Metrika

  • citati u SCIndeksu: 0
  • citati u CrossRef-u:0
  • citati u Google Scholaru:[]
  • posete u poslednjih 30 dana:1
  • preuzimanja u poslednjih 30 dana:0

Sadržaj

članak: 4 od 5  
Back povratak na rezultate
2001, vol. 6, br. 23-24, str. 33-41
Promena upravljanja računovodstvom - studija promene upravljanja računovodstvenim procesima u zdravstvenim organizacijama
School of Management and Economics, Växjö University, Sweden
Sažetak
Ovaj rad obraća pažnju na promene u upravljanju računovodstvenim procesima u zdravstvenim organizacijama. Polazeći od starih ekonomskih instrumenata pažnja se obraća na upravljanje računovodstvom kao organizacionim pravilima i rutinama, kontradiktornim institucijama, i njihovoj važnosti za uslužne aktivnosti. Cilj je da se razume kako i zašto je upravljački sistem računovodstva evoluirao u ono što jeste danas. Početkom devedesetih godina Kronoberg County Council, zdravstvena organizacija sa preko 7000 zaposlenih bila je izložena napregnutoj finansijskoj situaciji. Uprava County Concil-a je odlučila da primeni radikalnu politiku smanjenja troškova (štednje). Da bi ova politika dala što bolje rezultate, upravljački sistem računovodstva je prošao kroz dve glavne reforme, za odgovorno računovodstvo i za sistem unutrašnjeg tržišta. Sa finansijskog gledišta, prva polovina devedesetih je bila izuzetno uspešan period. Pravila i rutine upravljanja računovodstvom promenjena su u disciplinskom kontekstu što je označavalo uspeh politike smanjenja troškova. Zavisna od kontekstualnih faktora, uvod u nova pravila upravljanja računovodstvom, u skladu sa preovlađujućim institucijama oblikovala je nove rutine i stvorila današnje upravljanje računovodstvom.
Reference
Aidemark, L.-G. (1998) Vårdens ekonomi i förändring. En studie av ekonomistyrning i Landstinget Kronoberg / Health care economy in transition: A study of responsibility accounting in the County Council of Kronoberg. Göteborg: BAS
Borgert, L. (1992) Organisation som mode / Organisations as trends. Stockholm: Företagsekonomiska Institutionen, Stockholms Universitet
Burns, J., Scapens, R. (2000) Conceptualizing management accounting change: An institutional framework. Management Accounting Research, 11, str. 3-25
Chua, W.F., Degeling, P. (1993) Interrogating an accounting-based intervention on three axes: Instrumental, moral and aesthetic. Accounting, Organizations and Society, vol. 18, br. 4, str. 291-318
Chua, W.F., Preston, A. (1994) Worrying about accounting in health care. Accounting, Auditing & Accountability Journal, vol. 7, br. 3, str. 4-17
Giddens, A. (1979) Central problems in social theory: Action, structure and contradiction in social analysis. London-New York, itd: Macmillan Publishing
Gustavsson, R. (1988) Traditionernas ok / The yoke of traditions. Solna: Esselte Studium
Hernes, G. (1978) Makt, Blandningsøkonami og Blandningsadministration. Oslo: Universitetsforlaget
Katz, D., Kahn, R.L. (1950) The social psychology of organizations. New York: Wiley
Kouzes, J., Mico, P. (1979) Domain theory: An introduction to organizational behavior in human service organizations. Applied Behavioral Science, vol. 15, nr. 4, str. 449-469
Lapsley, I. (1994) Responsibility accounting revived?: Market reforms and budgetary control in health care. Management Accounting Research, 5, str. 337-352
Meyer, J.W., Rowan, B. (1977) Institutionalised organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, vol. 83, br. 2, str. 340-363
Mintzberg, H. (1983) Structure in five: Designing of effective organizations. Englewood Cliffs, NJ, itd: Prentice Hall
Morgan, G. (1988) Accounting as reality construction: Towards a new epistemology for accounting practice. Accounting, Organizations and Society, vol. 13, br. 5, str. 477-485
Nelson, R.R., Winter, S.G. (1982) An evolutionary theory of economic change. Cambridge, MA, itd: Harvard University Press
North, D.C. (1990) Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge, itd: Cambridge University Press / CUP
Pettigrew, A., Ferlie, E., Mckee, L. (1992) Shaping strategic change: Making change in large organizations: The case of the National Health Service. London: Sage Publications
Preston, A. (1992) The birth of clinical accounting: A study of the emergence and transformation of discourses on cost and practice of accounting in US hospitals. Accounting, Organizations and Society, vol. 17, br. 1, str. 63-100
Vickers, G. (1965/1995) The art of judgment: A study of policy making. London: Sage
Weick, K. (1976) Educational organizations as loosely coupled systems. Administrative Science Quarterly, March, vol. 21, br. 5, str. 1-19
Wildavsky, A. (1975) Budgeting: A comparative theory of budgetary processes. Boston: Little Brown
 

O članku

jezik rada: engleski
vrsta rada: neklasifikovan
objavljen u SCIndeksu: 09.03.2009.