- citati u SCIndeksu: [1]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
]
- posete u poslednjih 30 dana:25
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:21
|
|
2016, vol. 13, br. 2, str. 97-118
|
Pozicioniranje Srbije kao turističke destinacije na međunarodnom turističkom tržištu
Positioning of Serbia as a tourism destination on the international tourist market
Keywords: positioning; positioning in tourism; Serbia as a tourism destination; tourist market; competiting position of Serbia on the international touristic market
Sažetak
U ovom radu izvršena je analiza postojeće tržišne pozicije Srbije kao turističke destinacije na međunarodnom turističkom tržištu. Skoro sve zemlje u svetu nastoje da valorizuju svoje turističke potencijale, nudeći pri tome različite turističke proizvode/usluge na turističkom tržištu, kako bi realizovale brojne ciljeve svog ekonomskog i opšteg društvenog razvoja. Republika Srbija je, takođe, razvoj turističke delatnosti svrstala u prioritete svoje aktuelne ekonomske politike i razvojne strategije. Posmatrano iz sadašnje perspektive može se zaključiti da Srbija, još uvek, nije zauzela adekvatnu konkurentsku poziciju u odnosu na druge turističke destinacije, kako u regionu, tako i u svetu. Cilj ovog rada je da ukaže na glavne uzroke trenutne tržišne pozicije Srbije kao i na neophodnost njenog repozicioniranja, kako bi ona u što skorije vreme postala atraktivna i respektabilna turistička destinacija na regionalnom i međunarodnom turističkom tržištu.
Abstract
In this paper an analysis was conducted of the existing touristic position of Serbia as a destination on the international toursitic market. Almost all countries worldwide tend to valorise their touristic potentials by offering various touristic products/services on touristic markets in order to realize numerous objectives of its economic and general social development. The Republic of Serbia also classified the development of touristic activity into priorities of its actual economic politics and developing strategy. Observing from today's perspective one can conclude that Serbia still hasn't taken an adequate competing position regarding other toursitic destinations, not only in the region but in the world as well. The aim of this paper is to point out the main causes of the present market position of Serbia and the necessity of its repositioning, so that it can become attractive and respectable touristic destination as soon as possible both in regional and international touristic market.
|
|
|
Reference
|
|
*** (2006) Strategija razvoja turizma Republike Srbije. Službeni glasnik R. Srbije, 91; http://mtt.gov.rs/download/3/Strategija%20razvoja%20turizma,cir.pdf, 22.09.2015
|
|
*** (2015) The travel & tourism competitiveness report. Geneva: World Economic Forum, http://www3.weforum.org/docs/TT15/WEF_Global_Travel&Tourism_Report_2015.pdf, (22.09.2015)
|
|
Allen, R.Z. (1999) Positioning of Tourist Destinations. Champaign: Sagamore Publishing
|
|
Blanke, J., Chiesa, T. (2011) The travel & tourism competitiveness index 2011: Assessing industry drivers in the wake of the crisis. u: Blanke Jennifer, Chiesa Thea [ur.] The Travel & Tourism Competitiveness Report Beyond the Downturn, Geneva: World Economic Forum, 3-33 2011
|
4
|
Čerović, S. (2009) Strategijski menadžment u turizmu. Beograd: Univerzitet Singidunum-Fakultet za turistički i hotelijerski menadžment
|
|
European Commission (2000) Towards Quality Rural Tourism - Integrated Quality Management (IQM) of Rural Tourist Destinations. Brussel: European Commission, 9-14; http://www.eceat-projects.org/tourism-manual/3-4%20Towards%20Quality%20Rural%20Tourism.pdf (25.04.2016.)
|
|
Leković, J., Đurić, A. (2013) Primena javno-privatnog partnerstva kao osnov razvoja konkurentnosti turizma Srbije. u: IX Međunarodni naučno-stručni simpozijum Uticaj globalnih turističkih tokova na kvalitet hotelskog poslovanja, Poslovno udruženje hotelsko ugostiteljske privrede Srbije - HOR ES, Zlatibor, 219-234
|
6
|
Maksin-Mićić, M. (2007) Turizam i prostor. Beograd: Univerzitet Singidunum, Fakultet za turistički i hotelijerski menadžment
|
1
|
Marjanović, V., Đorđević, D., Mladenović, I. (2012) Savremene karakteristike turističke privrede južnoevropskih država. Teme, vol. 36, br. 3, str. 1241-1260
|
|
Mathieson, A., Wall, G. (1990) Tourism: Economic, Phusical and Social Impact. Harlow: Longman
|
4
|
Morgan, N., Pritchard, A., Pride, R. (2002) Destination branding: Creating the unique destination proposition. Oxford: Butterworth-Heinemann
|
2
|
Pike, S., Ryan, C. (2004) Destination Positioning Analysis through a Comparison of Cognitive, Affective, and Conative Perceptions. Journal of Travel Research, 42(4): 333-342
|
|
Pike, S. (2008) Destination marketing: An integrated marketing communication approach. Oxford: Butterworth Heinemann
|
4
|
Popesku, J. (2009) Marketing u turizmu. Beograd: Visoka turistička škola strukovnih studija
|
2
|
Popesku, J., i dr. (2008) Menadžment turističke destinacije. Beograd: Univerzitet Singidunum, FTHM
|
|
Popesku, J., Jovanov, Z. (2010) Uloga instrumenata marketing miksa u pozicioniranju turističke destinacije. Singidunum revija, 7 (1); 93-105
|
|
Popesku, J., Pavlović, D. (2013) Uloga hotelskih preduzeća u stvaranju konkurentske pozicije turističke destinacije. u: IX Međunarodni naučno-stručni simpozijum Uticaj globalnih turističkih tokova na kvalitet hotelskog poslovanja, Poslovno udruženje hotelsko ugostiteljske privrede Srbije - HOR ES, Zlatibor, 30-40
|
|
Ubavić, P. (2014) Strategijske osnove i pravci razvoja turizma na teritoriji Republike Srbije. , doktorska disertacija
|
4
|
Ubavić, P. (2015) Turistička politika i mogući pravci razvoja turizma u Srbiji. Ekonomija: teorija i praksa, vol. 8, br. 1, str. 16-31
|
8
|
Unković, S., Zečević, B. (2009) Ekonomika turizma. Beograd: Ekonomski fakultet
|
|
Veljković, S., Đorđević, A. (2011) Brendiranje destinacije i stvaranje vrednosti za turiste. Ekonomske ideje i praksa, 43-58; 3
|
3
|
WTO (2007) A practical guide to tourism destination management. Madrid
|
|
|
|