Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:12
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:7

Sadržaj

članak: 1 od 8  
Back povratak na rezultate
2021, vol. 75, br. 1, str. 7-20
Predrag Manojlović - nacionalna misija vizionara sporta - prilog upravljanju olimpijskim razvojem
Naučni časopis "Fizička kultura", Beograd

e-adresabranislav.jevtic@dif.bg.ac.rs
Ključne reči: Predrag Manojlović; liderstvo; olimpijske studije; olimpijski razvoj; nacionalni olimpijski komitet; Srbija
Sažetak
U Srbiji su se, u periodu od 2001. do 2009. godine odvijale mnogobrojne, hotimične aktivnosti sa ciljem da se odrede pravci razvoja što većeg broja činilaca nacionalnog sistema sporta (NSS) i njegovog okruženja. Izraz "nacionalna misija vizionara sporta" iz naslova ovog uredničkog članka, upućuje na to da su se promene dogodile zahvaljujući pojedincu. Cilj rada je da se kroz refleksiju i ex-post elaboraciju dostupnih dokumenta, induktivnim tokom dođe do zaključaka o stručnom i naučnom utemeljenju promena NSS i nacionalnog olimpijskog komiteta (NOK) kroz ostvarenje vizije Predraga Manojlović, erudite za progres i razvoj. Da bi se smanjio subjektivizam u zaključivanju, smisao, terminologija, pravovremenost, akcioni planovi... analiziranih dokumenata, ista su komparirana sa rezultatima periodike za istoimeni vremenski period. Ishod ove kvalitativne analize treba razumeti i kao prilog olimpijskim studijama, suboblast: Upravljanje olimpijskim razvojem. Reflektujući na delovanje Manojlovića, utvrđeni su mnogobrojni primeri za modele dobre prakse, koji su, kroz analizu smisla, razvrstani u inovativne klastere sportskog organzovanja i upravljanja: (1) NOK i njegov razvoj, 2) Sportista, (3) NSS i njegov razvoj, (4) Sportski trener, (5) Sponzori i donatori, (6) Država Srbija, (7) Društvo Srbije, (8) Kadrovi za sport 21. veka, (9) Multisportska takmičenja, (10) Olimpijske studije i kompetentnosti lidera olimpijskog razvoja, (11) Međunarodna saradnja i agenda evropskog sporta. Osobenost Manojlovića, kao lidera, proističe iz njegove prosvećenosti. Kao lidera olimpijskog razvoja, karakterisale su ga osobena duhovnost, moral, obrazovanost, mudrost, sabornost. Bio je posvećen zadatku i postizanju izuzetnosti, hrabar, inovativan, odlučan, pravičan, razborit, umeren, pravdoljubiv. Predrag Manojlović je bio Arete - Olimpijac - u prostoru svog delovanja, izuzetan i bolji od svega prethodno učinjenog.
Reference
*** (2013) EU guidelines on dual careers of athletes. Luxembourg: Publications Office of the European Union
Bayle, E., Madella, A. (2002) Development of a taxonomy of performance for national sport organizations. European Journal of Sport Science, 2(2): 1-2
Brdar, M. (2007) Teorija društvenog sistema kao 'tkanje' strukturnog funkcionalizma - prilog za novo tumačenje Parsonsa. Sociološki pregled, vol. 41, br. 2, str. 145-183
Brooks, C.A. (2007) Social Entrepreneurship: A modern approach to social value creation. Prentice Hall
Chaker, N.A. (2004) Good governance in sport: A European survey. Strasbourg: Council of Europe Publishing
de Bosscher, V., Bingham, J., Shibil, S., van Bottenburg, M., de Knop, P. (2008) The global sporting arms race: An international comparative study on sports, policy factors, leading to international sporting success. Oxford: Meyer&Meyer Sport (UK) Ltd
Durantez, C.C., Perez-Turpin, A., Martinez-Vidal, A., Pandoro, M.C., Maryinez, P.J., Molina, G.A. (2010) Principles of the Olympic movement. J of Human Sport and Exercise, on line; 5 (1): 3-14
Edwards, S.A.J. (2009) Qualitative research in sport management. Singapore: Elsevier, Ltd
Evtič, B. (2013) Olimpijskaâ programma v kontekste razvitiâ sistemy nacional'nogo sporta. Nauka v olimpijskom sporte, 1: 27-37
Girginov, V. (2008) Management of sports developement. London: Elsevier
Jeu, B. (1994) Sports and social and culturalphenomenon. u: Comite National Olympique et Sportif Francais [ur.] For Humanism of Sport, Paris
Jeu, B., During, B. (1994) Of true and fale science in the sport domain. u: CNSOF Research Gropu [ur.] For Humanism of Sport, Paris: Comite National Olympique et Sportif Francais
Jevtić, B. (2009) Projekat 'Olimpijska Srbija'. Dokument OKS
Jevtić, B. (2012) Olimpijski programi - sistem inovacije u sport Srbije. u: Međunarodna naučna konferencija: 'Efekti primene fizičke aktivnosti na antropološki status dece, omladine i odraslih', Beograd: Fakultet sporta i fizičkog vaspitanja, str. 19-33; Pozivno predavanje
Jevtić, B. (2012) Strategy for health evolution of Serbian Olympians: From London OG experiences to Rio challenge. u: Course IOS and OKS: Best practices in the health evaluation, Invitation lecture on sport Med
