- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:1
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:1
|
|
|
2011, vol. 17, br. 2, str. 37-39
|
|
Značaj funkcije vođenja u uspešnosti menadžmenta poslovno - proizvodnih sistema
Importance of the function of keeping the business success of production systems management
aUniverzitet Union, Fakultet za industrijski menadžment, Kruševac
bVisoka škola za poslovnu ekonomiju i preduzetništvo, Beograd
cInženjerska komora, Podgorica, Crna Gora
dGeodetska uprava, Podgorica, Crna Gora
Sažetak
Vođenje je podproces menadžmenta koje obuhvata veći broj pojedinačnih poslova i aktivnosti. Proces vođenja je ustvari komunikacija između rukovodioca i radnika. Da bi ta komunikacija bila uspešna, ona treba da bude dvosmerna. Kako tu dvosmernost učiniti uspešnijom i na taj način povećati efikasnost i efektivnost građevinskog poslovnog sistema tema je ovog rada.
Abstract
Management of the sub processes management that includes a greater number of individual tasks and activities. The process is actually keeping communication between managers and workers. To make this communication to be successful, it should be two-way. How do the dvosmernost successful and thus increase the efficiency and effectiveness of building a business system is the subject of this paper.
|
|
|
|
Reference
|
|
3  
|
Avakumović, Č., Avakumović, J. (2009) Benčmarking u tekstilnoj industriji. IMK-14 - Istraživanje i razvoj, vol. 15, br. 1-2, str. 67-70
|
|
5 
|
Avakumović, Č., Janjić, D., Avakumović, J. (2009) Pregovaranje kao proces povećanja efikasnosti poslovno-proizvodnog sistema. IMK-14 - Istraživanje i razvoj, vol. 15, br. 1-2, str. 151-154
|
|
1
|
Đorđević, B. (2006) Menadžment - principi, teorije i primena. Kruševac: FIM
|
|
31
|
Jovanović, P.M. (2004) Menadžment - teorija i praksa. Beograd: Grafoslog
|
|
26
|
Jovanović, P.M. (1990) Upravljanje projektom. Beograd: Kiz Kultura
|
|
28
|
Maslow, A.H. (1954) Motivation and personality. New York, itd: Harper and Row, 2nd Edition
|
|
|
|
|