Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:[2]
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:2
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0

Sadržaj

članak: 1 od 3  
Back povratak na rezultate
2016, vol. 62, br. 4, str. 55-64
Priroda i karakteristike menadžment konsaltinga u Srbiji
Institut za ekonomiku poljoprivrede, Beograd

e-adresabrankomih@neobee.net, zoki@medianis.net, radojica_s@iep.bg.ac.rs
Projekat:
Održiva poljoprivreda i ruralni razvoj u funkciji ostvarivanja strateških ciljeva Republike Srbije u okviru dunavskog regiona (MPNTR - 46006)

Sažetak
S obzirom na aktuelne trendove konsaltinga u zemljama našeg regiona, kao i stepena razvoja konsaltinga u zemljama EU, tržište konsultantskih usluga u Srbiji nije se u značajnoj meri razvilo u proteklom periodu. Vlasnici i menadžeri preduzeća još uvek dovoljno ne osećaju potrebu za eksternim uslugama, kojima bi rešili poslovne probleme. Imajući u vidu stepen i kvalitet tražnje, ni ponuda konsultantskih usluga nije dostigla potreban nivo. Shodno tome cilj rada je da se sagleda priroda i razvojni aspekti menadžment konsaltinga u Srbiji u uslovima transformacije privrede ka tržišnom modelu poslovanja. Rezultati istraživanja pokazuju da razvoj tržišta konsultantskih usluga nije ni jednostavan ni lak zadatak koji se može realizovati u kratkom roku i uz skroman finansijski doprinos države. Lokalnom privatnom konsultantskom sektoru često nedostaje ne samo interes za ovu oblast, već i realni kapaciteti, a preduzetnici su spremni da potroše svoje vreme i novac samo na usluge od kojih mogu da vide direktnu korist u veoma kratkom vremenskom periodu. U takvim okolnostima privatno tržište ovih usluga teško da može samostalno da se generiše.
Reference
*** (1974) Guide to membership. London: Institute of Management Consultants
*** (2016) Vodič Međunarodne organizacije rada (ILO) za profesiju menadžment konsaltinga. Retrieved November 18, from www.ilo.or
Blečić, S. (2005) Međunarodna trgovina konsalting uslugama. Beogard: Ekonomski fakultet, Magistarski rad
Bols, H.R. (1971) Korišćenje eksternih usluga menadžment konsaltinga. u: Međuregionalni seminar za poboljšanje usluga menadžment konsaltinga, Kopenhagen, Danska 28.09. - 06.10.1970, Njujork: Ujedinjene Nacije, Prvi tom: Izveštaj seminara i tehnički radovi, broj E. 71. II. 4. 9
Crager, J., Lemons, D. (2003) Measuring the impact of knowledge management. American Productivity and Quality Center
Cvijanović, D., Mihailović, B., Simonović, Z. (2009) Tranzicija u Srbiji: efekti i ograničenja. Tranzicija, br. 21-22, str. 87-100
Engwall, L., Kipping, M. (2003) Introduction: Management consulting as a knowledge industry. Kipping, Engwall (2003)
Gajić, B. (2004) Integrisani savremeni sistemi za merenje performansi preduzeća. Ekonomski anali, vol. 44, br. 161, str. 151-164
Heuermann, R., Herrmann, F. (2003) Unternehmensberatung. Anatomie und Perspektiven einer Dienstleistungselite. München: Verlag Franz Vahlen
Janićijević, N. (1992) Uloga konsultanata u organizacionim promenama i razvoju. u: Privredni sistem i efikasnost poslovanja preduzeća u uslovima svojinske transformacije, Zbornik radova, Niš: Univerzitet, str. 38-45
Kuber, M., ur. (1976) Management consulting: A guide to the profession. Geneva: International Labour Office
Mihailović, B. (2007) Uloga konsaltinga u restrukturiranju preduzeća u tranziciji. Beograd: Institut za ekonomiku poljoprivrede
Mihailović, B. (2011) Razvoj konsultantskih usluga u Srbiji i njihov uticaj na performanse preduzeća u agrokompleksu. Institut za ekonomiku poljoprivrede Beograd
Mihailović, B., Cvijanović, D. (2011) Organizacije za pružanje konsultantskih usluga u Srbiji. Ekonomika poljoprivrede, vol. 58, br. 4, str. 711-721
Paraušić, V., Cvijanović, D., Mihailović, B. (2007) Institucionalne i infrastrukturne barijere uspešne primene agrarne politike Srbije u 2008. godini, Rad saopšten na naučnom skupu. u: Tomić Danilo, Ševarlić Miladin M. [ur.] Rad saopšten na naučnom skupu: »Agrarna i ruralna politika u Srbiji - reforme u periodu tranzicije i predlog mera za 2008. godinu« i objavljen u zborniku radova, Društvo agrarnih ekonomista Srbije DAE, str. 99-111
Philips, J. (2000) The consultant's scorecard: Tracking results and bottom-line impact of consulting projects. McGraw-Hill Companies
 

O članku

jezik rada: engleski
vrsta rada: originalan članak
DOI: 10.5937/ekonomika1604055M
objavljen u SCIndeksu: 13.01.2017.

Povezani članci

Ekonomika (2010)
Metod vrednovanja konsultantskog rada
Mihailović Branko, i dr.

Ekonomika poljoprivrede (2014)
Faktori izbora konsultanata u agrokompleksu Srbije
Mihailović Branko, i dr.

Industrija (2009)
Evaluacija i kontrola efikasnosti konsalting projekata
Mihailović Branko, i dr.

prikaži sve [23]