- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:12
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:5
|
|
|
2014, vol. 66, br. 4, str. 121-129
|
|
Uticaj savremenih vojnih doktrina i strategija na efikasnost i efektivnost vojnih operacija
Influence of contemporary military doctrines and strategies upon efficiency and effectiveness of military operations
aUniverzitet odbrane, Vojna akademija, Beograd, Srbija
bUniverzitet Singidunum, Beograd, Srbija
cMinistarstvo odbrane RS, Inspektorat odbrane
Sažetak
U radu se definišu i analiziraju savremene vojne doktrine i strategije i njihov uticaj na efektivnost i efikasnost savremenih vojnih operacija. Nakon uvodnog dela obrađuju se značajna pitanja uticaja savremenih doktrina i strategija na efektivnost i efikasnost vojnih operacija, i to: (1) pojam, karakteristike i vrste vojnih operacija; (2) savremene ratne doktrine i strategije u svetu; (3) implikacija razvoja vojne tehnologije i ratne doktrine na finansijske dimenzije savremene operacije; (4) primer finansiranja bezbednosnih i odbrambenih vojnih operacija (Athena) i (5) finansiranje troškova angažovanja Vojske Srbije u multinacionalnim operacijama. U poslednjem delu istaknuti su kratki zaključci do kojih se došlo obradom ove veoma složene i specifične problematike uticaja vojnih doktrina i strategija na efektivnost i efikasnost vojnih operacija.
Abstract
The paper defines and analyses contemporary military doctrines and strategies and their influence upon efficiency and effectiveness of military operations. After the introduction, the following significant points of influence of contemporary doctrines and strategies upon efficiency and effectiveness of military operations are described: (1) concept, characteristics and types of military operations; (2) contemporary war doctrines and strategies in the world; (3) implications of military technology development and war doctrine upon financial aspects of a modern operation; (4) an example of financing the security and defensive military operations (Athena), and (5) financing the costs of the Serbian Armed Forces' contribution to multi-national operations. The last part of the paper presents short conclusions reached after the consideration of this very complex and specific topic of influence of military doctrines and strategies upon efficiency and effectiveness of military operations.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
*** (2010) The operations process FM 5-0. Washington, DC: US MOD-Department of the Army
|
|
|
*** (2012) Doktrina operacija Vojske Srbije. Beograd: MO-GŠ VS-Združena operativna komanda
|
|
|
*** (2009) Zakon o upotrebi Vojske Srbije i drugih snaga odbrane u međunarodnim operacijama van Republike Srbije. Službeni glasnik RS, br. 88
|
|
|
*** (2011) Joint operational planning JP 5-0. Washington, DC: US MOD-Joint Headquarters
|
|
|
Ilić, R. (2000) Vojnoekonomska moć i odbrana SR Jugoslavije. Beograd: SŠONID, ŠNO
|
|
|
Ilić, R. (2011) Ekonomika sportskih organizacija. Beograd: Visoka sportska i zdravstvena škola
|
|
 
|
Ilić, R. (1995) O društvenoj reprodukciji i odbrani. Vojno delo, vol. 47, br. 6, str. 100-111
|
|
|
Jovanović, P. (2002) Upravljanje projektom, Project management. Beograd: Grafoslog
|
|
7
|
Mirković, T. (1998) Ratovi u 21 veku. Vojno delo, vol. 50, br. 6, str. 88-105
|
|
7
|
Slavković, R., Talijan, M. (2011) Vojna operacija kao projekat. u: XV Internacionalni simpozijum iz Projektnog menadžmenta Zbornik radova: Projektni menadžment u Srbiji uspesi i mogućnosti, Zlatibor
|
|
1
|
Slavković, R., Talijan, M., Jelić, M. (2012) Projektovanje vojnih operacija. u: Projektni menadžment i operacije Vojske Srbije, zbornik radova, Beograd: Univerzitet odbrane u Beogradu, Vojna akademija
|
|
|
Talijan, M., Jelić, M. (2012) Projektni menadžment i modelovanje vojnih operacija. Beograd: VA-Univerzitet odbrane
|
|
|
Vaughan, E., Vaughan, T. (1995) Essentials of Insurance, A Risk Management Perspective. Canada: John Wiley & Sons
|
|
|
|
|