- citati u SCIndeksu: [2]
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:10
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:3
|
|
|
2007, vol. 35, br. 4, str. 81-94
|
|
Konsalting, održivi razvoj i organska proizvodnja - perspektiva Srbije
Sažetak
Konsalting je jedan od značajnih faktora efikasne alokacije resursa preduzeća i unapređenja poslovne prakse. Kao model učenja i razvoja menadžerskih sposobnosti i veština omogućava rešavanje poslovnih problema i poboljšanje poslovnih performansi preduzeća. Nove metode investicionog odlučivanja zahtevaju uspostavljanje veze između ekonomskih, socijalnih i ekoloških kriterijuma alokacije resursa. Pomoću konsaltinga koji uvažava situacioni pristup u radu može se postići balans između ekonomske efikasnosti, društveno odgovornog poslovanja i standarda organske proizvodnje.
Abstract
Consultancy is one of the most important factors of effective location of company resources and improving business practice. As learning and development model of manager’s abilities and skills enables solving problems of business and improving business performance of company. New investing methods of decision making require establishing relation between criteria location of economics, socials and ecological factors. Consultancy that respects situation approach in practice can gain balance of economic efficiency, social responsible work and organic production standards.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
*** (1996-2002) Investicije Republike Srbije 1995-2001. godine. Beograd: RZS
|
|
|
*** (1995) Strategies and policies for the development of consulting engineering services in developing countries. UNDO
|
|
|
*** (2002) The tradability of consulting services and its implications for developing countries. New York, Geneva: UNCTAD
|
|
|
*** (2005) Društveno odgovorno poslovanje u Srbiji. Beograd: RBI, januar-jun
|
|
|
*** (1998-2005) Investicije Republike Srbije 1997-2004. godine. Beograd: RZS
|
|
3 
|
Blečić, S. (2005) Međunarodna trgovina konsalting uslugama. Beogard: Ekonomski fakultet, Magistarski rad
|
|
4
|
Đuričin, D.N. (2006) Tranzicija, stabilizacija i održivi razvoj - perspektiva Srbije. u: Miločerski ekonomski forum, Savez ekonomista Srbije
|
|
3
|
Janković, D. (2006) Organizacioni modeli poljoprivrednog savetodavstva u Nemačkoj. Ekonomika poljoprivrede, Beograd, vol. 53, Tematski broj (13-667)
|
|
29 
|
Milisavljević, M. (2002) Savremeni strategijski menadžment. Beograd: Institut ekonomskih nauka / IEN
|
|
6
|
Porter, M.E. (2004) Building the microeconomic foundations of prosperity: Findings from the business competitiveness index. u: Porter M. E., Schwab K., Martin H. S., Lopez-Claros A. [ur.] The Global Competitiveness Report, New York: Palgrave
|
|
11
|
van der Ban, A.W., Hawkins, H.S. (1996) Agricultural extension. Oxford, UK, itd: Blackwell Science
|
|
8
|
Živanović, N. (1994) Strukturiranje poželjne konsalting pomoći preduzećima u krizi. Poslovna politika, br. 6, str. 30-40
|
|
|
|
|