- citati u SCIndeksu: [2]
- citati u CrossRef-u:[1]
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:3
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:2
|
|
|
2017, vol. 69, br. 2, str. 182-193
|
|
Ljudski resursi - ključni element održivog razvoja sistema odbrane Republike Srbije
aMinistarstvo odbrane Republike Srbije, Sektor za budžet i finansije
bUniverzitet odbrane, Vojna akademija, Beograd, Srbija
Sažetak
Način na koji se upravlja ljudskim resursima predstavlja odlučujući činilac uspešnog funkcionisanja i održivog razvoja vojne organizacije. Ljudski resursi su najvredniji i najznačajniji resurs ako se efektivno upravlja i adekvatno ulaže. Organizacione strukture u kojima dominiraju birokratizovani i hijerarhijski odnosi danas dobijaju nove dimenzije. Odnos prema zaposlenima u savremenoj vojnoj organizaciji ne čini samo postupanje po načelima jednostarešinstva i subordinacije, već i razvoj kreativnih sposobnosti svakog pojedinca. To istovremeno podrazumeva i promovisanje opredeljenja struke kroz izbor kompetentnih i sposobnih kadrova koji će profesionalnim i etičkim ponašanjem jačati rukovodeće funkcije upravljanja u Ministarstvu odbrane i Vojsci Srbije. Iako poslednjih godina menadžment Ministarstva odbrane i Vojske Srbije naglašava da su ljudi najvažniji resurs vojne organizacije, u praksi se mnogo toga dešava suprotno deklarativnom opredeljenju. Profesionalnim pripadnicima Vojske još uvek se u potpunosti ne pruža šansa da iskažu kreativne i inovativne sposobnosti u procesu obavljanja poverenih dužnosti i zadataka. Potreba za redizajnom, odnosno unapređenjem upravljanja ljudskim resursima i njihovim potencijalima ostaje i dalje jedan od prioritetnih zadataka u narednom periodu. PR Projekat Ministarstva odbrane Republike Srbije, br. VA-DH5/17-19: Razvoj finansijske službe Vojske Srbije od 1985. do 2015. godine.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
Carrillo, C. (1980) Evrokomunizam i država - Državni aparati prisile. Zagreb: Centar društvenih delatnosti
|
|
|
Cvetković, N. (2009) Paradigma ekonomije znanja u korporaciji koja uči. Škola biznisa, Novi Sad, br. 1
|
|
|
Grene, J. (2012) Izgradnja integriteta i smanjenje korupcije u odbrani - Ljudski factor. Beograd: Beogradski centar za bezbednosnu politiku (BCBP), Unagraf
|
|
3
|
Hammer, M., Champy, J. (1993) Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution. New York: Harper Business
|
|
|
Hauben, M. (2002) Učenje medveda da igra - neke generalizacije o transformaciji oružanih snaga u Evropi od 1989. i implikacije za uključivanje SRJ u evro-atlantsku zajednicu bezbednosti. Vojno delo, vol. 54, br. 4-5, str. 139-150
|
|
7
|
Kulić, Ž. (2002) Upravljanje ljudskim resursima sa organizacionim ponašanjem. Beograd: Megatrend univerzitet
|
|
1
|
Milenković, S., Veselinović, S., Milojević, A. (2009) Problemi i perspektive vojne profesije. Vojno delo, vol. 61, br. 4, str. 186-203
|
|
7
|
Mišović, S., Kovač, M. (2006) Sistemi odbrane. Beograd: Fakultet civilne odbrane
|
|
|
Northouse, G.P. (2008) Liderstvo, teorija i praksa. Beograd: Data Status
|
|
11
|
Petković, M.M., Janićijević, N.D., Bogićević, B. (2002) Organizacija - teorije, primene, ponašanje i dizajn. Beograd: Ekonomski fakultet
|
|
5
|
Pokrajac, S. (2002) Tehnologija, tranzicija i globalizacija. Beograd: Savez naučnih stvaralaca Srbije
|
|
|
Poljakov, L. (2012) Smernice za uspostavljanje mehanizma motivacije. u: Izgradnja integriteta i smanjenje korupcije u odbrani - Ljudski factor, Beograd: Beogradski centar za bezbednosnu politiku (BCBP), Unagraf
|
|
|
Samuelson, P.A. (1975) Ekonomska čitanka. Zagreb: Matica Hrvatske
|
|
|
Tadić, S. (2004) Reforma sistema odbrane i viška vojnog kadra. Novi glasnik, br. 4
|
|
1
|
Tanasijević, Z. (2006) Novi putevi menadžmenta ljudskih resursa. u: Nacionalna konferencija o kvalitetu, AQS, 33, Kragujevac
|
|
2
|
Trandafilović, S. (2012) Značaj sistema nagrađivanja i motivisanja zaposlenih za profesionalizaciju Vojske Srbije. Beograd: Fakultet za poslovne studije
|
|
|
|
|