeće. Planiranje potreban broj zaposlenih, regrutovanjem povoljne kandidata; izbor novih zaposlenih, obuke i socijalizacije novih zaposlenih i trenutno zaposlenih; sistema motivacije zaposlenih, upravljanje karijerom i izbor optimalne F menadžment u trgovini.
|
|
|
|
References
|
|
|
*** (1996) Beograd: FON
|
|
|
*** (1995) Beograd: FON
|
|
2 
|
Jovanović, M., Živković, M., Langović, A., Veljković, D. (2004) Preduzetništvo. Beograd: Megatrend univerzitet primenjenih nauka
|
|
31 
|
Jovanović, P.M. (1996) Menadžment - teorija i praksa. Beograd: Grafoslog
|
|
|
Jović, N., Skorup, S. (2008) Liderstvo - neophodan uslov za uspešno poslovanje. in: Visoko obrazovanje i izazovi održivog regionalnog razvoja, 20-21 maj, Užice
|
|
3  
|
Jović, N., Milosavljević, Z., Trnavac, D. (2008) Iskustva inostranih kompanija u motivisanju zaposlenih. IMK-14 - Istraživanje i razvoj, vol. 14, br. 1-2, str. 127-129
|
|
|
Jović, N. (2009) Merila efikasnosti preduzeća u Srbiji. Ekonomika, vol. 55, br. 1-2, str. 195-203
|
|
20
|
Lovreta, S.M. (1995) Trgovinski menadžment. Beograd: Ekonomski fakultet
|
|
|
|
|