- citati u SCIndeksu: 0
- citati u CrossRef-u:0
- citati u Google Scholaru:[
 ]
- posete u poslednjih 30 dana:0
- preuzimanja u poslednjih 30 dana:0
|
|
|
2007, vol. 59, br. 3, str. 196-210
|
|
Primena operacionih istraživanja u rangiranju oficira
Application of operational research in officers' ranking
Ministarstvo odbrane, Beograd
Sažetak
Reformama koje se sprovode u Vojsci Srbije obuhvaćen je i proces smanjenja kadra, što implicira i teške odluke o otpuštanju viška oficira. Posledice tih odluka odraziće se prvenstveno na pojedince, ali i na vojnu organizaciju i društvo u celini. Osnovu za taj proces odlučivanja čine kriterijumi rangiranja, koji su definisani s namerom da se obezbedi što objektivnija realizacija čitavog procesa. U teoriji odlučivanja, međutim, poznato je da je definisanje kriterijuma jedan od fundamentalnih problema i da ima veliki uticaj na rezultate rangiranja i selekciju varijanata. Slično je i sa izabranim metodom rangiranja. U analizi sadržanoj u članku koja bi trebalo da doprinese poboljšanju pristupa tom problemu, kao i njegovom rešavanju, autor je koristio koncept multiplikativne korisnosti kao pogodan metod za slučajeve rangiranja brojnih ili jednako rangiranih varijanata.
Abstract
The reforms ongoing in the Army of Serbia include also the process of personnel reduction, implicating also difficult decisions concerning the dismissal of surplus officers. The consequences of these decisions will affect primarily individuals, but also the military organization and the society on the whole. This decision-making process is based on the ranking criteria defined with the aim to provide as objective as possible implementation of the entire process. It is known, however, that in the decision- making theory the defining of criteria is one of fundamental problems and that it greatly affects the results of the ranking and the selection of variants. It is likewise with the selected method of ranking. In the analysis presented in the paper, which should contribute to the improvement of the approach to this problem and to its resolution, the author used the concept of multiplicative utility as a suitable method for the cases of ranking numerous or equally-ranked variants.
|
|
|
|
Reference
|
|
|
*** (2006) Strategijski pregled odbrane – nacrt. Beograd: Uprava za strategijsko planiranje Sektora za politiku odbrane
|
|
|
*** (1995) Pravilnik o organizovanju poslediplomskih studija. SVL, br. 5, čl. 16
|
|
|
*** (2000) Izmene i dopune Pravilnika o organizovanju poslediplomskih studija. SVL, br. 12
|
|
|
*** (2006) Kriterijumi za profesionalnu službu. Odbrana, br. 16, 15.maj
|
|
|
*** (1994) Pravilnik o ocenjivanju vojnih lica. SVL, br. 14
|
|
|
*** (2006) Predvidiva karijera. Odbrana, br. 14, 15.april, str. 20-23
|
|
|
Bečejski-Vujaklija, D. (1997) Upravljačke igre u praksi menadžmenta. Beograd: Dopis
|
|
|
Bogosavljević, S., i dr. (1998) Primena koeficijenata preferencije u rangiranju. u: SYM-OP-IS, str. 656-659
|
|
6 
|
Čubra, N. (1977) Kibernetika u rukovođenju razvojem oružanih snaga. Beograd: Vojnoizdavački zavod
|
|
30
|
Čupić, M.E., Rao, T.V.M. (1991) Savremeno odlučivanje - metode i primena. Beograd: Naučna knjiga
|
|
|
Futernick, A. (1979) Avoiding ethical Armageddon. Military Review, February, str. 17-23
|
|
6
|
Keeney, R., Raiffa, H. (1976) Decisions with multiple objectives: Preferences and value tradeoffs. New York, itd: Wiley
|
|
26
|
Nikolić, I., Borović, S. (1996) Višekriterijumska optimizacija - metode, primena u logistici, softver. Beograd: Centar vojnih škola Vojske Jugoslavije
|
|
27 
|
Saaty, T.L. (1990) How to make a decision: The analytic hierarchy process. European Journal of Operational Research, vol. 48, br. 1, str. 9-26
|
|
|
Sanders, D. (2006) Officer career development including retention. u: Školovanje i obuka u sistemu odbrane - evroatlantski - aspekt predavanje na konferenciji, SIOMO 2006, Beograd
|
|
|
|
|