Jevtić, B. (2012) Delegacija OKS na OI u Londonu - finalni izveštaj Šefa misije. Finalni izveštaj Šefa misije; Dokument OKS
Jevtić, B. (2006) Projekat OKS 'Peking 2008'. Dokument OKS
Jevtić, B. (2014) Sport i preduzetništvo. u: Tehnologija, kultura i razvoj, Zbornik radova, Beograd: Udruženje Tehnologija i razvoj, 21: 122-135
Jevtić, B. (2006) Sistem sporta Republike Srbije - predlog. Zajednička sednica činilaca sistema sporta Srbije. Dokument OKS
Jevtić, B. (2018) Olimpizam i studentski sport. u: Kastratovic E. [ur.] U duhu Olimpizma, Beograd: Fakultet za biznis i pravo, str. 15-47
Jevtić, B. (2019) Sistem sporta u državno nezavisnoj Republici Srbiji - od promišljenog početka do iscrpljujućeg državnog intervencionizma. Fizička kultura, vol. 73, br. 1, str. 3-22
Jovanović, P. (2008) Leksikon menadžmenta. Beograd: Fakultet Organizacionih nauka
Krečmar, S., Dajreson, M., Luelinm,, Glivs, Dž. (2020) Istorija i filozofija sporta i fizičke aktivnosti. Novi Sad: Fakultet sporta i fizičkog vaspitanja
Loland, S. (2009) The ethics of performance-enhancing technology in sport. Journal of the Philosophy of Sport, 36(2): 152-161
Madella, A., Bayle, E., Tome, J. (2005) The organisational performance of national swimming federations in Mediterranean countries: A comparative approach. European Journal of Sport Science, 5(4): 207-220
Ministarstvo omladine i sporta Nacionalna strategija razvoja sporta u Republici Srbiji (2009-2013). http://www.mos.gov.rs
Nagels,, Schlesinger, T., Bayle, E., Giauque, D. (2015) Professionalisation of sport federations: A multi-level framework for analysing forms,causes and consequences. European Sport Management Quarterly, 15(4): 407-433
Papadimitriou, D., Taylor, K. (2000) The service quality expectations in private sport and fitness centers: A reexamination of the factor structure. Sport Marketing Quarterly, 9 (3): 157-164
Parry, J. (1997) Ethical aspects of the Olympic idea. Olympia: Olyumpic Academy, p1
Parry, J. (2006) Sport and olympism: Universals and multiculturalism. Journal of the Philosophy of Sport, 33: 188-204
Parry, J. (2009) The etical and political values ofthe Olympic movement: Etical and political valuesof the Olympic movement. Ghent
Radojević, J., Jevtić, B. (2011) Društvo i dečiji sport. u: Jevtić B.; Radojević R.; Juhas I.; Ropret R. [ur.] Dečiji sport od prakse do akademske oblasti, Beograd: Fakultet sporta i fizičkog vaspitanja, str. 31-43
Radojević, J., Grbović, M., Jevtić, B. (2019) Akademski studijski programi i školovanje za profesiju sport, zanimanje sportski trener. Fizička kultura, vol. 73, br. 1, str. 89-105
Smith, C.T.A., Stewart, B. (2010) The special features of sport: A critical revisit. Sport Management Review, 13: 1-13
Sowa, J.E., Selden, S.C., Sandfort, J.R. (2004) No longer unmeasurable?: A multidimensional integrated model of nonprofit organizational effectiveness. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 33(4): 711-728
Vost, S., Breesch, D., Kesennek, S., Vanhoecke, J., Vanreusel, B., Scheerder, J. (2011) Governmental subsidies and coercive pressures: Evidencefrom sport clubs and their resource dependencies. European Journal for Sport and Society, 8(4): 257-280
Vukašinović, V. (2018) Vladan Đorđević, život i delo vežbača, naučnika, političara, književnika, utemeljivača srpske gimnastike i sokolstva. Fizička kultura, vol. 72, br. 1, str. 5-19
Winand, M., Anagnostopoulos, C. (2017) Get ready to innovate!: Staff 's disposition to implement service innovation in non-profit sport organisations. International Journal of Sport Policy and Politics
Winandm,, Vos, S., Zintzt,, Scheerderj (2013) Determinants of service innovation: A typology of sports federations. International Journal of Sport Management and Marketing, 13(1):55-73
Wolfe, R., Hoeber, L., Babiak, K. (2007) Perceptions of the effectiveness of sport organisations: The case of intercollegiate athletics. European Sport Management Quarterly, 2(2):135-156
Wolfe, R., Weick, K.E., et al. (2005) Sport and organizational studies: Exploring synergy. Journal of Management Inquiry, 14(2): 182-210
Zeimers, G., Lefebvre, A., Winand, M., Anagnostopoulos, C., Zintz, T., Willem, A. (2020) Organisational factors for corporate social responsibility implementation in sport federations: A qualitative comparative analysis. European Sport Management Quarterly
 

O članku

jezik rada: engleski, srpski
vrsta rada: uvodnik
DOI: 10.5937/fizkul2101007J
primljen: 15.08.2020.
prihvaćen: 25.09.2020.
objavljen: 01.12.2021.
objavljen u SCIndeksu: 25.02.2022.
Creative Commons License 4.0

Povezani članci

Nema povezanih članaka