- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
]
- posete u poslednjih 30 dana:3
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:3
|
|
2014, vol. 48, br. 2, str. 7-24
|
Kako do strategije razvoja Srbije?
How to the development strategy of Serbia?
Univerzitet u Novom Sadu, Pravni fakultet, Srbija
Projekat: Projekat Pravnog fakulteta Univerziteta u Novom Sadu: Teorijski i praktični problemi stvaranja i primene prava (EU i Srbija)
Sažetak
Jedno od pitanja koje postavlja kada se raspravlja o različitim strategijama je da li ići u proces izrade strategije ili ne? Dosadašnja iskustva, i to naročito onih zemalja koje su ostvarile natprosečne rezultate u svom razvoju potvrdila su potrebu izrade i sprovođenja strategije razvoja. Izrada strategije zahteva odgovarajući intelektualni napor i pretpostavlja prikupljanje, analiziranje i vrednovanje čitavog niza podataka, ali i trendova kako u zemlji tako i u svetu. To čak i onda kada je strategija nepotpuna, ili čak i pogrešna predstavlja temelj na osnovu koga se mogu izvoditi odgovarajući zaključci i donositi odluke. Prema tome nužno je da Srbija konačno izradi sveobuhvatnu, na naučnim osnovama zasnovanu Strategiju razvoja. Pre početka rada na strategiji se nameće potreba da se formuliše šta se može smatrati strategijom. Srbija ima ravno 120 strategija. Ne može baš svaki dokument bez obzira na naslov biti strategija. Ako se želi da se izradi Strategija razvoja Srbije koja treba da obezbedi takav razvoj Srbije koji će joj obezbediti poboljšanje njenog mesta na svetskoj lestvici razvijenosti taj posao mora biti poveren ljudima koji se nisu iskompromitovali aktivnim učešćem u razaranju privrede Srbije u protekloj deceniji. Strategija treba da jasno definiše kakav se model privrede želi.Strategija mora biti usmerena ka osnovnom cilju: povećanju proizvodnje i zaposlenosti. Osnov za vrednovanje projekata mora biti opšta društvena korist. Da bi se razvila Srbija se mora reindustrijalizovati.Strane investicije su važne, ali one nikako ne mogu da supstituišu ulaganja iz domaćih izvora.U strategiji razvoja populaciona i obrazovna politika moraju dobiti apsolutni prioritet.Strategija jasno mora definisati da se snaga onih zemalja koje su uspešno položile test krize nalazi u kvalitetnom obrazovanju, proizvodnji i kvalitetnoj i nekorumpiranoj državnoj upravi.
Abstract
Experiences, especially those countries that in their development have achieved results above average confirmed the need for preparing and implementation the development strategy for Serbia. Preparation of strategy requires an intellectual effort. It requires the collection, analysis and evaluation of a series of data and trends in the country and in the world. Before starting work on the strategy there is a need to formulate what can be considered as a strategy. Serbia has a total of 120 strategies. It could not be just each document, regardless of title ,is a strategy. Development of the strategy must be delegated to the experts who are not compromised with actively participation in the destruction of the Serbian economy in the past decade. The strategy should clearly define the desired model of the economy. The strategy must be focused on the primary goal: growing production and employment. Serbia must redeveloped the industry. Foreign investments are important, but they can not substitute investments from domestic sources. Quality education, production and quality and uncorrupted public administration are the basic prerequisites for the successful economic development.
|
|
|
Reference
|
|
*** (1991) The phasing and politics of Eastern European reforms. World Bank Policy Research Bulletin, Vol. 2. No. 3, may jul
|
|
*** (1991) The transformation of economies in central and Eastern Europe: Issues, progress and prospects. The World Bank: Socialist Economies Unit, Country Economics Department, str. 12, 3 april
|
|
*** (2006) Zakon o deviznom poslovanju. Sl. Glasnik Republike Srbije, br. 62
|
|
*** (2003-2004) Zakon o Narodnoj banci Republike Srbije. Sl. Glasnik Republike Srbije, br. 72 i 55
|
|
Argiri, E. (1974) Nejednaka razmena I. Beograd, : 156
|
3
|
Baturan, L. (2013) Prenos prava svojine na poljoprivrednom i šumskom zemljištu na strana lica u Srbiji i drugim zemljama regiona. Zbornik radova Pravnog fakulteta, Novi Sad, vol. 47, br. 2, str. 515-531
|
6
|
Baturan, L. (2013) Economic analysis of the ban on foreigners acquiring property rights on agricultural land in Serbia. Ekonomika poljoprivrede, vol. 60, br. 3, str. 479-491
|
|
Borrmann, A. (1990) Karl Fasbender, HansHagen Härtel, Manfred Holtuhus, Soziale Marktwirtschaft. Hamburg: Verlag Weltarchiv
|
|
Erhard (1957) Ludwig, Wohlstand für alle. Düsseldorf: Econ-Verlag
|
|
Müllerarmack, A. (1966) Wirtschafsordnung und Wirtschaftspolitik. Freiburg, : 248
|
2
|
Popov, Đ. (2013) Uticaj tranzicije na stanje privrede Srbije. Zbornik radova Pravnog fakulteta, Novi Sad, vol. 47, br. 1, str. 25-45
|
5
|
Popov, Đ. (2012) Uticaj valutne klauzule i deviznog kursa na stanje privrede Srbije. Zbornik radova Pravnog fakulteta, Novi Sad, vol. 46, br. 3, str. 19-37
|
|
Popov, Đ. (2011) Procesi u svetskoj privredi i Srbija. Novi Sad: Pravni fakultet, : 19-29
|
|
Savić, L. (2013) Politika, 29(11):
|
|
|
|