Actions

Ekonomika preduzeća
how to cite this article
share this article

Metrics

  • citations in SCIndeks: 0
  • citations in CrossRef:0
  • citations in Google Scholar:[]
  • visits in previous 30 days:2
  • full-text downloads in 30 days:0

Contents

article: 1 from 4  
Back back to result list
2007, vol. 55, iss. 5-6, pp. 189-203
Podsticajni planovi u funkciji podizanja efikasnosti korporativnog upravljanja
(The title is not available in English)
University of Belgrade, Faculty of Economy
Abstract
(not available in English)
Sve velike kompanije razvijaju odgovarajuće podsticajne planove za menadžere u nastojanju da postignu što veći stepen podudarnosti između vlasničkih i menadžerskih ciljeva i da na taj način smanje agencijske troškove. Podsticajni planovi treba da motivišu menadžere na preduzimanje aktivnosti koje vode stvaranju vrednosti za akcionare. Jačanje pozicija institucionalnih investitora u strukturi vlasništva kompanija, između ostalog, ima za posledicu insistiranje na povezivanju menadžerskih kompenzacija sa ostvarenim rezultatima. Preispitivanje efikasnosti kompenzacionih planova sračunato je na minimiziranje negativnih efekata informacione asimetrije i mogućih zloupotreba menadžera u kreiranju ovih planova.U ovom radu ukazano je na povezanost između podsticajnih sistema i efikasnosti korporativnog upravljanja, kao i na mogućnosti koje stoje na raspolaganju u procesu implementiranja različitih kompenzacionih šema za menadžere.
References
Armstrong, M., Murlis, H. (2007) Reward management: A handbook of remuneration strategy and practice. London: Kogan Page
Armstrong, M. (2007) Performance management: Key strategies and practical guidelines. London: Kogan Page
Atkinson, A.A., Banker, R.D., Kaplan, R.S., Young, M.S. (1995) Management accounting. Englewood Cliffs, NJ, itd: Prentice Hall
Berger, L., Berger, D. (2000) The compensation handbook: A state of-the-art guide to compensation strategy and design. McGraw Hill
Brealey, R.A., Myers, S.C., Allen, F. (2006) Corporate finance. Boston: McGraw-Hill
Ehrbar, A. (1998) EVA: The real key to creating wealth. New York: John Wiley and Sons, Inc
Hilton, R.W. (1994) Managerial accounting. New York, itd: McGraw-Hill
Horngren, C.T., Bhimani, A., Datar, S.M., Foster, G. (2002) Management and cost accounting. Harlow (Essex): Pearson Education
Malinić, D.C. (2007) Politika dobiti korporativnog preduzeća. Beograd: Ekonomski fakultet
Milkovich, G.T., Newman, J.M. (2007) Compensation. New York, itd: McGraw-Hill
Neale, B., Mcelroy, T. (2004) Business finance: A value-based approach. London: Prentice Hall
Ross, S.A., Westerfield, R.W., Jaffe, J.F. (2005) Corporate finance. New York, itd: McGraw-Hill
Sharpe, W.F., Alexander, G.J., Bailey, J.V. (1999) Investments. Englewood Cliffs, NJ, itd: Prentice Hall International
Simons, R. (2000) Performance measurement and control systems for implementing strategy. Englewood Cliffs, NJ, itd: Prentice Hall
Young, D.S., O'Byrne, S.F. (2001) EVA and value-based management: A practical guide to implementation. New York: McGraw-Hill
 

About

article language: Serbian
document type: Original Scientific Paper
published in SCIndeks: 28/02/2008

Related records